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1 . 脱不花讲的内容主要是 时间 和 手艺 两个部分
，加上罗辑思维从2012年开始到现在的得到，梳理了创业过程中遇到的转变和走过的坑 ，给内容创业者借鉴 。

2 .?从时间的维度来看
，世界上有两种生意：一种随时间贬值，过程中不停进化和淘汰 ，比如硬件公司
，芯片公司，所以他们要追着时间跑
。一种是随着时间增值 ，过程中不停积累
，这一类通常是卖手艺，手艺随时间慢慢成熟茁壮 ，成为护城河，比如相声演员。

3 .?从资源的角度来看
，空间资源已经被占满，只能替换 ，汽车变成油电混合或纯电动车 。时间资源则还没
，时间市场里，内容是产品 ，但 内容本身没有定价
，服务才有定价 
。

4 .?时间的产品有两种解决方案：杀时间的方案，比如电玩手游、电视剧 ，八小时过得像一小时；省时间的方案
，比如得到，一小时过成八小时的密度。省时间方案还没看到PGC ，得到就是填这个市场缺 。

5 .?那内容市场为什么突然爆发? 因为消费升级
，大量的中产阶级崛起，他们需要消费精品 ，比如艺术品，这时候需要教育市场和内容市场的介入
。

6 .?内容市场本质上是生活方式的推荐
，人们追随人，所以内容创业就是 细分市场的人格化 。在内容这一块你只能做精选 ，因为拼种类的话你比不过天猫
，精选分两种评测和导构 。

7 .?罗辑思维经历了三次的转变，初创期(2012.12.21)的罗辑思维 ，公司化(2014.7.18)的内容电商
，成长期(2015.12.01)的付费内容聚合
。

初创期的魅力人格体，关键词就是 真诚  ，比起包装过的表演型人格
，私人特色的具体人格在新的介质(微信公众号)上，罗胖恰好抓住这个机会。

8 . 有了大量粉丝聚集成社群时 ，公司转向内容电商
，利用内容制造流量，然后卖货 ，收入翻倍，但用户的结构也在发生改变
，大多是为了买东西而关注，并非看内容 。

9 . 内容电商重运营 ，后来投资PAPI酱也是打运营的主意
，后来觉得错了，运营不是罗辑思维的手艺 ，60秒把事情说清楚才是罗辑思维的手艺。运营是时间最大的敌人
。

10 .?成长期的付费内容聚合
，内容本身是产品，单位时间提供的内容最丰富 ，也算是开始经营自己的手艺
，可以和时间做朋友了。?得到可能是史上最快赚钱的app，也是知识分发的渠道 。

11 . 做知识产品时 ， 一定是先有场景 、有人格
，才能够创造用户 
。在内容领域，只有头部资源有价值 ，要不和头部资源合作，要不成为头部。且不同的传媒介质
，需要不同的产品特性，千万不要有一鱼多吃 ，同一内容多平台发布的妄念 。

12 .?传统的教育
、出版和传媒业
，主要是自上而下的方式，而知识服务则是自下而上的 ，在这里就是提供高频的确定性
。三大坑分别是：生产沦为创作、败在供应链 、团队成员。

脱不花把罗辑思维一路走来的过程全部揭露一遍
，整场演讲听起来很精彩，罗胖最早是为了提高自己的演讲费 ，才开始做罗辑思维的
，整个内容的策划其实很完整，一直到现在都没有太大转变 ，期间慢慢聚集很多粉丝
，所以也做了大量的尝试，收会员费
、做电商 ，一直慢慢沉淀成纯粹做内容 。

如果罗胖一开始直接做得到，恐怕成功不了
，因为大量的用户是从罗辑思维转移过来，换句话说 ， 没有这么大的流量
，得到根本没机会做成 
。但是反过来，当有了流量之后 ，得到又聚集了大量的头部资源
，所以有了加成的效果。

我想底层支撑这一切发展的，就是 每天 60 秒带来的信任  ，所以脱不花说
，60秒把一件事情说完整，才是这家公司的手艺 。

跳开罗辑思维和得到 ，脱不花说的经验
，对未来的内容创业者又有什么启发?

两个字： 服务 
。

服务的精随就是与时间为盟，好好打磨自己的产品 ，练好自己的手艺。脱不花说他们融资到B轮，A轮的钱一毛都没动到
，后来被投资人逼得只好开始投资项目，但后来发现不对 ，怎么还再操别人的心
，而不是把自己该做的事情做好 。

「不是你做啥都行，你只能做这件事情 ，因为时间是有限的。你只能all in
，做一个朴素的创业者
。做事情要有历史观，把时间拉长至20年~30年 ，你就会知道你现在应该做些什么。」 by 脱不花

服务说得再具体一点
，就是替用户提供 持续高频的确定性 。

为了达到这个目标，团队的协作、上下游的接轨 、以及内容产品本身 ，都需要反复针对用户的实际画像和使用场景
，做不同的修改
。在内容领域里，产品的质量就是服务的质量 ，非常直接了当，毫无悬念的标准
，而不是谁更会讲课
、内容是不是高大尚、博大精深 、有没有跟上潮流。

能不能用服务的姿态，把内容具体的呈现给用户 ，才是内容创业能长远走下去的路 。

1 . 只有会不会
，没有好不好
。 by 郭德刚

2 . 60秒说一件事情，就是这公司的手艺

3 .?未来的好公司一定是时间运营商

4 .?你有十个用户变不了现 ，有一亿个用户也变不了
，因为你根本不了解用户。

5 .? 这个世界上没有任何事情可以通往真诚，因为真诚本身就是道路  。

6 .?所有流量低点都是罗胖不在工作冈位上 ，你的用户总是能感知你的真诚
。

7 .?一定要有意识去调整用户结构。

8 .?不要看视频数据
，黄赌毒宣泄型的形式总是高流量，这会导致你的动作变形 。

9 .?内容创造流量×转化率×客单价 ， 但流量可以用买的
，为什么要逼死老板

10 .?媒体基因容易用巧劲去做推广，但长时间可能没有好处
。运营是时间最大的敌人。

11 .?起了大浪 ，浪到最高点的瞬间，也是掉下去的瞬间 。

12 .?你要关心每个用户的使用时长。

13 .?单位时间提供的内容最丰富(第一性原理)

14 . 一定要让你的用户和你一起做一件事情
。

15 .? 一定要让自己有收入
，且最好从用户那里来，心里感受会很不同。

16 .?你可能会盯竞争对手 ，而不是用户 。不要去想对手
，只需要想用户，想你的基本盘 ，如何替用户精选

17 .?提供更多的
，肯定干不过天猫，你的内容只能做精选

18 .?不是你做啥都行 ，你只能做这件事情
，因为时间是有限的
。

19 .?你只能all in，做到死。

20 .? 要有历史观 ，把时间拉长到 20~30 年
，做一个朴素的创业者

21 .?摸到门了，可以作时间的朋友了 。

22 .?免费不是一个好策略 ，付费是为了筛选用户

23 .?好产品是在创造用户，打破圈子

24 .?收费建立了信任
，和用户良性互动
。

25 .?每一个内容介质都是一种诅咒

26 .?不要有一鱼多吃的妄念：不同介质、不同用户
、不同产品

27 .?三大坑之一：内容创业不是内容创作，

28 .?一个人要活成一个队伍 ，一个队伍要活成一个人(日更、准时更新)

29 .一定要找好合伙人
，然后谈好怎么拆伙，第一天就谈好分手

请你结合李天田老师提出发展要与时间结盟的观点 ，分析一个自己熟悉的案例；

我想以〈一块听听〉
，这个知识内容付费平台作为分析案例。

〈一块听听〉主要以直播的形式，替不同领域的KOL(比如李笑来 、老猫
、Spensor、李熙墨)制作课程 ，成为一个知识付费平台 。

前一段时间
，〈一块听听〉的课程内容包含范围扩大很多，包含瑜珈 、穿衣
、管理、销售 、理财……. ，同时也结合了商城的服务
，开始电商的业务
。

从课程内容来看，相比〈得到〉标榜的头部资源 ，糖果更接近知识内容的天猫，每个课程的讲师也算是有资历
，且能想得到的课程应有尽有。

天猫式付费内容+商城，脱不花认为的坑 ，〈一块听听〉都稳稳地踩着 。不同于得到动辄几万人的购买数
，一块听听的平台课程平均大约50~100人左右
。（从平台上的购买数量略估）

〈一块听听〉的用户主要是由李笑来的粉丝引流过来，所以重点推出的产品 ，也环绕在李笑来的标签
，比如前阵子由蔡叔讲解的《韭菜快速成长之路》。〈一块听听〉也推出会员的服务，可以在商城
、线下分享会、在线课程都有一定的优惠 。

从服务的角度来看 ，我认为主要是 服务讲师 
，让讲师有地方卖课程，同时也帮助讲师推广 ，针对用户的需求特别设计地部分则偏重较小。

从手艺的角度来看
，其实不太清楚〈一块听听〉的护城河主要在哪哩，目前感觉起来还是李笑来这个招牌 ，也许内容资源丰富，也是该平台的一个优势
，但 该怎么转化到消费者手中，是一个比较大的课题
。另外电商的服务近来也趋向以实体书籍和课程为主 ，其他实体产品越来越少。

最后就与时间为盟的观点
，也许〈一块听听〉持续积累，课程越多 、种类越多 ，真的能变成「付费知识」的天猫平台
，但这一类平台也有很多竞争者，比如小鹅通
、千聊等 。

虽然〈一块听听〉的流量最早由李笑来的粉丝导入 ，但是李笑来并不直接经营一块听听这个平台
， 使得平台的增长需要另寻其他方式 ，相对于〈得到〉罗胖的魅力人格体 ，引流的差异可明显看出
。近期〈一块听听〉推出了 ”笔记
”的社交功能
，也许透过社交能够另寻其他增长模式。

总结起来，目前〈一块听听〉大概也还在摸索 ，属于自己的手艺到底在哪一个环节上，该怎么做时间的朋友
，作为期早期的用户，也期待〈一块听听〉能尽快找到 。

结合自己的业务或者企业 ，思考如果要与时间做盟友
，应该如何改进?

自己未来也想在知识类内容领域创业，作为刚起步的阶段 ，我认为先缩小范围
，找到可以 稳定提供的确定性 开始
。

比如，日更文章 ，每周介绍一本书的频率。并且在这些积累中慢慢打磨自己的手艺 。记取脱不花说的服务姿态
，好好为用户服务，而非以知识分子高高在上的态度
。

「网红是结果 ，不是原因。」必定要专注在自己的手艺和用户上面
，跟时间结盟，罗胖至今做了六年多了 ，且他是拥有这么多资源的人，和他的起点不同
，但从时间资源来说，自己现在起步也不嫌晚 。

目前最要紧的策略 ，就是 先找一个可持续的流程和反馈机制 
，狠下心往下札，然后和时间做朋友
。

庆幸的是 ，过去三年利用下班时间建立的部落格
，到现在也有累积一些读者，所以不至于完全从零开始 ，可以先以服务好他们为目标。脱不花说：「有10个用户你变不了现
，有10亿个用户你也变不了 。」

又内容本身没有定价的，服务才有 ，所以在知识内容领域创业
，也以做一个服务型的说书人开始。

依创业项目性质可将创业分为

创业，只一个让人听到名字就可以激情澎湃的一件事 ，只是，并不是每个人都适合创业
，也并不是每个人都有创业的实力
。然而，俗语说：“初生牛犊不怕虎。”有这样一个群体 ，他们活力十足
，同时自身又储备了足够的知识，头脑中的风暴一波又一波 ，便总想在毕业后试一试自己创业
，这个群体便是大学生 。

眼下又是一年一度的毕业季，数百万大学生即将走出校园 ，走向 社会 
。除去大部分的求职者外
，还有一些大学生会考虑创业来实现自己的价值，可是有一个现实是这一部分大学生不得不面对的 ，那就是并不是所有的行业创业都适合大学生创业
，有许多行业创业只适合那些久经生意场的老手。那么，对于大学生来说 ，有哪些行业适合创业呢？

刚毕业的大学生最缺乏的一项是资金，一项是经验
，在前期不适合动静太大，当然 ，有家庭支持的除外 。许多创业成功的大学生前期都是做着微不足道的创业项目
，陆步轩，曾经的西安市文科状元 ，北大中文系毕业生
，创业先从肉摊卖猪肉开始，而今连锁店遍地
。刘强东 ，为了支撑起京东物流曾亲自送货
，现如今京东快递怕是人见人爱。所以，事无巨细 ，从小事做起
，小规模创业是刚走出校门大学生的创业首选 。

现如今的互联网是非常发达的，不止是大学生 ，许许多多的初高中生都可以通过自己的努力在其中淘金，对于那些有才华却又苦于物质限制的大学生创业者来说
，互联网创业是首先
。纵观那些在互联网创业成功的人，有两种特别宝贵的品质：一是思维的创新 ，而是吃苦耐劳。其实
，不只是创业，现在任何行业的发展都需要创新思维的支撑才能长期的屹立不倒 ，而后一种品质要求创业的大学生能百折不挠
，耐得住寂寞，受得了挫折 。

最后一种技术流创业 ，它对大学毕业生专业要求极高
，但是也是比较容易火起来的，这一部分大学毕业生有扎实的专业技术 ，能迅速的找到合作企业
，进而快速的发展，然而 ，缺点是并不是每一个大学毕业生都适合技术流创业
。

以上是个人建议的大学生创业行业，尤其那些物质基础一般的有创业想法的大学毕业生有着很好的参考价值
，当然，子承父业的不在此列 ，希望能帮助到那些有创业激情的大学毕业生。

大学生
，不要一毕业就想着，自己创业 ，当老板
，这件事情说起来心潮澎湃，现实很骨感 ，没有人让你放弃梦想
，你试试就放弃了 。

在这里我是我打击你，大学生不管是创业 ，做事情
，都要有理性的做事情，想要创业的大学毕业生 ，给你们一些，建议
，首先你们没有经验，没有钱 ，没有人脉
，没有资源，四无者 ，你要先找一家以后想干的
，自己喜欢的，如果你不喜欢就谈不上成功 ，干个一年
，到两年，但是不要时间太久 ，如果太久你会养成一种习惯
，另外你找这家公司一定要是适合你创业的，简单地说就是不要投资太大 ，适合小团队做的就可以，一旦你找的这个公司是非常牛逼
，但是你没有后期的启动资金，就一脚把你踢在了门外。

我建议你找一家电子商务公司来做 ，现在2019年这个行业
，如果你脱离了，互联网那你就 ，算lou了
，

特点：

1.要学会抱大腿，才容易成功
。

2.投资不大。

3.自己很喜欢 ，

4.有点技术含量 。

5.能够保住大佬大腿的
。

跨境电商也是一个不错的选择
，适合小团队创业。就像是08年的淘宝是一样的，发展初期 ，发展潜力无限 。17年在内地起步
，18年火热，今年是大多数人都听说过
。

其实大学毕业是一个很迷茫的时间段 ，没有了时间的规划，可以说是真正的自由了。当然随之而来的便是经济压力
，为了生活得找一份工作，也就是打工仔；或者自己创业 ，成为老板 。

有个人说：我不想上班
，我要当老板
。

随即有另一个小声道：老板也是要上班的。

所以，创业需要的是头脑 ，是策划能力和执行力 。并不像一份普通工作
，期间出现的每一次抉择都得自己做决定，每一个机会都得自己抓住 ，甚至每一分钱都是自己的辛苦
。

开公司是创业
，开店铺是创业，甚至摆地摊都是创业。只有在自己熟悉的领域 ，才能发挥出自己真正的实力
，才能挖掘出自己的潜能 。

十个创业九个都会失败，剩下的那一个或许是运气使然 ，或许是人际关系。面临的问题比空想出来的要多得多，棘手得多
。所以要慎重想好创业方向
，做好失败的心理准备。

如果是我创业，或许我会倾向于研发 游戏 ，在我看来
， 游戏 这东西市场很大，而且我想要研发一款新颖的 游戏  ，并非如今这遍地相同模式的
，毫无意义 。 游戏 其实更多的是放松和通关后的喜悦，而不是所谓的充值就能变强 ，那完全不是玩 游戏 
，变相的就是 游戏 在支配你的时间
。或许现在我还没这么做，但是 游戏 模式的变化已是时间问题。

你好 ，很高兴和你分享我的看法 。

无论是创业还是就业
，其实选择行业时都要遵循以下三个原则
。

一、自身性格。根据自己的性格来选择行业 。如果你比较外向，你可以选择一些需要经常与人交流的行业 ，比如服务行业
。如果你比较内向，可能比较适合从事需要技能方面的行业。比如一些工程类的 。

二 、兴趣爱好
。爱因斯坦说过
，兴趣是最好的老师。只有选择了自己喜欢的行业，你才会有源源不断的动力坚持下去 ，坚持就是胜利 。

三、能力。你需要根据自己的能力来选择行业
。做自己擅长的领域
，往往更容易成功。另外，自身的财力 ，物力
，资源等等都要综合考虑 。

以上，便是我个人的一点经验之谈
。希望能够帮到你。

如果我是毕业生 ，在我创业选择行业的时候
，我会酌情考虑，不仅考虑成本 ，更会考虑是否符合市场行情
，是否有可观市场，是否出于自己兴趣 。

一.市场问题

现阶段最热门行业莫过于互联网和金融 ，互联网作为新兴产业获得很多创业者青睐，尽管说现在互联网人口红利时代已经快走到了尽头
，但互联网市场仍然很强大，还没有到万物互联时代 ，在技术和应用方面仍然有很大的需求；而作为一直火爆的金融行业
，门槛相对较高，但市场仍有很大空缺 ，如果真的想创业
，可以考虑互联网或者金融
。

二.资金问题

就目前来说，行业火爆的项目都会比较烧钱 ，如果没有足够的资金
，可以考虑一些小项目，就拿二手回收来说 ，虽说现在一些二手交易平台相对成熟
，但真正能在平台上实现二手交易的还是少数人，这种项目第一不是很烧钱 ，也能预测到成本，如果资金足够
，那可以尝试看中的项目。资金问题会是创业里的大问题，创业之前一定得明确好 。特别是合伙创业 ，利益划分得明确好
。

三.兴趣问题

如果所从事的行业刚好是自己兴趣的话那就很幸运了
，兴趣这方面可以说很重要，当然也不是最重要 ，创业不是为了兴趣
，而是想实现自己成为人上人的梦想。兴趣是加分项，如果刚好 ，那就最好了
，如果不是，关系也不大 。

以上纯属个人愚见 ，如有问题
，欢迎指正
。

如果你有更好的想法，欢迎分享。

自从总理提出大众创业 ，万众创新以来，似乎把全民创业激情和热情全部燃烧出来了
，人们只要有创业的机会绝不去打工，这样确实把很多行业新的模式 ，新的创意全部激活了
，目前如果让我选择行业我会选择:

第一:如果有一定资金和人脉，我会选择智能行业 ，毕竟现在 科技 领域是一个趋势 。

第二:培训行业也是一个很好的选择
，现在人们都特别注重自我提升，打造自我IP。

第三:小孩教育行业也是非常不错的行业 ，一是国家对教育行业的
，二是现在家人对小孩教育投入也是不计成本的
。

希望我的分享
、对您有所启发。

其实，这个问题就好比 ，很多人也都会找工作
，你问大家想找什么样的！

这是一个需要结合自身优势全面分析后才能给出参考的问题，需要有沉淀 ，有积累、有明确的方向 。

创业更是如此
。

我从大二开始校园创业，根据当时的大趋势 、自身优势等
，选择了人力资源和文化传媒方向。

一路并不顺利，会面临资金压力
、资源压力、团队压力 、业务压力
、管理压力等等 。

创业是当你积累到一定程度之后的爆发
。白手起家创业 ，现在成功的概率太小。

尤其是大学生
，除非在大学期间有了一定的积累和沉淀，并尝试过创业过程 。不然 ，不要轻易踏上创业这条路；

近年
，大学生创业潮兴起，很多创新型和服务型项目也得到了 社会 的认可
。大学毕业生创业 ，因为主要资源都以学生、校园为主
，因此，如果选择创业 ，创业方向也要紧贴校园市场
，待商业模式 、商业逻辑等成熟后，在走向市场。

想就要去做 ，想永远是问题，做才能解决问题 。如果刚毕业
，我建议你别去创业
。

第一，你缺乏阅历只有一腔热血。

第二 ，你缺乏人脉
，需知未来有人脉才有钱脉 。

第三，你的性格和思维模式缺陷较多。

第四 ，你缺乏各种经验
，如管理等
。

第五，请问问自己天时 ，地利
，人和自己占了哪几个。

第六，自己是否已是领域精英 。

第七 ，你的家庭能否承受风险
。

第～～～

创业
，叫起来好听，也就是做生意 ，实际上就是摆地摊，送外卖
，开个作坊小店,奶茶店,餐饮店,生活用品店，不锈钢加工店 ，养殖场
，安装承包，各种产品批发or线上线下零售 ，再高端点就是搞一个所谓的发明
，互联网等等，搞互联网的是玩极限操作的相比传统做生意的 ，这是本人的认知哈!你服务的客户是私人还是企业还是政府单位
，服务收款会不会影响你的资金周转，像搞政府单位工程的大部分要垫资 ，有些还制定各种约束
，到头来你就不赚钱了，把自己服务定位在高端还是中低端 ，各行各业都有，例举这么多
，首先要了解行业，不要摸着石头过河 ，创业你这样搞死的很惨的
，至少把各个环节都要搞定在创业，然后资金问题等等 ，做生意刚开始有个人带你就好了
，很多事说不清的，门道多着了 ，性质跟打工完全两码事
，并且你要知道做生意这东西有好有坏，做生意你就要有崩盘血本无归的准备 ，还有就是前期铺垫好了
，后面的路子就会越走越宽，就这些吧

创业 ，一条看似激情澎湃却又布满荆棘的道路啊。

对于大学生毕业创业，我相信
，但凡家庭条件不是特好，或者确实能力很优秀的人才 。一般还是会选择去工作历练一下的
。

既然要创业 ，选择行业
，是专业对口？还是周边资源接入？

一般来说，专业对口的 ，现在最多的就是几个同学一起
，抱团，互联网行业。做平台 ，做运营
，做电商，做推广 ，做短视频等 。

另外基本上创业都是依靠身边资源就近从快选择行业
，实体的，餐饮的 ，服务行业的
。

以前都说360行，行行出状元
，现在3600行都有了，花头太多。有资源 ，你就去创业
，你就选择上路 。但还是建议先工作混点 社会 经验

传统技能型创业
、高新技术型创业、知识服务型创业
。根据查询精英家教官网显示，创业项目性质是指创业项目的主营内容 ，按创业项目性质可将创业分为传统技能型创业 、高新技术型创业
、知识服务型创业。

关于“知识服务型创业有哪些方面 ”这个话题的介绍
，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！