熟悉规则：首先 ，你需要熟悉微乐麻将的游戏规则，

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包括如何和牌 、胡牌、
、碰、等 。只有了解了规则
，才能更好地制定策略。 克制下家：在麻将桌上，克制下家是一个重要的策略
。作为上家 ，你可以通过控制打出的牌来影响下家的牌局
，从而增加自己赢牌的机会。 灵活应变：在麻将比赛中，情况会不断发生变化 。你需要根据手中的牌和牌桌上的情况来灵活调整策略
。比如 ，当手中的牌型不好时
，可以考虑改变打法，选择更容易和牌的方式。 记牌和算牌：记牌和算牌是麻将高手的必备技能 。通过记住已经打出的牌和剩余的牌 ，你可以更好地接下来的牌局走向
，从而做出更明智的决策
。 保持冷静：在麻将比赛中，保持冷静和理智非常重要。不要因为一时的胜负而影响情绪 ，导致做出错误的决策 。要时刻保持清醒的头脑
，分析牌局，做出佳的选择
。  
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请注意 ，虽然微乐麻将自建房胜负规律策略可以提高你的赢牌机会，但麻将仍然是一种博弈游戏
，存在一定的运气成分。因此，即使你采用了这些策略 ，也不能保证每次都能胜牌 。重要的是享受游戏过程
，保持积极的心态
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1.99%防封号效果,但本店保证不被封号2.此款软件使用过程中,放在后台,既有效果3.软件使用中,软件岀现退岀后台,重新点击启动运行4.遇到以下情况:游/戏漏闹洞修补 、服务器维护故障
、等原因,导致后期软件无法使用的,请立即联系客服修复5.本店软件售出前,已全部检测能正常安装和使用.

　开一家家电超市需要准备哪些，关于家电超市的创业准备计划书是怎样写的。以下是我为大家整理的关于家电超市创业准备计划书 ，给大家作为参考
，欢迎阅读!

家电超市创业准备计划书篇1

　第一章 企业概况

　公司的业务和目标：家电维修店是一家以电脑耗材、家电维修 、数 码产品与配件销售为主
、电脑软件，硬件维护、数码产品维修的数码店 。 本公司目标以?顾客利益至上?为宗旨 ，?诚信为本?为核心的思想服 务于所有顾客。倾力打造以薄利多销的经营理念,引领时尚追求卓越为 主题,不求利大但求服务大众
。

　企业类型：维修与零售

　□生产制造 ■零售 □批发 ■服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他

　第二章 创业计划作者的个人情况

　1以往的相关经验(包括时间)：

　我于2011年通过国家计算机一级证书
，12年通过维修电工中级证书。 由于从小对电器的热爱，所以对电器有深刻的研究 。11年暑假去专业 家电产品维修培训点参加学习与培训 ，虽然不是全都学会
，但是基本 上的都能运用，我相信在实践中我会做的更好
。另外热爱小制作 、小发明 精通电子CAD ，PCB板制作，具有雄厚的物理基础
，有过多次维修经验 小组成员有大部分参加过学校举行的?建军杯?比赛并得到相应的名次

　有过钳工实习，电子训练 ，排故障训练。有的成员曾参加工商管理培训 所以拥有丰富的管理策略 。

　2教育背景
，所学习的相关课程(包括时间)：

　2011年入学就自习建筑装饰工程技术，参加过工商管理培训班 ，有 上岗许可证
，拥有国家维修电工中级证书，电子CAD资格证书 ，参加过 电子维修培训
，参加过学校手机维修协会
、家电维修协会、创业培训社
。 通过在校期间的各种兼职 、社会活动，学到不少的创业经验 ，自信的认为 我自己有能力去运行与管理一家维修店
，相信只要努力
、真诚就能成功。 当看到励志**《中国合伙人》后，更加坚定的认为创业是唯一的出路 ，

　第三章 产品/服务分析

　1产品用途及市场价值：本店主要维修家电，耗材销售
，其主要原因就在 于小所以费用低，给顾客留了更多的利益、质优价廉 ，同时店面形象 、 购物环境、便利性和完善的服务使顾客得到了极大的满足 。据初步调查
， 随着人类迈进电气时代每天就有无数的家电电器数码产品毁坏，这就说明 了家电维修的重要性 ，我们是家电的医生
，我们是让顾客节省金钱的动力 服务广大群众是我们的最终目的，同时我们还注重产业的多样性 ，如果

　有一个产业失败
，那么就无法步入成功的殿堂，所以不仅我们维修家电 我们还在同时进行家电的保养 ，出售
，在顾客急需的家电，我们可以将 店里的产品租借给顾客 ，当然费用是很低的，家电是大概念
，包括手机 电脑等
。

　2服务方式及宗旨：

　1. 主要是在店内直接给顾客提供服务，他们有电器方面的问题我们会 一一为他们解决的。

　2.可以电话联系直接上门服务 。

　3.可以通过网上远程帮忙解决问题

　4.给予维修过的家电给予保障

　5. 给顾客小礼品

　6. 绝对平价 ，绝不随意要价
，不让顾客有一种维修还不如重买的观念

　7.杜绝欺诈行为，偷天换日 ，让顾客没有利益可得

　8. 永远实事求是
，脚踏实地，真诚待人

　9. 当顾客选择你的时候就意味着对你的信任 ，所以给顾客泡一杯茶是必要的

　10. 出售的商品绝对比其他店里便宜

　3宗旨：微笑接待顾客
，为顾客排忧解难，耐心听取顾客意见 ，不断改进
， 达，到客户的需要 ，让顾客买到的不仅是产品，更是一种享受
。诚心诚意 为顾客维修每一个电器

　第四章 竞争分析

　1现有和潜在的竞争者分析：

　竞争者主要来自社会里的同行：家电维修店在一个城市绝对有很多 但是有创意的是少数
，有能力的是少数，有好的人品的是少数 ，有着***员的身份的事少数
，因为党员不仅意味着服务人民，更意味着高的人 品素质。以及一些家电出售商 ，他们拥有者雄厚的资产
，我们的资金不多 但是我们是小型企业，我们有着十足的活力来搅动市场 ，一些电脑出售商 我们是本着服务消费者的心态去经营企业的
，为顾客省钱的DIY个人电 脑，不仅性能强劲 ，而且价格便宜
，为广大游戏发烧友服务 。

　2本公司竞争优势：

　与众多的家电批发商密切合作，一站式供货 ，还有供货商提供全方 位的服务与营销经验，为我们的货提供全面的保修与退货
，减少我们的 风险。以及以上分析说道的优势
。所以在一个普通的行业要做好，就要与 众不同 ，别开生面
，给人以?还可以这样做?的感慨。

　3战胜对手的方法：

　1
、寻找更好的货源，做到价廉物美

　2、发挥我们的专业特长 ，提高服务质量和售后服务

　3 、进入更大更有实力的店面
，从中进行学习，将他人转化为自己经验

　4
、诚信待人 ，建立口碑
，让新老客户愿意再次光临

　5.以自己的人品作保障

　6.积极与生产厂家联系获得指定维修店的称号

　7.纵横市场，广交朋友 ，与同行合作

　8.开业宏大
，众人皆知

　第五章 市场营销计划与分析

　1.产品

　2.价格

　促销 3.地点

　(2)选择该地址的主要原因：

　1：地理环境优越

　2. 租金低廉

　3：人流量比较大

　4. 地理熟悉

　5. 风险小

　6. 政府鼓励

　7. 民风淳朴 将该产品或服务销售或提供给：■最终消费者□零售商 □批发商

　(4)选择该销售方式的原因：

　本公司是起步的家电维修店，是与顾客直接的方式经营 。销售的对 象自然以来店里的顾客为主要对象 ，最终考虑成立连锁店
。

　4.促销

　5.预期市场及预期市场占有率:

　我们中小型城市有很多的消费群体，每天有关家电问题有很多 人
，通过调查数据得出，我们预期的市场占有率在25%左右 ，因此而言 我们提升的空间会很大。

　6.如何保持并提高市场占有率:

　1.节假日搞一些促销活动来吸引顾客 。

　2. 开业前三天我们会免费为顾客维修
。

　3. 以低廉的价格吸引顾客的光临。

　4. 真诚的服务
，求真务实的品质

　5. 独有的创造性思维，以独到的经营理念赢得消费者

　第六章 运作分析

　1采购、加工 、销售及人力安排等：

　采购主要由业主负责 ，到百脑汇等地进货
，店里的贴膜
、维修等由 团队成员一起完成，特别是贴膜需要精细操作 。业主主要电脑维修 ，胡

　存淼负责财务的核算
，整理财务
。还有对外宣传，让每一位同学都知道

　博信数码。

　2盈亏平衡点预测与分析:

　每个月的管理费要270元 ，采购交通费30元
，宣传和优惠活动费

　用要130元，然后我们店里有两个人 ，每月每人需400元工资，电脑维

　修平均20元的利润
，每天得有五十元的收入，这样才能正常运营 。

　第七章 创业团队

　XX：拥有工商管理的经验 ，多次参加学校举行的创业活动
，对商场有着独到的见解，曾多次进行市场调查 ，对市场行情了如指掌
，获得国家维修电工中级证书，参加学校的建军杯比赛 ，热爱读书
，经常光顾图书馆，做过销售员 ，促销员
，有足够的经营经验
。

　XX：学校家电协会的成员，对电子产品有着足够的了解 ，为人善良、正直 、诚实
、一丝不苟的态度、严谨的作风，富有亲和力
，能够赢得顾客的信任，参加学校建军杯比赛 ，国家维修电工中级
，多次参加电子维修培训。

　XX：为人正直，待人诚恳 ，有一张讨人喜欢的娃娃脸
，富有创造力，做事严谨认真 ，维修电工中级
，学校手机维修协会成员，获得电子CAD 资格证书 ，精通PCB制版
，目标电子工程师，热爱发明 ，小制作，DIY
， 精通电脑技术，电脑重装系统 ，电脑升级
，电脑维修，硬盘数据修复 技术 ，DIY电脑组装等
，精通手机破解，IPHONE越狱 ，刷机等 。 XX：具有B1驾驶证
，经常随父母出去拉货，有一定的驾驶经验和 驾驶技术 ，维修电工中级
，做事不怕苦不怕累，对物流方面有所了解

　为人直爽豪放 ，热爱劳动。

　XX：电工中级证，经常随父亲出去谈生意
，在人际关系上有着一定的经验，做人精细 ，精打细算
，学校创业社成员，精通英语 ，有着商场大亨的范儿
。

　第八章 财务预测

　(一)固定资产

　1.工具和设备

　根据预测的销售量
，假设达到100℅的生产能力，企业需要购买以下设备：

　2.交通工具

　根据交通及营销活动的需要 ，拟购置以下交通工具：

　3.办公家具和设备

　办公室需要以下设备：

　4. 固定资产和折旧概要

　1.原材料和包装

　2.其他经营费用(不包括折旧和贷款利息)

　(三)销售收入预测(8个月)

　(四)销售和成本计划

　(五)现金流量计划

家电超市创业准备计划书篇2

　1 、店面营销

　店面的形象就是产品与品牌的形象
，没有店面形象的太阳能品牌，充其量只能算个牌子 ，不能称之为品牌。专卖店本身就是一个巨型的广告牌
，每时每刻都在向路人和顾客传递品牌形象 。亲切的服务，独特的装饰风格 ，和环保清洁形象，店面清洁的卫生
，精良的产品，足以传播口碑 ，吸引客流
。专卖店整体形象的控制。专卖店虽然要求形象统一
，但要完全的形象统一则不易(店面门头除外)，因此 ，根据实际的店面环境
、店面面积等进行有效地设计和装修显得特别重要 。同时
，将专卖店的品牌个性、内涵 、产品摆放特色进行有效地控制和统一是有必要的
。为此，根据公司品牌的特点、个性
、装修难易度和产品摆放的艺术化进行了适当的统一 ，所以说做好终端形象也是每个专卖店提升销量的好办法
，因为只有专卖店形象搞上去，品牌自然也就上了一个台阶.店面的形象就是产品对消费者的第一感觉和此品牌的第一印象.即是厂家品牌的形象也是商家品牌的形象.

　2、广告宣传营销

　在主流媒体打广告费用太大 ，只要电视广告一停
，顾客就不再买账了.应该把广告做到小区中去。太阳能产品的推广适合做到小区中 、村镇上去 。因此，要花巨资进行电视
、电台、报纸 、路牌等广告传播不现实 ，但花较少的钱进行太阳伞
、横幅、海报 、墙体等广告形式传播品牌是最可取的，所以有计划地进行区域市场低成本优质传播推广是必要的
，并在这些基础上进行强势的促销，销售必将不断实现新的突破
。 我们做的只能是切合实际的一些宣传 ，如发放资料
，赠送刊有店址电话的报纸
、连环画、刊物等，也可以搞些当地是事件营销 ，如捐赠当地敬老院又环保有实用的太阳能热水器一台或以太阳能专卖店的形式捐赠当地学校的特困小学生书包等公益活动
，借助当地媒体大肆宣传等.搞些活动，如:以旧换新 ，成立太阳能救助站
，捐助义务保养太阳能等活动，大打服务口碑 ，总之就是花最少的钱做最大的事.做到既宣传了品牌
，又给当地人民留下了好的印象，尽量发挥老板在随州政界的力量来实现多赢。

　? 促销活动：

　? 开业活动

　? 三大节日促销

　? 小区活动

　? 广场活动

　? 广告：

　? 墙体广告

　? 字幕广告

　? 条幅

　? 车体

　? 入户直销 这是太阳能营销的终极形式

　组建一个销售团队

　- 兼职： 亲朋好友 ，水暖安装工 、装饰家居设计
、互补店

　- 专职： 促销员、营业员 、安装工、直销员

　要注重对人员的管理培训和鼓励

　3
、店员素质营销

　再好的产品和在在高档的专卖店形象，产品都是有店员导购员销售出去
，他们永远是第一线的战士，店员的心态与素质也是经销商应该最注意关心的事情 ，因为是店员最终达成销售的
，店员以主要精力接待第一位顾客，交谈生意;同时问第二位顾客：店员要具备良好的口才和敏捷是思维与机智的反应能力 ，专卖店也要不断的培训培养这些一线战士
，是他们为专卖店赢得利润的，太阳能热水器的销售不同于其他行业就在于他的专业性 ，专卖店导购员的推荐能否打动顾客的心关键在于店员能否发现客户的需求点
，与能否让客户认同专卖店导购员对太阳能热水器专业知识，而太阳能热水器专业知识的培训是专卖店导购员整体素质提高最有效的方式之一 ，公司应注重与太阳能厂家的培训合作
，利用厂家培训资源提升专卖店导购员的综合素质和专业技术水平不失为一种很好的途径，健全专卖店导购员的薪资激励制度这样可以让专卖店导购员有种归属感和责任感的主人翁精神 。

　4、走出去的营销

　由于市场的成熟太阳能经营者也越来越多 ，市场竞争也越来越激烈，整个太阳能市场的生意越来越难做
，很多经销商在夹缝中无奈地支撑着
。在这种情形下，靠以往那种蹲在店面?守株待兔和姜太公钓鱼?式的销售手段已经明显不能适应不断发展的市场需求 ，要想突围
，则必须主动走出去，顾客在哪 ，销售就该走向哪
，一些具有前瞻眼光的建材行业已经把触角伸向了市场的源头，他们派出专业人员奔赴各大楼盘收集信息 ，然后迅速开辟?领地?
，太阳能热水器也可以单独或与建材行业某个品牌合作进驻小区进行展示产品，组建几个小区推广队伍：主要任务就是对目标小区进行摸底 ，比如业主户数 、消费层次
、户型情况、售楼情况 、入住情况
、已经安装太阳能和未安装太阳能的情况、物业管理部门及主要负责人 、宣传与搞活动时使用的墙体位置和立体空间(如挂横幅的位置
、贴海报的位置、推广活动的区域)等
，让最好的促销员进驻 、扎根小区，全面深入小区 ，决不放过每一个角落，让我们的太阳能品牌在小区无处不在
，上门拜访
、咨询、检修，既提升品牌又带动销售 ，各种物料要布置到位
，尽可能多使用巨幅 、横幅，组织汽车在小区巡游(播放录音)建立流动专卖店 ，可租小区车库充当临时专营店
，多做户外展示活动，来提升销量。

　5、工程营销

　太阳能热水器被社会公认 ，也得到了国家的大力支持
，太阳能工程正悄然起步，并以惊人的速度为支持环保事业的家庭与单位服务 ，各地也纷纷出台新建住宅配备太阳能热水器的政策
，我们还可以主动寻找工程客户，如：房产商
、宾馆、酒店 、洗浴中心
、美容院 ，敬老院、其事业单位等 。

　如你手里撑握一个工程项目时，应该从那里入手
，思路是否清晰，我们的优劣势在那里 ，这对我们做工程相当关键。对于工程营销方面我必须需要做的就是二个字公关
，工程营销即是关系型营销，我把工程业务公关主要归纳为：品质公关 、关系公关
、价格公关、品牌公关 、技术公关与形象公关 ，只有能够满足双方的各自需要
，并达到一定的利益平衡，才能最后达到共识
。不同的人群有着不同的爱好 ，首先要了解或试探他们的需要
，有针对性的做工作。

　6
、乡镇代理连锁营销

　要想长期立于不败之地，必须加大发展乡镇代理商 ，和开展乡镇宣传推广
，乡镇用户才是大市场所在，因为乡镇消费者都有共性 互相攀比你用什么牌子我也用什么牌子 ，很好的口碑效应 。

　首先调查当地农村消费者的经济水平、消费特点
。从近几年农民收入和消费水平不断提高，太阳能将有较大的需求空间
，消费增长速度将快于城市。其次，由于条件所限在农村购买燃气 、电热水器是用户是很少的 ，太阳能热水器以其节能
、环保、容水量大 、运行费用低、具备安装条件的优点
，将是农村热水器市场的新贵 。太阳能农村市场发展潜力巨大，我们找到镇上做的最好的建材
、橱卫、水暖 、装饰等行业重点寻找代理客户 ，让产品深入农村市场
，首先我们必须先深入了解农村当地市场，帮助乡镇代理商发展村庄代理?点?把产品卖到农村去
。

　7
、服务形象营销

　良好的服务对于太阳能产品的销售是至关重要的 ，也是建立起良好的品牌口碑的重要的一个方面。但由于太阳能热水器还不能像一般的洗衣机、空调等家电公司在各主要城市甚至二 、三级城市建立服务中心
，而我们在服务方面的意识
、资金等又使得服务并非是真正的像家电服务一样? 。所以，就多了抱怨 ，之后的销售也或多或少的受到了影响
，负责太阳能产品安装的人员只有一、二位，各方面工作都滞后 ，服务自然难以让客户满意
。

　要把市场做大做强就必须有自己的售后服务体系和客户建档定期回访，如接到电话
，然后约定时间上门维修，修好填单返回 ，售后人员按部就班的做好自己份内的工作
，这样做是必须的，但还是不够的 ，服务应比对手更上一个档次
，要经常打电话询问使用情况，主要因为用户刚买太阳能 ，对产品的使用不太了解
，有新鲜感 、不安全感及期望值过高等多重心理，如入冬前对太阳能全面体检;如为同一小区新用户安装太阳能时 ，顺便访问老用户;如年关送些小礼品等
，做到好的声誉与物超所值的目的。同时鼓励老用户给介绍新用户和我们的优质服务等，如介绍成功一家我们给提成多少 。

　8
、共生营销

　组建当地的区域购物联盟VIP家庭新能源俱乐部 ，例如可以寻找当地装饰公司、商场 、婚纱摄影
、当地热点楼盘、酒店 、洗浴中心、茶楼
、咖啡厅等商业机构合作组建客户家庭俱乐部，购我们的太阳能赠VIP卡
，凭借VIP卡可在以上商业机构单位消费X折优惠等，凭合作单位发放的VIP卡 ，购专卖店太阳能热水器也可享受俱乐部贵宾身份是X折优惠等等措施来提升专营店品牌知名度与销量
，对合作单位也是互相带动客户的共生营销好办法
。

　9、全员营销

　并不是只有导购员才能卖产品，我们要有处处是商机的概念 ，培养全员营销的理念与计划
，安装工 、用户
、朋友等都是我们的产品导购员。

　要经常组织安装工主动推销的概念，建立健全全员营销的薪资奖励制度 ，提高员工积极性
，让专卖店做成品牌专卖店，让销量展翅高飞 。

家电超市创业准备计划书篇3

　春天里来了新店员

　春天的气息越来越浓了 ，每年在这个樱花烂漫的季节里
，家电连锁卖场都会出现一些总部派过来工作或实习的新面孔、新店员。对于那些刚刚走出校园，步入社会的新鲜人来说 ，其内心深处的热情比春天的暖阳还要炙热
。但是，随新鲜感而来的是他们对陌生环境以及工作的挑战感甚至恐惧感。因此
，作为一店之长亲自培育或者为他们选择合格的培育人员，对于新店员们职业生涯的?第一步?来说尤为关键 。因为 ，拙劣甚或粗暴方式的销售培训显然可能使一名非常具备潜力的新店员
，到最后成为?废人?
。

　同时，单纯依靠店铺自身的培训能力还不够 ，优秀的店长往往会把新店员商品知识的培训交给更擅长此事的制造商人员。通过举办商品知识学习会的方式
，邀请制造商的营业担当们从更为专业的角度解说产品，从而使新店员在接受不同厂方商品知识的同时 ，融会贯通
，成为独当一面的?品类杀手级?卖手 。

　另外，店长还必须明白新人教育中的ABC三大基本法则
。即：Attitude：态度;Behavior：行为;Change：转变;作为店长一定要通过自身的成长经历 ，工作状态等
，向新店员传达正确的工作态度，要让他们认识到?销售是一件有趣的事情? ，在乐观向上的氛围中树立起一种?快乐店员?的良好心态;第二，则是要观察新店员们的工作表现
，尤其是要注意观察他们在待客礼仪 、顾客接触以及商品爱护等方面的表现;第三则是要在以上两个方面的基础上，店长应通过召集新店员面谈会
、训导员小组会以及个别谈话、现场辅导的方式 ，对于新店员的改变进行比较总结。店长对于新店员的进步不应吝惜赞美的言辞
，通过?赞美-遗憾-希望?的三明治式训导方法，帮助新店员树立信心 ，激发他们的工作激情和干劲 。

　另外
，优秀的店长也会采取比较传统的新人培育方法，譬如中国带有OJT(On-JobTraining)色彩的师傅徒弟制
。当然 ，这与**里粗暴的师傅棒打不争气的徒弟是完全不同的两回事。而是说
，优秀的店长特别善于运用感性的方式，通过亲情化的沟通交流 ，潜移默化地达到?不言而身教?的作用 。通过亲情化的管理
，以身作则，从而达到培育和管理新员工的双重目的 ，将管理转化为培育是一门艺术，只有优秀的店长才能够体悟到个中的道理
，也才能够做得更好!

　新店员的烦恼

　那么对于优秀的店长来说，他还必须了解哪些事是困扰新店员们的烦恼
。前几天 ，我看了在NHK电视台看到了一则关于新员工4大烦心事的片段
，奉献出来给诸位分享。

　所谓新员工的4大烦恼，系指：贩卖技巧不灵光;商品知识不够用;临门一脚使不上力;投诉处理不敢上 。

　事实上 ，我在最初做销售工作的时候也面临过技巧不足
，不敢向顾客介绍商品的情况。但是，现在的顾客不仅选购技巧越来越高 ，而且他们往往会挑着拣着找哪些带着?实习生? 、?新员工?工作牌的新店员为他们介绍商品
，甚至解决他们投诉问题
。失败的经验越多，新店员的挫折感就会越强 ，这也是很多大学生店员坚持不下去的主要原因。

　对于优秀的店长来说
，给不同阶段
、阶别的员工分配不同的工作并不是一件困难的事情 。但是，那些能力不够的店长 ，则往往会把新店员当?枪?使，结果非但给新店员造成严重的心理阴影
，而且还有可能由于新店员能力不足给公司商誉带来不可估量的损失
。因此，在新店员实习期以及一年内的新员工期 ，店长尤其要注意新老店员的组合搭配问题
，尽量避免新店员独守一方的状况出现。

　做给他看，让他试试看

　但最终要解决新店员的四大烦心事 ，则必须通过一系列?优术?的训导来实现 。所谓?优术?系由中国最早的人才培育理念?明道、取势 、优术?而来;意即欧美时下所流行的?ASK(即：Attitude态度养成
、Skill技巧训练、Knowledge知识培训)?人力资源开发模型中的S：Skill(技巧)
。

　Skill训练作为人才养成的至为重要一环
，目前已是我国(日本)HR培训专家尤其是零售业新员工教育训练专家的共识。?知行?与?言行?的关系，也成为Skill训练必须解决的问题 。所谓?知行合一? 、?行胜于言?、?坐言而起行?等准则不仅要在端正新员工的态度方面遵守 ，而且对于施教者提出了更高的要求
。?身体力行
，不教而教;帅己以正，不管之管? ，对于施教者而言尤其要明白这其中的道理
，否则将陷入?以奇技*巧授人，则害人;以旁门左道传人 ，则害己?的境地。

　当然，新店员的?Skill训练?可以有很多种组织方式
，譬如现场观摩指导，模拟情景训练 ，经验分享会以及技能竞赛等 。但是
，在店长以及其他训教员对新店员?One to One(一对一)?的训练场合，则有一个比较著名的山本五十六法则
。该法则最著名的一句话则是：做给他看 ，让他试试看。其中
，最重要的不是如何讲解个中的道理，而是通过施教者的动作
、语言、神态以及事后的点评 ，向受教者演示所要传授的技巧;而后由受教者通过反复的模仿
，总结感悟其中的道理 。即将传统的?传道 、授业
、解惑?的侧重点放在授业和解惑方面，将原来的?Head to Head?口耳相传的训练模式转变到?Hand to Hand?模范模拟的标准化训练模式 ，这样既可以快速提高新员工的技能
，又能够将训练绩效化，带来良好的业绩。

　譬如 ，对于一名新店员而言，见到顾客的第一句话便是?您好
，欢迎光临?的标准话术再加上一个约30度的迎宾礼
。而对于一名经验老到的店员来说，她可能会招呼说：?您好 ，欢迎您第?次光临?。再譬如优秀的店员会在适当的时机
，使用诸如?请问，您是现金付款还是银行卡支付?明天把货送到您家里 ，好吗以及?还有一款新出品的蓝光DVD与您刚才购买的电视很搭
，让我带您去了解一下吧等等 。

工作方案

创新创业大赛常见的比赛环节不包括实际销售，包括递交商业计划书、展销会 、主持人访谈
。

一
、大赛采用“政府主导、公益支持 、市场机制 ”的方式 ，旨在搭建为创新创业服务的公共平台
，弘扬创新创业文化，营造良好创新创业氛围 ，支持中小微企业创新发展
，推进大众创业
、万众创新。

二、大赛由科技部火炬高技术产业开发中心 、科技部科技型中小企业技术创新基金管理中心
、科技日报社、陕西省现代科技创业基金会 、北京国科中小企业科技创新发展基金会具体承办 。

三、大赛第一阶段为地方赛，由各省级科技管理部门组织举办
。第二阶段为总决赛 ，按照新材料
、新能源及节能环保、生物医药 、电子信息
、先进制造、互联网及移动互联网6个行业进行比赛。

四 、大赛按照企业组和团队组进行比赛 。企业和团队可登录大赛官方网站直接报名，具体报名条件见附件
。参赛企业和团队应对报名信息的真实性
、准确性负责。大赛不向参赛企业和团队收取任何参赛费用 。报名截止时间为2016年6月12日
。

五、参赛的优秀企业和团队
，有望获得合作银行的授信 、创投基金的投资
、股改和上市方面培训、创业导师的辅导以及大赛创新创业扶持资金的支持。

六 、各省级科技管理部门可结合实际情况组织举办本地方赛，根据大赛方案统一要求编制地方赛工作方案 。

以上内容参考：百度百科-中国创新创业大赛

　为了确保事情或工作有序有效开展 ，通常需要预先制定一份完整的方案
，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么你有了解过方案吗？下面是我收集整理的工作方案6篇 ，欢迎阅读与收藏
。

工作方案 篇1

　为全面落实企业安全生产主体责任
，加强安全生产风险监控管理，提高员工安全风险辨析与防范能力 ，按照我县安委办下发的《自治县安全风险辨识管控工作方案》的通知（围安办字〔20xx〕27号）和县安监局下发的《围场满族蒙古族自治县机械轻工纺织行业企业安全风险辨识分级管控工作方案》的通知（围安监字〔20xx〕31号）的要求
，决定在全公司范围内开展安全生产风险管理工作，现根据有关要求制定以下实施方案：

　一
、组织机构设置：

　公司成立“安全风险辨识管控
”活动领导小组：

　组长：XXX

　副组长：XXX、XXX

　成员：XXX 、XXX、XXX

　二
、基本方法

　风险辨识遵循“科学性、系统性 、全面性
、预测性”的原则 ，从人、物 、管理和环境四个方面查找生产过程中可能遇到的各类风险因素
，进行分析
、归纳和整理，从而发现各类风险的规律和控制方法。

　风险辨识主要依据《河北省XX行业安全风险辨识分级管控工作指南（试行）》来进行 ，XXX有限公司目前从事的作业项目有关的致害方式主要有以下几种：

　1、物体打击：指物体在重力或其他外力作用下产生运动，打击人体造成人员伤亡事故
，不包括因机械设备 、车辆
、起重机械、坍塌等引发的物体打击 。

　2 、车辆伤害：指公司内机动车辆在行驶中引起的人体坠落和物体倒坍
、飞落、挤压伤亡事故，不包括起重设备提升 、牵引车辆和车辆停驶时发生的事故
。

　3、机械伤害：指机械设备运动（静止）部件
、工具、加工件直接与人体接触引起的夹击 、碰撞
、剪切、卷入 、绞
、碾、割刺等伤害 ，不包括车辆 、起重机械引起的机械伤害。

　4
、触电：包括雷击伤亡事故 。

　5、淹溺：包括高处坠落淹溺
，各储水池，排污井淹溺

　6 、灼烫：指火焰烧伤
、高温物体烫伤、化学灼伤（酸 、碱、盐
、有机物引起的体内外灼伤）、物理灼伤（光 、放射性物质引起的体内外灼伤） ，不包括电灼伤和火灾引起的烧伤
。

　7
、火灾：一切引起火灾的事故。

　8、高处坠落：指在高处作业中发生坠落造成的伤亡事故
，不包括触电坠落事故 。

　9 、坍塌：指物体在外力或重力作用下，超过自身的强度极限或或因结构稳定性破坏而造成的事故 ，如挖沟时的土石塌方
、脚手架坍塌、堆置物倒塌等
，

　10 、物理性爆炸：包括锅炉爆炸
、容器超压爆炸、轮胎爆炸等
。

　11 、中毒和窒息：包括中毒
、缺氧性窒息、中毒性窒息。

　12 、其他伤害：摔、扭
、挫、擦 、刺
、割伤和非机动车辆碰撞、轧伤等 。

　车间操作人员应以作业项目进行风险辨识
。

　三 、工作步骤

　活动分三个阶段进行。

　（一）发动阶段（7月10日至7月18日）

　公司制定《安全风险辨识管控工作实施方案》，对辨识活动的方法
、时间安排等进行统一部署 。各部室、车间依据公司统一要求 ，广泛发动全员
，组织学习公司下发的《安全风险管控表》，掌握风险因素辨识 、风险评价和制定预控措施的方法 ，组织全员参与风险辨识活动。

　（二）实施阶段（7月18日至10月30日）

　各部室
、车间按照实施方案，逐级开展风险辨识活动
。操作人员填写“工作项目风险辨识表 ”（附件1）
，由各部室车间汇总存档。

　（三）总结验收阶段（11 月1 日至11月 15日）

　公司对各部室、车间风险辨识活动开展情况进行检查， 对各部室 、车间上报的“风险辨识呈报表
”进行归纳
、总结、 提炼 。

　四 、相关要求

　1、各部室
、车间要高度重视此次风险辨识活动 ，部室、 车间主管领导亲自抓
，依据《自治县安全风险辨识实施方案》的要求，确保人人参与 ，不留死角
。

　2 、公司各级领导
、安全管理人员要对基层车间、岗位 职工辨识活动进行必要的指导
，通过科学合理的方法辨识出 各专业 、各岗位生产过程中存在的风险因素，为进一步完善风险控制措施奠定基础。

工作方案 篇2

　为大力开展全民科学素质工作 ，提高公众科技文化素质和科技普及率
，促进科技进步，推动经济建设和服务社会发展 ，现结合单位实际
，制定本工作方案 。

　 一
、指导思想

　以十八大、十八届四中 、五中全会精神为指导，加快建设资源节约型和环境友好型社会 ，着力推动全县产业
、技术跨越式发展，提升县域经济实力和科技竞争力
，提升社会服务职能，实现我县创建全省科普示范县工作目标
。

　 二、目标任务

　立足单位实际 ，努力创新
，务求实效，以“节约能源资源 、保护生态环境
、保障安全健康”为主题 ，针对不同需求层次的科普工作对象
，开展典型性、新颖性 、多形式多渠道的科普活动。让交通系统广大干部职工树立科学理念，掌握科学知识 ，增强科学意识
，提高科技素质，建立科学文明的生活方式 ，形成爱科学、学科学
、讲科学、用科学的浓厚氛围
，展示交通风采，努力争创全省科普示范县 。

　1 、实施领导干部科学素质行动
。将提高科学素质贯穿于领导干部学习教育
、综合评价全过程 ，提倡科学决策，讲求科学管理
，增强领导干部贯彻落实科学发展观的自觉性和科学执政的能力、终身学习和科学管理的能力，使领导干部科学素质在提升全民科学素质方面起到示范带头作用。

　2 、实施干部职工的科学素质行动 。加强机关效能建设 ，建立完善绩效考核制度体系
，提高工作质量和效率
。适应交通运输行业发展需要，改进工作方法 ，满足不同服务对象的需求
，提高依法管理
、科学管理工作水平。加强交通系统职工岗位培训和继续教育工作，提升能力和科学素质 。将交通行业科学素质行动向社会及重点领域延伸 ，通过交通行业志愿者行动
，开展科普行动进校园、进基层活动，推进未成年人科学素质行动计划的实施。

　3 、实施交通从业人员科学素质行动
。加强行业准入制度 ，积极推进从业资格证管理
，把全民科学素质工作纳入培训内容，加大从业人员教育与培训 ，培养从业人员的科学文化素质和思想道德素质。运用计算机联网和远程教育措施，加大行业各类从业人员的教育
，组织开展技能大赛
、岗位练兵、应急演练等活动，提高从业人员专业知识和专业技能 。

　4 、实施交通运输大众科技推广行动
。利用公交
、出租车、车站LED电子屏幕等媒介 ，配合全县开展的各类科普教育宣传工作。今年重点在6月开展科普宣传活动 。同时
，加强宣传交通行业新能源 、新科技运用，加强交通运输车辆技术安全设施（GPS）推广应用 ，开展全行业科普宣传活动
，提高科技信息传播的质量和水平，提高宣传的实效性
。

三、组织领导

　为切实抓好全民科学素质工作 ，特成立全民科学素质工作领导小组。

　组 长：

　副组长：

　成 员：

　 四
、工作措施

　1、开展系列主题活动
，提高学科学的意识 。通过开展全国科普日 、全国科技周
、全国节能宣传周、科普活动月等主题教育活动，宣传普及节约资源 、保护生态
、改善环境、安全生产 、应急避险
、健康生活、合理消费 、循环经济等观念和知识 ，倡导建立资源节约型
、环境友好型行业和科学、文明 、健康的出行方式
。

　2、开展学习竞赛活动
，提升讲科学的氛围。将提高科学素质列入交通系统各单位学习教育计划，各单位
、股室在创建学习型机关过程中 ，通过开展集中学习、举办专题讲座 、报告会等科普活动，向领导干部和工作人员普及现代科技知识及发展趋势
，传播科学思想
、科学方法、科学精神 。组织干部职工参与科普活动和知识竞赛，开展法制教育 ，大力推进信息化和电子政务建设
。

　3 、开展技能培训活动
，增强用科学的能力。着力加强科学方法
、科学思想和科学精神教育培训，提高干部职工的科学文化素质 。鼓励技术创新和发明活动。加强从业人员岗位培训工作 ，培训内容增加有关节能降耗、安全营运 、应急处置
、卫生救护等方面科学知识
。认真组织开展志愿者活动
，发挥运输保障和公共服务等方面的作用。

工作方案 篇3

　（本来想做欢乐中秋礼品展的，但总觉得没有一种气势 。）

　 “欢乐在华联 ，情浓意更浓 ”

　 1、XX年年中秋美食节——月饼展

　结合美食节举办“名月贺中秋——名牌月饼大联展
”
，集中推出名牌月饼厂家各具特色 、口味各异的新款月饼
。

　 2
、XX年年滋补保健品节

　中秋节历来就是保健品的销售旺季，尤其是经过近几年保健品广告大规模“送礼送健康”的宣传 ，中秋节送礼选择保健品的消费者已越来越多
，从另一方面看，由于保健品具有相当丰厚的利润空间 ，故而供应商无论是在促销、，还是在配合上力度都是应该相当大的。因此
，充分整合各保健品厂家的中秋促销活动，开展一届滋补保健品节 ，一方面可以有效降低促销成本
，另一方面也可以有效刺激保健品在节日期间的销售 。

　 3 、XX年年名酒名特产荟萃展

　中秋节本来就是酒的销售旺季，再加之国庆婚宴高峰 ，酒的消费潜力相当大
，因此通过开展名酒名特产荟萃展可以进一步刺激酒销售额的增长
。（烟不让做活动，我们可以用烟、酒
、保健品等做成礼篮 ，再降价销售
，便可以避免。）

　 4、“华联送情意，中秋礼上礼 ”

　凡在本超市购月饼或滋补品满200元 ，即送精美礼品一份 。（礼品建议为红酒 、打火机等时尚物品）

工作方案 篇4

　为加强委局机关新进年轻干部的培养
，做好“传
、帮、带
”工作，打造锻炼年轻干部成长的平台 ，不断提高年轻干部政治素质 、业务能力
、实践技能，促进年轻干部尽快进入角色、担当重任
，经研究，决定在委局机关实行年轻干部培养导师制
。实施方案如下：

　 一 、培养对象和导师的确定

　培养对象为委局机关新进的年轻工作人员 ，一般符合以下条件：

　(1)年龄35周岁以内的委局机关中层以下人员；

　(2)委局机关新招人员工作不满2年
，或者虽满2年还需进一步培养的；

　(3)从外单位调入委局工作或者委局内部轮岗后业务还不够熟悉的人员。

　2.导师原则上由委局领导班子成员
、室主任或业务较强的同志担任 。

　3.根据委局机关新进人员的情况，按照业务对口、方便沟通的原则 ，在双向征求意见的基础上
，经区纪委常委会研究，正式确定导师和培养对象名单
。

　 二 、导师的任务和责任

　1.负责对年轻干部的学习
、工作、业务上进行帮助和指导 ，促进年轻干部工作能力和综合素质的提升；

　2.负责对年轻干部的思想 、作风、生活
、心理等方面的教育和指导
，促进年轻干部健康成长。

　 三、主要工作措施

　1.开展传授活动 。导师通过集中理论学习 、个人讲评等活动，对年轻干部进行理论传授；根据业务工作需要 ，及时指导
、帮助年轻干部学习相关政治理论和业务知识。

　2.开展讲评活动
。结合委局季度工作例会等
，每季度由分管干部工作的副书记组织一次交流会，年轻干部分别交流心得体会 ，导师进行点评，促进共同提高；每半年委局主要领导参加一次座谈讲评会。

　3.开展实践活动 。导师每月结合工作开展一次实践活动
，并指导年轻干部完成至少一篇有价值的调研文章或宣传稿件、工作信息
。

　 四 、相应配套机制

　1.建立竞争机制。不断加强对年轻干部工作
、学习和生活上的正确引导，鼓励年轻干部积极参加各种形式的学习、教育 、培训
、比赛等活动 ，在思想、业务和作风方面对年轻干部高标准 、严要求
，形成比业务学习
、比工作作风、比创新能力 、比工作业绩的良好氛围 。

　2.建立考评机制
。制定年轻干部考核激励措施，做到“考、评
、奖、用”四位一体。把平时管理与年度目标考核结合起来 ，结合目标责任对每名年轻干部进行量化考核；每年评选表彰一次优秀导师和年轻干部；实行严格的奖惩兑现
，每两月在年轻干部中评出1-2篇优秀稿件相互学习，每年拿出一定资金对年轻干部在市级以上刊物发表文章进行奖励；对表现优秀的年轻干部 ，作为骨干加以培养
，对符合条件的优秀年轻干部，大胆提拔重用 。

　3.完善管理机制
。注重在实践中考察干部 ，用激励机制促进年轻干部在各种环境和岗位上经受锻炼
，增长才干。对新提拔起来的年轻干部，进行跟踪培养 ，对工作 、作风等方面有问题的及时进行谈话诫勉，指出不足
，分析原因，促使其尽快成长 。

　4.试行“出师 ”机制
。对新进人员的辅导期一般为1-2年。辅导期期满 ，新进人员表现优秀
、能独立胜任工作的
，可以“出师
” 。“出师”由导师或新进人员申请，干部室考核 ，报区纪委常委会研究审定。

工作方案 篇5

　 一、项目背景

　中国人爱吃饺子
，除了它多样的口味外，更主要的原因 ，是饺子在几千年的发展过程当中
，已经成为一种带有吉祥寓意的食品
。

　比如说，饺子的皮是圆的 ，中国人祈求团圆 、圆满
，这个很适合中国人的需要。饺子的形状是扁圆的，它和古代象征财富的元宝的

　样子很相似 。尤其是在过年的时候 ，辞旧迎新之际，一家人团圆吃饺子
，那么就寓意在新的一年头，可以增加财富 ，可以过上更好的日子
。那么
，更重要的是因为饺子它是包馅的，馅里头可以包进去各种各样的吉祥的。比如说 ，人们结婚的时候
，饺子馅里头可以包上花生和栗子，就寓意早生贵子 。

　小小的饺子承载了那么多吉祥的寓意 ，使它和中国传统风俗有了千丝万缕的联系
。自古以来
，民间就有许多吃饺子的习俗，像除夕吃饺子
、破五吃饺子、冬至吃饺子 ，关于饺子的由来也有许多的传说。

　虽然只是传说故事
，但冬至吃饺子已经成为中国北方寒冷地区老百姓的习俗 。冬至之后是数九寒天，一年中最冷的日子要来了
。老人们常说 ，这一天不吃饺子，就要冻坏耳朵。热腾腾的饺子
，驱走了冬的寒气，也给人们心中增添了一份温暖 。

　 二 、指导思想

　将这种美味食品 ，提升为卫生
、方便、美味 、快捷
，人见人爱
。这将给市场带来新的亮点和卖点。因为它不是所谓超前的产品，而且以它古老的传统和习俗
、风味而更贴近消费者 。一旦进入市场更易于被人们接受。这将使它具有旺盛不衰的生命力
。

　经过多年的研发 ，不断的求索。利用现代食品工程高新技术终于研发出最新型科技产品—即食泡菜 。它继承百年的传统泡菜工艺和配方
，用专门设计的泡菜机械设备制成，不仅取代了一些极其繁琐程序 ，同时还可以随意按泡菜时间的先后顺序生产所需品种
。而且无须借助其它捞取工具
，避免了污染，从而延长了保存的时间；更为特别的是由于其快速的泡制方法和传统工艺秘方 ，其泡制的菜肴具有消食健胃、降压 、活血、美容
、防癌的功效。因此
，一经上市定会受到了消费者的青睐，特别是中老年和工作繁忙的人士更会是百吃不厌 。如今即食泡菜已不是单纯的节令食品 ，而成为一年四季随时可吃的佳肴，定会受到许多消费者的青睐
。确实是中小投资者小本创业的好项目。小泡菜大文章 。依靠做泡菜发财的人真是不少
，比如身为天津商学院一位教授下海做泡菜生意仅仅两年时间，就足足赚了400万元
。如今这位已年届64岁的教授又将投资1300万元 ，打造一个真正意义上的工业化泡菜工厂。

　此项目研发
，不但考虑了广大消费者的利益，而且也考虑了生产上的可行性 。固定资产投资较低 ，回报率较高
，发展前景较好
。每斤即食泡菜的售价7元-10元，而成本不过百分之三十。又如 ，日营业额在20xx元左右的餐厅
，日销售泡菜近3公斤 。还如，一些中、大型城市及周边地区按4万多家餐饮企业年需用泡菜20万吨计算 ，(自做的每年产量约5万吨)可以看出每年则需从市场购买(市场年缺口)达15万吨。仅这一缺口就可看出市场的.潜力所在
。

　此项目技术可以制成多种口味和品种的即食泡菜来。而且可制成在常温下保质期六个月的产品 。不断给市场制造出新亮点和新卖点
，给生产和经营企业带来丰厚的利润回报，也给消费者带来不少的惊喜和口福
。

　 三 、资金投入

　1
、固定资产(此投资为先期小规模投入)：人民币9万元左右[不包括厂房和压力锅炉（2T）及交通工具]。

　2、流动资金3万元 。

　3 、前期筹建金1万元
。

　4
、包装物3万元。

　5、市场推广(营销费用)2万元 。

　6 、不可预见费2万元
。

　 四
、主要任务和步骤

　(一)筹备组建企业 ，从筹备到试产3-6个月。

　(二)可分期、分批投入资金 、人员等 。由小扩大逐步发展
。原则：销售逐步增加，资金逐步投入
，厂房逐步扩大，设备逐步增加 ，人员逐步增加。

　(三)做市场应注意的问题(建议)

　1
、可采用多渠道并举(包括电子商务)的营销方式
，并做好促销工作 。力求尽快达到盈亏平衡点。尽快整合好进入主流渠道的各方面资源及配送体系
。

　2、尽快进入龙头店，带动二级店 ，并协调好代理商。并不断逐步扩展形成销售网络
，并细分好渠道和市场 。

　3 、逐步推广市场，扩大市场份额(占有率)
。

　4、逐步树立品牌和企业形象。

　5
、进一步把市场细分做透 ，扩展和延深
，并适时推出新产品 。

　 五 、效益分析

　(一)年产量：约150吨
。

　(二)年产值：约210万元(按售价每斤7元计)。

　(三)年纯利润：约人民币100万元 。

　(四)纯利率：约50
。

　 六 、项目所需其它条件

　人员：10人

　厂房：100平方米以上

　水：T/h

　电：20KW

　 七
、风险预测

　此项目属于现代食品工程高新技术。特点：研发期长，技术含量较高 ，自我保护期长 。尤使之较难仿造、伪造和假冒
，从而能够保持强有力的竞争力
。

　结论：固定资产投入较小，风险较小 、回报率较大
、市场前景广阔。竞争对手少 ，见效较快，并易形成垄断的技术、垄断的市场 、垄断的利润
，这种利好的局面 。

　 八
、产品发展设想

　1、一个企业能尽快创业和发展，并立于不败之地 ，离不开四个要素。即：营销 、

　资金
、技术、团队使之形成一个企业创业和发展的平台及保证
。具备了资源的同时要突出一个“快 ”字
，快速占领市场，可避免一些不必要的竞争和消耗。

　市场工作计划书 ·教学工作计划书 ·会计工作计划书 ·招商工作计划书

　服装店工作计划书 ·项目计划书 ·企业计划书 ·培训计划书 ·创业计划书模板

　2 、以上所述产品系面对中档消费群体 。面对目前国内城市的市场状况 ，把其产品定位在精装、高质
、中等价格
，不失为明智之举
。

　3、宜采用多个鸡蛋放在多个篮子中的策略。使其产品品种 、规格
、口味等呈多样化，从而形成强有力的市场冲击力 ，并可获得丰厚利润回报 。

工作方案 篇6

　12月14日早河南省信阳市光山县陈鹏村发生一起犯罪分子砍伤多名小学生案件
，致使22名小学生受伤，一名群众受伤
。事件发生后 ，我省、市综治办立即召开了校园安全专项会议
，区教育局下发了专门文件部署工作。现为了深入贯彻省市会议精神，严格执行区教育局铜印教发（20xx）146号文件 ，切实推进我校周边安全排查治理工作，保障学校教学和生活的正常秩序
，学校决定结合我校实际情况，开展校园周边安全工作“大排查大整治”活动 ，活动具体方案如下：

　 一 、提高认识
，迅速行动，深入开展校园及周边安全大排查大整治活动

　大排查大整治活动从12月19日开始 ，到20xx年1月31日结束
，分三个阶段进行 。

　第一阶段：集中排查，12月19日至12月25日
。

　第二阶段：集中整治 ，12月26日至20xx年1月26日。

　第三阶段：自查总结
，20xx年1月26日至20xx年1月31日 。

　 二
、工作重点

　1、夯实学校安全管理责任
。层层落实学校校长安全责任制，实施校园安全专人管理和全员参与的管理模式 ，建立齐抓共管 、群防群治的管理体系
，整治学校各种防护措施的落实和安全保卫工作长效机制建设。

　2
、加强学校重点部位监管 。加强门禁制度，学生在校期间决不允许随意开大门 ，进入校园人员必须实名登记，学生放学期间值周人员必须到门口协同校警、门房人员做好疏导与安排
，防止意外发生。加强食品卫生管理，总务后勤处要针对食堂管理严格要求 ，做好食品留样 、采购索证等相关工作
，加强冬季传染病防控，加强重点部室管理 ，在工作中发现问题
，迅速整改
。

　3
、开展矛盾纠纷排查化解。进一步健全矛盾纠纷排查化解机制，对校园周边及校内的各类可能危及师生安全的矛盾纠纷进行全面摸排 ，迅速解决
，超出自身范围的及时上报 。同时做好教师之间的矛盾、家长与学校之间的矛盾 、学校与社会之间的各类矛盾的摸排化解工作
。

　4、切实配合公安
、工商、文广等单位，做好周边环境的整治。学校联系配合辖区派出所加强对外来人员和出租屋的管理 ，配合公安机关动态掌握校园周边精神病人的有潜在暴力倾向的重型精神病人现实状况
，发现问题及时制止并报告公安机关 。配合公安 、工商
、文广等部门整顿校园周边违法违规经营的网吧，并做好学生的思想教育工作
。配合食品监督、工商等部门加强对学校及周边食品卫生的管理 ，严格杜绝“三无
”食品。

　5 、治理校园及周边交通秩序，大力开展安全教育活动 。积极配合交警交通等部门
，完善校园及周边交通警示标志，坚决制止农用车
、报废车、摩的 、“黑车”在校门口接送学生
。中学部
、小学部教导处要组织开展冬季学校安全专题教育活动 ，普及安全知识
，要及时组织班主任会议，进一步强化班主任的安全管理责任意识 ，加强护校队的履职管理和领导带班值周工作
，做好学生之间、学生与教师之间的矛盾排查与解决工作。

　 三 、工作要求

　1
、提高思想认识 。各相关人员要站在讲政治、讲大局的高度，把抓好校园安全工作作为当前第一要务 ，按照“严之又严
，细之又细 、实之又实 ”的要求，紧急行动 ，扎实排查
，确保绝对安全、万无一失
。

　2
、值班备勤坚实岗位。活动实行实名定岗定责，每一个成员必须坚决履行自己的岗位职责 ，担负自己的工作任务，且保质保量完成 。成员要确保联络畅通
，随时保持待命状态，确保一旦有事 ，能快速反应、按时到位
，及时处置。

关于“家电超市创业准备计划书
”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了 ，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！