熟悉规则:首先 ,你需要熟悉微乐麻将的游戏规则,
包括如何和牌、胡牌 、、碰、等。只有了解了规则,才能更好地制定策略 。 克制下家:在麻将桌上 ,克制下家是一个重要的策略。作为上家,你可以通过控制打出的牌来影响下家的牌局,从而增加自己赢牌的机会。 灵活应变:在麻将比赛中,情况会不断发生变化 。你需要根据手中的牌和牌桌上的情况来灵活调整策略。比如 ,当手中的牌型不好时,可以考虑改变打法,选择更容易和牌的方式。 记牌和算牌:记牌和算牌是麻将高手的必备技能。通过记住已经打出的牌和剩余的牌 ,你可以更好地接下来的牌局走向,从而做出更明智的决策 。 保持冷静:在麻将比赛中,保持冷静和理智非常重要。不要因为一时的胜负而影响情绪 ,导致做出错误的决策。要时刻保持清醒的头脑,分析牌局,做出佳的选择 。
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开发公司土建工程师应具备的基本素质及能力
能力是指能够顺利完成某一特定的生产活动所必需具备的主观条件;素质是人们从事特定的生产活动所必备的生理条件、知识水平和品质等要素的质量状况。素质是能力的基础,能力是素质的体现 ,衡量一个人的综合素质高低,既要看他是否具有处理好特定生产活动的主观能力,还应该具备高质量知识水平的客观素质 ,二者缺一不可。
能力和素质在建筑业的体现
能力和素质在建筑行业的体现主体,就是人的能力和素质,在这里的能力 ,既包括为了完成建筑施工生产任务所要具备的观察、思维和想象能力(一般能力),还需要具有创造 、认知和操作能力(特殊能力) 。土建工程师,作为完成建筑施工任务主体的**** ,首先必须具备这种主观能力。为了保证这种能力的完美体现,必须掌握和提高自身素质,而提高自身素质的主要途径 ,就是要不断地学习,掌握和完善专业知识!在科学技术突飞猛进的年代,建筑业作为一门科学,也在不断地提高技术要求 ,不能做到与时俱进,就会被历史淘汰。所以土建工程师必须通过不断提高专业素质来巩固自身的业务能力 。
开发团队土建工程师应该具备的素质及能力
一、具有高度的道德约束能力
土建工程师首先在部门经理的领导、指挥下开展工作,所以必须对领导的管理方法具有高度的理解和贯彻能力 ,对公司的规章制度具有较强的服从能力,对待同仁具有良好的亲和力 、沟通力,对待下属要有一定的号召力 ,这样才能增强企业的向心力和凝聚力,能做到这些需要我们有着丰富的文化底蕴和自身的道德修养,需要靠不断加强自身素质建设来提升自己。一个人的社会地位高低不是靠金钱来衡量的 ,而是靠自身的人格魅力进行升华。由于土建工程师维护的是国家和企业的公共利益,所以具备良好的职业道德和操守是极其重要的。
二、具有良好的社会沟通能力
由于受工作性质影响,开发公司的土建工程师从事的项目管理是一个全过程的管理 ,除了进行施工现场的技术管理外,还要参与从项目立项、审核到地勘 、设计的委托以至于招投标、合同管理等一系列的前期准备工作,所以要求土建工程师除了掌握专业技术和知识以外,还必须了解开发项目管理流程和具有良好的社会沟通能力 ,利用自己的综合能力和交际艺术,完成前期项目的准备工作 。
三、具有高度的'团队合作精神和组织协调能力
建筑工程项目是需要多专业配合的劳动密集型行业,土建工程师作为项目管理团队的中坚力量 ,既需要与其他专业默契的配合,还必须要有专业的组织协调能力,加强团队的合作 ,增强凝聚力,才能使项目管理工作科学 、有序地进行。
四、具有严格的组织控制能力
作为土建工程师,在项目管理过程中要有严格的控制能力 ,包括安全、质量 、进度、投资、文明施工条件、合同 、信息等控制工作,能根据项目实际情况合理制定控制标准,并在实施过程中加以监督 ,及时修正和调整偏差,使项目进展能够按计划实施,实现整体控制目标。而具备这些能力,需要我们的土建工程师掌握全面、系统的网络控制管理知识 ,提高科学技术水平和综合素质 。
五、对施工现场的管理能力
土建工程师一般作为建设项目的技术负责人,必须掌握较高的专业技术,较强的管理能力 ,全面掌控,运筹帷幄,合理安排有限资源 ,全面完成施工生产任务。现场管理分为技术管理 、人员管理、设备管理、材料管理等工作。
(1) 、技术管理能力:
1、掌握现场施工技术,是土建工程师的基本专业技能,首先要有完全理解项目的具体特征的能力 ,深刻理会项目的设计意图,确定管理方向;
2、具备独立审核地质勘察工作的完成及数据情况的能力,能领导团队为设计单位提供全套的设计依据;
3 、分析三通一平工作要点及工程量完成、分布情况 ,实现降低成本目标要求;
4、能深刻理解设计意图,掌握设计规范对设计分项的具体要求底线,向设计部门提出更科学 、合理的设计方案,努力降低成本 ,并要保证安全和使用功能的要求 。
5、参与图纸审核、组织图纸会审并提出正确的见解和意见,组织设计单位向项目承包方进行设计交底;
6、掌握施工技术,熟悉了解各个分项工程的施工工艺 ,审核设计细节是否满足施工工艺要求,避免造成人力资源的浪费而增加成本;
7 、做好现场的质量检查、监督工作,组织隐蔽工程验收并能够灵活的处理施工现场的突发事件;
8、施工过程中对建筑物进行有效监控 、认真复核轴线及标高 ,避免出现原则性失误;
9、做好现场与设计部门的沟通工作,掌控设计变更的内容及变更后的成本;
10、分期组织基础 、主体及单位工程的竣工验收,及时办理有关验收手续;
11、协助项目经理做好交工验收后的信息反馈工作 ,及时处理业主提出的各项保修要求;
12、协助档案管理部门做好工程备案工作。
(2) 、人员管理能力
由建筑业的特征决定,土建工程师要具备人员的管理和组织能力,能够充分发挥组织才能 ,展现人格魅力,加强企业的团队合作精神,充分调动职工的积极性;能够合理安排、利用有限的人力资源,创造最高的工作效率。还要具有组织、协调能力 ,能够合理安排各个不同专业的进度和相互配合及工序衔接等工作,使工程项目科学有序的进行 。具备这种能力的土建工程师,首先要加强自身道德修养 ,提升自己的道德品位,掌握适当的管理艺术,提升自身人格修养 ,否则无法创造完美的组织团队。具体可以分为:
1 、号召能力:就是调动下属工作积极性的能力。作为完成施工项目的主体,每个人都有自己的个性,具有足够的号召力才能激发各种成员的工作积极性 。
2、交流能力:也就是有效倾听、劝告和理解他人行为的能力。对下属职工的意见进行足够的分析、理解 ,做出合理判断。
3 、应变能力:由于每个人的性格不同,都有其独特之处,所以人员的管理是一个动态管理 ,这就要求土建工程师必须具有灵活应变的能力,对施工现场出现的各种不利的情况迅速作出反应,并着手解决。
4、对政策的领悟和转达能力:目前的项目管理是在市场经济条件下的管理,因此 ,每个项目的管理都与市场的变化和相关政策的变化息息相关的,所以土建工程师必须具有对政策的正确领悟能力并且及时的向管理团队转达政策和领导意图 。
(3)、设备管理能力
1 、 作为项目的土建工程师,必须具有根据施工特点合理安排施工设备的能力。
2、必须掌握各种机械设备的性能、特点及各项参数 ,根据施工现场总体进度计划安排情况和详细的工作量,合理配置施工机械,做到物尽其用 ,避免产生资源浪费,提高设备使用率。
3 、并能做到对各种施工机械设备的定期保养和检测,防止发生设备故障而影响施工进度 。
(4)、材料管理能力
作为土建工程师 ,在材料管理上必须具备以下能力:
1、要有掌握各种建筑材料的基本性能和各项物理 、化学指标的能力。
2、要有充分了解各种材料的产地、使用方法及特征的能力;
3 、要有掌握材料市场价格走向,针对建筑物的实际特点做到合理选用建筑材料的能力。
4、对新技术、新材料要有充分了解和接受能力 。
5、对材料市场及价格要有一定的掌控能力。
6 、在了解设计意图的基础上,具有独立的材料审核和能提出替代意见的能力。
7、掌握材料科学知识 ,了解材料的性质、原理 、成分及生产工艺,了解同类产品的其它品种和特性,便于替代和更换,做到节约和降低项目成本 。
六、综合素质能力
1、 必须熟悉并严格执行现行的国家 、行业和地方政府颁发的法律、法规和办法。
2、 掌握现行的规程 、规范及验收标准。
3、 掌握招投标管理流程 ,协助企业做好招投标管理工作 。
4、 具有独立编制或审核《施工组织设计(施工方案)》的能力,确定最佳施工方案并能监督施行。
5 、 协调、配合处理好各级部门、监理单位和施工单位的工作。
;工程师应当具备什么素质?
软件工程师需要具备的能力如下:
1、具有扎实的计算机专业知识
这是软件工程理由能够从事软件一切工作最基本的前提,是软件工程最基本的素质 ,这要求软件工程师必须精通高等数学 、离散数学、电子学、编程语言 、数据结构等课程。
2、良好的语言表达能力和沟通能力
这是软件工程师应该具备的一个很重要的素质,因为软件工程师是为用户开发软件,常常需要直执着面对用户 。
3、健康的心理素质
开发软件本身就是一项艰苦的脑力和体力劳动 ,软件工程师开发成功一个软件,要经过反复修改,要花费大量的进间和精力 ,这些都有要求软件工程师有较好的心理承受能力。很多学生往往只注重计算机专业知识的培养,而忽视了语言表达能力和沟通能力 、工程经济分析能力,以及心理素质的培养。
对于软件工程师 ,不太重视学历,但并不是对学历没有要求,重点关注项目的经验和学习知识的能力,能否利用软件工程专业知识来解决问题 ,根据岗位不同,对软件工程师的要求也有所不同 。具体能力要根据岗位和自己的兴趣爱好选定自己的职业规划方向,一方面要详细了解软件工程师的要求 ,可以关注企业的招聘信息;一方面自己要贮备通用的知识技能,广泛阅读相关的计算机材料对自己以后的发展大有帮助。可以确定的是软件工程师的前途在未来的发展依然是不断升温的职业,比较需要有技术和良好前景的专业之一。
什么是软件工程师?
软件工程师英文是Software Engineer ,他是一个认证考试,具体地说是从事软件职业的人员的一种职业能力的认证,通过它说明具备了工程师的资格 。软件工程师是从事软件开发相关工作的人员的统称。
它是一个广义的概念 ,包括软件设计人员、软件架构人员、软件工程管理人员 、程序员等一系列岗位,工作内容都与软件开发生产相关。
软件工程师的技术要求是比较全面的,除了最基础的编程语言(C语言/C++/JAVA等)、数据库技术等 ,还有诸多如JAVA SCRIPT、AJAX 、HIBERNATE、SPRING等前沿技术 。此外,关于网络工程和软件测试的其他技术也要有所涉猎。
1、负责项目工程建设的总体控制、质量 、进度、工程造价控制和技术管理等建设管理工作。
2、负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划 、年度和分月度的实施计划;下达项目的建设实施计划,并对实施中的项目计划进行统计分析和计划调整等综合管理 。
3、组织项目办、监理单位和施工单位全面分析工程的特点与实际情况,分析确定工程的技术难点和控制要点 ,制定相应的针对性措施和重点控制流程;并督查监理单位和施工单位制定相应的监理和施工的监控计划,落实人员和条件,实施于工程的监理和施工 ,使建设管理目标明确,层级之间形成有效监控的体系。
4 、负责对施工合同履行的监督和动态管理。定期或不定期组织相关科室人员深入施工现场,督查施工单位三大负责人、专业工程师与主要机械设备的到位和工作情况;检查施工单位在前期准备、工程质量 、进度、安全生产、现场管理等方面履行合同的情况 ,监控各项管理指令闭合;监控质量保证体系保持良好的动态运行;
监督施工单位严格按照设计图纸 、批准的施工组织设计、技术规范进行施工;对照下达的实施计划对施工进度进行监控,并针对具体问题分析原因和采取措施;监督施工单位在安全生产、现场管理方面的措施和管理是否到位;
同时,对施工单位合同违约和施工管理人员的违规进行记录与处理 ,对发现的监理单位违约与监理人员的违规行为进行处理,并交办有关科室进行记录和跟踪落实。
5、负责项目建设中的技术管理工作 。主持设计 、监理、施工单位进行设计图纸会审、技术交底 、设计完善和优化等;负责审查施工组织计划,组织对重要工艺进行审查和验证;主持设计变更方案的论证;负责新技术、工艺和材料应用;组织实施技术攻关 ,解决施工中的重大技术问题;协助总监理工程师审查监理实施细则等。
6、负责新技术利用和项目的配套工程科研工作。
7 、监督集中招标采购的大宗施工设备材料的质量和供应工作;协调工程技术方面合同各方及项目对外各方的工作关系 。
8、负责工程变更和项目造价控制的管理工作,负责配合项目审计工作。
9、负责组织办理项目中间计量支付 、交工支付及竣工结算。
10、负责组织项目交工验收及项目交工总结报告、执行总结报告的编写;并签发合同段工程交工证书 。
11 、负责项目缺陷责任期的工程缺陷修复管理。
12、负责组织编制项目竣工文件,做好项目的竣工验收的相关工作。
13、对主任负责,分管工程建设管理科;并对现场管理办公室工程管理方面的工作进行监督和业务管理 。
14、负责工程建设有关资料的收集和归类建档工作 ,负责审核工程建设统计资料,主持编写工程总体进展情况汇报,报送项目建设管理规定的信息和统计资料。
15 、负责项目办各部门并会同监理单位对施工单位的合同履约情况(综合质量、进度、造价 、安全、文明施工等)进行全方位考评及信誉度评价 ,并提出相应经济和信誉度奖罚的意见,报请项目办主任审定。
16、协助主任参与重大事项的决策;负责组织完成主任交办的其他工作 。
17 、配合副主任和总监理工程师做好其它工作。
化工工艺工程师工作内容:
1、负责新产品的生产工艺或配方的开发;
2、评估产品生产工艺可行性和安全性;
3 、参与各类生产工艺事故处理,提出改进措施及建议
4、对生产部门实施工艺操作指导 ,支持生产正常运行,提高生产效、率;
5 、对新产品、新技术引进进行评估,并对引进的新产品、新技术进行消化吸收;
6、负责新增原料的小试验证及中试跟踪。
以上内容参考 百度百科-化工工艺工程师;百度百科-工艺工程师
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