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【央视新闻客户端】

网上科普有关“快速消炎去痘”话题很是火热，小编也是针对快速消炎去痘寻找了一些与之相关的一些信息进行分析 ，如果能碰巧解决你现在面临的问题
，希望能够帮助到您
。

祛痘小窍门一：养成每天喝鲜乳酪或益力多的习惯，让益生菌在肠内清除垃圾 ，帮助正常如厕
，如果加上绿茶粉更有效。

祛痘小窍门二：黄连是大家耳熟能详的中药材，性属苦寒 。黄连不是专门针对祛痘的药 ，它主要是用于去火的药物。专家告诉我们
，出现青春痘的原因很多，如果是上火引发的痘痘 ，可以服用黄连上清片
，这种情况下，火平即可完成祛痘
。黄连(在中药行可以买到)可以调水当面膜使用 ，经过约三十分钟再冲洗掉。此面膜可以达到祛痘 、消炎
、控油、收敛皮肤的作用 。

祛痘小窍门三：还有一个可能不太适合减肥期的同学们，那就是每天一大杯鲜奶(不是奶粉泡的哦)
，持续一两个月，不但减少青春痘产生 ，连痘疤都会慢慢退掉哦
。

祛痘小窍门四：对于任何肌肤来说清洁都是最重要的
，尤其是爱出油的痘痘肌肤。选择一款泡沫细腻的洁面产品是很重要的 。洁净度好，洁面后皮肤不会有紧绷感这样的洁面产品才有相当好的控制青春痘再生的预防作用
。

外企面试问题及回答技巧

银行面试经典问题及回答思路

　面试就是应聘。找工作 ，都要经过面试
，通过了才会让你加入公司 。以下是我整理的银行面试16个经典问题及回答思路，仅供参考 ，欢迎大家阅读
。

　问题一：“请你自我介绍一下 ”

　思路：

　1 、这是面试的必考题目。

　2、介绍内容要与个人简历相一致 。

　3
、表述方式上尽量口语化
。

　4、要切中要害
，不谈无关 、无用的内容。

　5
、条理要清晰，层次要分明 。

　6、事先最好以文字的形式写好背熟。

　问题二：“谈谈你的家庭情况
”

　思路：

　1 、 况对于了解应聘者的性格
、观念、心态等有一定的作用 ，这是招聘单位问该问题的主要原因
。

　2 、 简单地罗列家庭人口。

　3
、 宜强调温馨和睦的家庭氛围 。

　4、 宜强调父母对自己查看更多教育的内容教育的重视
。

　5 、 宜强调各位家庭成员的良好状况。

　6
、 宜强调家庭成员对自己工作的支持 。

　7、 宜强调自己对家庭的责任感
。

　问题三：“你有什么业余爱好?”

　思路：

　1 、 业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、观念
、心态
，这是招聘单位问该问题的主要原因。

　2、 最好不要说自己没有业余爱好 。

　3 、 不要说自己有那些庸俗的
、令人感觉不好的爱好
。

　4、 最好不要说自己仅限于读书 、听音乐
、上网，否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。

　5、 最好能有一些户外的业余爱好来“点缀 ”你的形象 。

　问题四：“你最崇拜谁?”

　思路：

　1 、 最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格
、观念、心态 ，这是面试官问该问题的主要原因
。

　2 、 不宜说自己谁都不崇拜。

　3
、 不宜说崇拜自己 。

　4、 不宜说崇拜一个虚幻的 、或是不知名的人。

　5、 不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人
。

　6
、 所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭
”上关系。

　7、 最好说出自己所崇拜的人的哪些品质 、哪些思想感染着自己
、鼓舞着自己 。

　问题五：“你的座右铭是什么?”

　思路：

　1、座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格 、观念
、心态，这是面试官问这个问题的主要原因
。

　2、不宜说那些医引起不好联想的座右铭。

　3 、不宜说那些太抽象的座右铭 。

　4
、不宜说太长的座右铭
。

　5、座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。

　6 、 参考答案——“只为成功找方法
，不为失败找借口 ”

　问题六：“谈谈你的缺点
”

　思路：

　1
、 不宜说自己没缺点 。

　2、 不宜把那些明显的优点说成缺点
。

　3 、 不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。

　4、 不宜说出令人不放心
、不舒服的缺点 。

　5、 可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点，甚至是一些表面上看是缺点 ，从工作的角度看却是优点的缺点
。

　问题七：“谈一谈你的一次失败经历 ”

　思路：

　1 、 不宜说自己没有失败的经历。

　2
、 不宜把那些明显的成功说成是失败 。

　3、 不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历
，

　4 、 所谈经历的结果应是失败的。

　5
、 宜说明失败之前自己曾信心白倍、尽心尽力
。

　6 、 说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。

　7
、 失败后自己很快振作起来，以更加饱满的热情面对以后的工作 。

　问题八："你为什么选择我们公司？"

　思路：

　1、面试官试图从中了解你求职的动机 、愿望以及对此项工作的态度
。

　2
、建议从行业、企业和岗位这三个角度来回答。

　3 、参考答案--"我十分看好贵公司所在的行业 ，我认为贵公司十分重视人才
，而且这项工作很适合我，相信自己一定能做好 。"

　问题九："对这项工作 ，你有哪些可预见的困难？"

　思路：

　1、不宜直接说出具体的困难
，否则可能令对方怀疑应聘者不行
。

　2
、可以尝试迂回战术，说出应聘者对困难所持有的态度--"工作中出现一些困难是正常的 ，也是难免的
，但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备，任何困难都是可以克服的。"

　问题十："如果我录用你 ，你将怎样开展工作"

　思路：

　1 、如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解，最好不要直接说出自己开展工作的具体办法
，

　2
、可以尝试采用迂回 战术来回答，如"首先听取领导的指示和要求 ，然后就有关情况进行了解和熟悉
，接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准，最后根据计划开展工作 。"

　问题十一："与上级意见不一是 ，你将怎么办？"

　思路：

　1、一般可以这样回答"我会给上级以必要的解释和提醒
，在这种情况下，我会服从上级的意见
。"

　2 、如果面试你的是总经理 ，而你所应聘的职位另有一位经理
，且这位经理当时不在场，可以这样回答："对于非原则性问题 ，我会服从上级的意见
，对于涉及公司利益的重大问题，我希望能向更高层领导反映。"

　问题十二："我们为什么要录用你？"

　思路：

　1
、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答 。

　2、招聘单位一般会录用这样的应聘者：基本符合条件 、对这份工作感兴趣
、有足够的信心
。

　3、如"我符合贵公司的招聘条件 ，凭我目前掌握的技能 、高度的责任感和良好的适应能力及学习能力 ，完全能胜任这份工作。我十分希望能为贵公司服务
，如果贵公司给我这个机会，我一定能成为贵公司的栋梁！"

　问题十三："你能为我们做什么？"

　思路：

　1
、基本原则上"投其所好" 。

　2、回答这个问题前应聘者最好能"先发制人" ，了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。

　3 、应聘者可以根据自己的了解
，结合自己在专业领域的优势来回答这个问题
。

　问题十四："你是应届毕业生，缺乏经验 ，如何能胜任这项工作？"

　思路：

　1、如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题
，说明招聘单位并不真正在乎"经验"，关键看应聘者怎样回答。

　2
、对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智 、果敢及敬业 。

　3
、如"作为应届毕业生 ，在工作经验方面的确会有所欠缺
，因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职
。我也发现，实际工作远比书本知识丰富、复杂。但我有较强的责任心 、适应能力和学习能力 ，而且比较勤奋
，所以在兼职中均能圆满完成各项工作，从中获取的经验也令我受益非浅 。请贵公司放心 ，学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位
。"

　问题十五："你希望与什么样的上级共事？"

　思路：

　1
、通过应聘者对上级的"希望"可以判断出应聘者对自我要求的意识，这既上一个陷阱
，又上一次机会。

　2、最好回避对上级具体的希望，多谈对自己的要求 。

　3 、如"做为刚步入社会新人 ，我应该多要求自己尽快熟悉环境
、适应环境
，而不应该对环境提出什么要求，只要能发挥我的专长就可以了
。"

　问题十六："您在前一家公司的离职原因是什么？"

　思路：

　1、最重要的是：应聘者要使找招聘单位相信 ，应聘者在过往的单位的"离职原因"在此家招聘 单位里不存在。

　2 、避免把"离职原因"说得太详细
、太具体 。

　3、不能掺杂主观的负面感受
，如"太幸苦" 、"人际关系复杂"、"管理太混乱"
、"公司不重视人才"、"公司排斥我们某某的员工"等
。

　4 、但也不能躲闪
、回避，如"想换换环境"、"个人原因"等。

　5 、不能涉及自己负面的人格特征 ，如不诚实
、懒惰、缺乏责任感 、不随和等 。

　6
、尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩。

　7、如"我离职是因为这家公司倒闭
。我在公司工作了三年多
，有较深的感情。从去年始，由于市场形势突变 ，公司的局面急转直下 。到眼下这一步我觉得很遗憾
，但还要面对显示，重新寻找能发挥我能力的舞台
。" 同一个面试问题并非只有一个答案 ，而同一个答案并不是在任何面试场合都有效，关键在于应聘者掌握了规律后
，对面试的具体情况进行把握，有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景 ，然后投其所好。

　面试

　如何在最短的时间内去伪存真
，去粗取精，获得应聘者的准确信息 ，以提高面试效率
，降低用人风险，这是摆在hr面前的现实挑战 。

　如何在最短的时间内去伪存真 ，去粗取精
，获得应聘者的准确信息，以提高面试效率 ，降低用人风险
，这是摆在hr面前的现实挑战
。笔者从十几年的面试 、阅人经历中总结了十八条基本经验，简称面试中的“降龙十八掌
” ，以供hr同仁参考。

　一
、相由心生，直觉判定

　“相由心生”并非无稽之谈
，作为常识性感觉，一般人都会有这样的概念：贼眉鼠眼之人会有偷盗之嫌；目露凶光之人暗藏杀机 ，使人远而避之……中国古代有 “识人八相 ”之说
，比如“威相
”的人威仪刚猛，一般具有决断力与行动力：“厚相”的人厚朴稳重 ，一般性情温和
，心胸宽广：“清相 ”的人清秀疏朗，气度纯和 ，一般性情爽朗
，思维敏捷，富有创造力：“古相
”的人形象古怪 ，一般性格内向
，性情孤傲：“孤相”的人体形微弱，神色浑浊 ，摇摆不定，一般性格内向
，心胸狭窄：“恶相 ”的人凶神恶煞，一般性情卑劣 ，不讲信用：“薄相”的人体格劣弱
，身轻气怯，一般孤僻、内向 、无主见；俗相的人粗俗鲁莽 ，一般喜怒无常
，惟利是图……当然，面试不能仅仅以貌取人 ，要辅以其他测评手段来综合判断 。

　笔者同时从另外一个角度看待岗位与个性特质的适应度
，在实践中发现：同一职业人群的个性特质在总体上有很多相似的地方
。曾在一商业地产公司工作时，我将前台接待人员、销售人员
、人事经理、财务出纳的个性特质做了这样的定位：前台接待人员——“顺眼不惹眼 、吸引不勾引
”；销售人员——“铜头
、铁嘴、飞毛腿”；人事经理——“外圆内方 、刚柔并济 ”；财务出纳——“四平八稳
、胆小如鼠
”……这些 ，是职业人群共性特质的一部分
，是同一类职业人员因实际工作的需要长期形成的共性特征，具有一定的代表性 ，可以通过面试感觉而初步定位。当然，这需要在阅人无数、积累了丰富的识人经验后方可判断
，而且只是初步判断，是否录用 ，一定要结合其他测评工具 。

　二 、兵不厌诈
，验明正身

　各类证件是否真假，工作经历是否属实 ，不一定通过网络查询
、调查取证的方式进行
，因为调查有一定的难度，有时费时费力
。在把握不准的情况下 ，可以适当尝试用杜撰对方毕业学校、前工作单位等的领导或同事姓名或其他虚拟场景来试探对方
，看对方的反应，如果对方唯唯诺诺 ，以假乱真
，那一定有诈；如果对方立即纠正错误，而且清晰地告诉正确答案 ，说明情况属实。

　三 、开门见山，直抵核心

　为节约面试时间
，要尽量减少寒暄，直接进入面试主题 ，抓住要害 。结合招聘岗位的工作内容
、核心素质要求以及应聘者简历的内容
，直接进行实质性面试，这可以在最短时间内观察应聘者的反应能力、专业深度等情况。

　四 、避实击虚 ，见缝插针

　简历中发现的一些疑点或在面试中对方回答问题的.漏洞应当引起面试考官的关注
，围绕这些问题要及时进行询问与验证，以了解事情真相 ，避免面试盲点
。

　五、顺藤摸瓜
，步步为营

　当我们问到某些问题的时候，对方在回答时可能会反馈出很多信息 ，我们要随时把握突破口
，富有逻辑性地顺藤摸瓜
、刨根问底，获取对面试有参考价值的信息。比如面试人事经理 ，当我们问及薪酬管理方面的问题时，如果对方在回答时涉及到了绩效考核、职位价值 、市场调研方面的信息时
，等对方把这个问题回答完毕后，我们可以接着问关于绩效管理
、岗位评价等方面的问题；如果谈到绩效管理时 ，对方若涉及到企业文化或执行力的信息时
，我们再接着聊关于企业文化或执行力的话题……随着问题的深入，我们会越来越清晰地了解对方的知识、经验 、价值观等有效信息 。

　六
、案例讨论 ，旁观者清

　招聘时
，笔者有时会用案例讨论的方式进行，让几个备选人共同探讨某一个话题
。作为面试考官 ，只在一旁静静的观察
，必要时予以适当的引导。这时候不仅仅看发言人的表现，更重要的是观察其他备选人的反应 ，如果旁观者聚精会神地聆听或认真地思考
，甚至记录或点头微笑，说明他具有团队合作的意识 ，在关注并分享他人的感受，这当然是我们对人才的基本要求 。相反
，如果别人发言的时候，有的人漫不经心 ，甚至表现出不屑一顾
，这说明他不尊重别人，情商指数有待提高 ，他将是我们首先pass的对象
。

　七、龙马过招
，自有分明

　这是在几个候选人基本条件相近，势均力敌 、不分上下 ，让面试考官在短时间内难以选择的情况下采取的非常手段：让几个备选人互相提问（当然提问的问题与应聘岗位的工作有关）
，规则是提问者在对方回答完毕后，其本人也要阐述对自己所提问题的看法。通过这种过招方式 ，看谁能在整个过程中发挥自如
、游刃有余
，以此来判断谁是比较合适的候选人 。

　八、真刀真枪，实力作证

　在招聘某些专业技能较强的岗位人员时 ，可以先进入实操性测试，再进行综合测评
。例如平面设计人员可先直接上机操作
，根据要求现场设计作品；招聘司机，直接在车场设置障碍物 ，现场测试其驾驶技术；招聘编辑人员
，先直接根据要求现场写一篇文章，看其文采与创作思维……有没有实力 ，立即会露出真实面目。

　九 、车轮战术
，全面评定

　招聘一些需要经常与相关部门协作的岗位人员时，需要各相关部门负责人轮流面试 ，从不同的角度考察
，相当于车轮作战 。这样会从多个视角全面把握这个人能否适应公司的文化，当大家都认同他时 ，录取后他会更快
、更好地进入工作角色
，与大家愉快的合作
。

　十、排山倒海，压力盖顶

　当我们招聘业务类 、公关类、管理类等要求心理承受能力较强的岗位人员时 ，可以采取多个面试考官集中面试，轮番提问
，造成压力盖顶之势，来测试其心理素质。抗压能力差的人会经不起考验 ，立即败下阵来 。

　十一
、角色模拟
，渐入佳境

　招聘业务类人员时，经过初步面试后 ，复试时可以模拟一个正常的工作情境
，让其直接扮演公司业务人员向面试考官进行产品推销，在测试过程中 ，考官也要进入日常的业务沟通状态
，故意设计一些刁蛮的问题，观察其反应能力、沟通能力 、推销技巧及心理素质等。

　十二
、历史回顾 ，返朴归真

　与行为面试法接近
，通过应聘者对过去特定情境下行为的回忆来了解其过去的表现、业绩 、是否真诚等信息
。需要注意的是：不仅要认真倾听，观察其表情与肢体语言 ，还要寻找关键点作为突破口顺势询问，以判断信息的真伪。如：一位应聘考核主管的人回忆在上一个单位制定考核方案的情景时滔滔不绝
，说方案全是他一人策划
、制定的，但考官顺势一问方案内容中的一些制定依据及目的时他却张口结舌 ，支支吾吾
，显然他不是方案的策划人，只是执行者或者至多是参与者 。

　十三、重复提问 ，巧设迷阵

　对于一些关键问题
，为了验证应聘者的回答是否真诚，可以在对方回答完毕后 ，先询问其他问题
，当对方陷入问题的“漩涡”后，过一二十分钟再问刚才的关键问题或类似刚才的问题 ，通过这种方式来检测对方回答的结果与刚才的回答是否一致
。

　十四 、行为细节
，考察个性

　一个人的口头语言及书面语言可以掩饰内心世界，但行为细节却很难掩盖自己的个性特征 ，因为它往往是潜意识的自我流露。一个人表情的变化
、细节的动作乃至站姿走势都是其深层次特征的信息符号 。笔者曾在招聘业务人员时，中午代表公司请候选人吃饭
，提前通知食堂准备三个密封的调味小瓶，分别装上酱油、醋 、辣椒油 ，瓶上没有任何提示性标志
。我告诉他们
，某些菜加上调味品味道会更好。这时，有些人连看都没看就倒了一点调味品 ，然后才发现是辣椒油——不是他要的醋；有些人谨小慎微
，分别打开瓶盖，仔细观察 ，甚至用鼻子闻闻然后再选择……因此我判断：前者虽然有点粗心
，但富有冒险精神，敢于挑战；后者虽然心细如发 ，但过于谨慎
，缺乏挑战精神 。而当时公司发展的特定阶段要求业务人员的基本个性特质是“可以不拘小节，但必须具备挑战精神 ” ，显然，前者在个性方面是与公司的要求相吻合的
。

　十五
、欲擒故纵
，显露胸襟

　当招聘某些岗位，需要该岗位从业人员心胸宽广 ，同时具有较强的抗挫折能力的时候
，我们可以在面试结束时故意暗示或直接表明对方不符合公司要求，当接收到这一信号时 ，应聘者的表现是不一样的：有的惊诧
，有的黯然，有的表现不悦 ，有的甚至没有道别就拂袖走人……当然
，我们最希望的状态是保持君子风度，不卑不亢 ，坦然面对
，理解面试考官的同时不失自信。因为录用与否都有其特定的理由，没有录取并不代表应聘者不优秀 ，即使无法合作，至少也给应聘者提供了一次了解企业及自己的机会 。

　十六、书面改错
，以假乱真

　应聘者往往对正面问题回答的比较自如，但实际经验 、技能水平状况如果通过反面的改错更能反应其真实状态
。比如：招聘一名秘书 ，可以设计一篇错误百出的公文
，从格式上、语句上乃至标点符号
、盖章位置上制造明显的错误让其纠正；招聘人事经理，结合企业背景设计一套漏洞百出的考核方案或薪酬方案 ，让其对方案进行诊断与纠正……有些人在探讨理论时夸夸其谈
，但改错时无从下手，甚至越改越错 ，这种情况下实操能力已经无法恭维了。

　十七、旧主评说
，透视人品

　在面试过程中涉及到应聘人员对过去单位的看法时可获得应聘者一些基本道德品性的信息 。有人将原雇主说的一塌糊涂；有人则客观地评价原单位，不搀杂个人的感情色彩 ，同时保守原公司的商业机密……事实上
，人都应有感恩之心，不管过去单位如何 ，至少给自己付出了劳动报酬，给自己提供了一次实践的机会；同时
，没有问题的企业是不存在的，如果将来离开本公司会不会同样“出卖
”企业？毕竟 ，“曹操之心”
，人皆有之，在用人单位眼中 ，恪守基本的职业准则是人品的直接体现。

　十八 、好事多磨
，表现真诚

　招聘中高层人员或其他特殊类岗位，需要测试其对公司的认同度 ，最好不要一次性决定是否录用
。可多次邀请对方来公司洽谈（也可以安排在业余时间）
，一方面增进对方对本公司的了解，一方面看其合作的诚意 ，如果两次以后对方再也不来公司面谈
，企业要果断舍弃，因为适当的放弃也是一种美。试想：如果对方没有真正认同公司的价值观 ，没有诚意与公司合作，即使录取了
，也不会在公司久留，公司可能还要面临重新选择 。

　面试常见问题及答案

　根据在咨询中针对人事主管的调查 ，统计出20个人事主管最常问的问题和最喜欢的答案
。 我去应聘的时候
，初试时我都会看这些问题，有些问题面试官的确会问 ，而我本人也做了有半年的初试官
，也常会在面试时问起这些问题。

　问题1：你为什么想离开目前的职务？

　A.别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我 。

　B.调薪的结果令我十分失望 ，完全与我的付出不成正比
。

　C.老板不愿授权
，工作处处受限，绑手绑脚
、很难做事。

　D.公司营运状况不佳 ，大家人心惶惶 。

　解答：超过一半的人事主管选择C
，其次为D
。选择C的回答，可以显示应征者的企图心、能力强 ，且希望被赋予更多的职责。选择D，则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素
，因此，面谈者也就不会对个人的能力或工作表现 ，有太多的存疑 。

　问题2：你对我们公司了解有多少？

　A.贵公司在去年里
，长达8个月的时间，都高居股王的宝座
。

　B.贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业 ”的第一名。

　C.不是很清楚 ，能否请您做些介绍 。

　D.贵公司有意改变策略
，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。

　解答：以D居多
。道理很简单 ，他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解
，而不仅仅是慕名而来。

　问题3：你找工作时，最重要的考虑因素为何？

　A.公司的远景及产品竞争力 。

　B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理
。

　C.工作的性质是否能让我发挥所长 ，并不断成长。

　D.合理的待遇及主管的管理风格 。

　解答：以C居多
，因为公司要找工作表现好 、能够真正有贡献的人，而非纯粹慕名
、求利而来的人
。

　问题4：为什么我们应该录取你？

　A.因为我深信我比别人都优秀。

　B.因为我有很强烈的企图心 ，想要与贵公司共同成长 。

　C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度
。

　D.我在这个产业已耕耘了8年
，丰富的人脉是我最大的资产。

　解答：这题理想的回答是C 。你如何让对方看到你的好？单凭口才，是很难令对方信服的 ，因此
，从履历表内容或之前的回答内容中，如果能以客观数字、具体的工作成果 ，来辅助说明
，是最理想的回答
。

　问题5：请谈谈你个人的最大特色。

　A.我人缘极佳，连续3年担任福委会委员 。

　B.我的坚持度很高 ，事情没有做到一个令人满意的结果
，绝不罢手。

　C.我非常守时，工作以来 ，我从没有迟到过
。

　D.我的个性很随和
，是大家公认的好好先生。

　解答：这题理想的回答是B 。A 、C
、D虽然都表示出应征者个性上的优点，但只有B的回答 ，最能和工作结合，能够与工作表现相结合的优点、特质
，才是面谈者比较感兴趣的回答
。

外企面试问题及回答技巧

　 篇一：外企面试技巧全揭秘

　几个月的求职征途宛如一次华丽而曲折的探险旅程。最初上路的时候只有一个空空的行囊，而现在驻足回首 ，留下的有思考 、信心
、成长
，也有压力、挑战和对新旅途的展望 。

　这两个月找工作的体验，于我而言 ，更像是一个认识自己的过程
。为了更好的回答面试官的问题
，你要仔细的挖掘自己的故事；面对offer的选择，你要清楚的明白自己的兴趣 ，特长
，以及期待。与面试官的交流，与面试者的交流 ，与其他人的交流
，他们的反应，评价 ，回馈都是一个很好的认识自己的镜子 。

　求职基本上前前后后面了10多家，中国五矿物流
，德国乐满香精，德国拜耳 ，英国第一太平戴维斯?现在回想下
，每个面试背后都有不平凡的故事
。而整个求职过程就像一部**，一切都发生的如此合情合理 ，一切又发生的那么意外丛生。

　在此记录一些求职感想
，和大家分享，也是对自己的一种记载 ，日后再细细品味 。

　 一 、求职方针

　 （一）求职准备

　找工作对大部分人而言是一个持久的过程
，可能会面对一些压力，经受一些挫折
。在这些压力、挫折面前仍然保持良好的状态需要一定的情商和意志力。找到一些能够自我鼓舞的东西或行为可以有效地坚持自己必胜的信念 。小孩子往往要抱着自己心爱的娃娃才能入睡 ，有些人通过大喊来派遣压抑的情绪都是同样的道理。我们可以通过心理上的自我转移来将环境的负面影响屏蔽
。有了这样一层屏蔽
，我们就会强壮很多。

　我个人的调节是通过一部**《当幸福来敲门》 。男主人公克服困难的勇气与谋略
、对工作的热情与执着、对人生的态度都激发了我内心深刻的共鸣
。他在面试时所表现的姿态 、回答方式都是找工作的朋友们很好的教材。**里，每次男主人公命运即将发生转折 ，他必然有一段在大街上狂奔的镜头作为预示 。于是在现实里，我每次面试前
，都会深呼吸一阵，心里不断地告诉自己“The Pursuit ofHappiness
” ，然后整个人就会特别亢奋
，面试的状态也就出来了
。所以有一个可以将负面情绪转移，激发自己的转移载体 ，前行的路上会轻松很多。

　求职准备是一个长期的过程
，不可能到了公司招聘开始了才开始准备 。简历
、cover letter的东西基本上提前一个月就要开始准备
。关于简历的撰写问题，很多求职书上都有谈到 ，这里不赘述。但有一点要强调的是
，简历上每一个字都要仔细斟酌的，简历怎么改都不为过 。我的简历前后改了8版 ，基本上每一版都有结构上和内容的调整
。一个细节问题
，很多人忽视了简历的纸张问题。BE DIFFERENT！我所有的简历都是用120克 。纸张手感更好，亮度更强。试想一下 ，面试官手里拿着一叠简历，你的简历手感摸的更好
，也是一种竞争力，至少会引得他多看几眼吧
。

　面试的技巧是需要提前练习的。对于普通面试而言 ，我强烈建议大家对着镜子微笑
，有能力的话可以录下来，以寻找自己的不足 。自认为在人际沟通 ，公共演讲上有一定的积累
，一直对自己在面试上的表现充满信心
。直到前些天和一个被中国移动广州分公司录取的同学聊起她的“面经”才意识到自己犯了一个很致命的错误。

　“你平时去面试微笑得多吗？ ”同学问道 。

　“好像很少，我看到面试官都不微笑的 ，感觉自己一个人在笑
，很傻啊?
”我回答
。

　“这怎么行啊，我去移动面试时 ，从头笑到尾。整个过程十分愉快
，当我面试完看到面试官用依依不舍的目光目送我离开时，我就知道自己很有希望了 。”

　是的啊 ，正如刘瑞晶老师所说，微笑更显个人魅力和亲和力
。说实在

　的
，我一半的兼职经验都要比进入移动的那个同学多，但最后为什么她能成功应聘呢？想到这里 ，我几乎对自己失去信心了?一个人在面试时候的表现可能会和平时的表现很不同
，很多不自觉的表现或者小动作就会不由自主地表现出来。我开始有针对性的纠正自己的弱点了，而这个过程是极其痛苦但也是非常必要的 。

　 （二）求职

　谈完了面试的准备 ，下面就求职的具体过程分享一些感触：

　1、电面

　很多外企在收到简历之后
，为了在面试前做进一步的筛选，用人单位往往用打电话的形式进行首轮面试
。突然来电 ，往往令我们措手不及。此时
，千万不要慌张，保持镇静 ，抓住问题要点
，尽你所能，如实回答 。德国某公司给我的电话面试就是很突然的 ，上午投的简历，下午2点左右就接到电话面试了。刚开始还没有回过神来到底是哪家公司 、应聘了什么职位
，后来就很有礼貌地请求面试官重述了一次
。接下来感觉整个过程都十分轻松，回答也十分自信 ，当然赢得了复试的机会了。

　2
、面试

　1）关于群面

　做真实的自己

　群面时做真实的自己是最好的
，去充当自己平时体验不多的角色会冒很大的风险 。我见过好几场面试的同学，明明没有领导的气质偏偏要来立框架；明明缺乏归纳能力非要去归纳；明明英语水平不行还要担当英语最终报告者
。最终把自己的缺点放大出来 ，还影响了整个团队的表现。对于我个人而言
，我基本上担任领导者的角色，这也是基于个人性格特质和个人能力的把握 。担任领导 ，也是有策略的
。在群面整个过程中
，我基本上是前期担任亚领导，后期担任领导。前期大家都想发言 ，可能还有一些非常好胜的人存在 。需要一个空间让大家先把能量释放
，而在这段期间我更多的是积极配合，同时仔细思考大家的发言
。

　但在以下几种情况下 ，我是不会担任领导的：

　解决问题最重要，团队绩效最重要。如果我没有足够的把握能够更好解决这个case我不会担任领导 。

　群面中有同学表现出足够强大的专家权
，我不会去担任领导
。

　与众不同

　简单而言，就是要在群面环节让面试官记住你 ，第一次发言很重要！只有每个人的第一次发言
，是能够确保面试官一定在听你讲话。而这第一次发言往往就决定了面试官对你的印象 。所以，要充分把握第一次发言的机会。发言有自己的风格的人 ，才会给人留下深刻的印象
。你的发言是否条理非常清楚？你的发言是否数据详实？你的发言是否论据充分很有特色？是否用了一个很有趣的事件？

　最后强调两点：

　群面绝对不是一个人的舞台。

　群面最终是考察你解决问题能力的
，每个人思考的出发点应是如何更好地推动团队解决问题，如何做出自己更有效的贡献 。一味地多说抢占时间 ，或者一味地回避都是不合适的
。

　2）关于单面

　到了面试后期
，单面于我而言，更多的是一种了解企业的渠道 ，向企业高层学习的渠道
，也是更深刻地认识自己的渠道。在这段面试期间，

　有超过5位终面面试官对我的表现给予了现场的表扬 ，场下和多位HR请教过自己面试的反馈和评价，得到很多珍贵的第三方建议 。

　下面是本人总结的一些技巧：

　观察面试官

　如果面试官是拿着一张表
，会详细的记载你回答的内容，或给与打分
。这样的面试 ，你就不要太多废话
，掏出闪光点即可。一方面面试官可能要按照要求在有限的时间里问完规定的全部问题，你的废话就是自己害自己；另一方面 ，面试官会知道自己要考察哪几个方面
，你说到了他自然就会记下，你还没说到 ，他自然会往那方面问 。对于这样的面试官
，要让面试官引导你
。

　如果面试官什么都没拿，那么他更多的是看你的一些整体感觉 ，这个时候你的故事就可以多点描述性的
，可以留一些伏笔引导面试官往你准备最充分的地问。对于这样的面试官，要尽可能的去引导面试官 。否则 ，丧失了主动权可能会被问的很惨
。

　中西文化差异

　中国人和西方人的表达方式是有差异的。当面试官是西方人的时候，

　大家就尽可能的简单直接的回答吧 。我个人感觉在商务场合回答问题还是用西方人的思考方式比较好
，先给出结果或者结论，再展开。

　面试是讲默契的

　大家如果能在面试之前能和所面试的公司的内部的员工聊聊 ，这将是最有帮助的
。因为你能够得到很多有价值的信息。我在面一家行制药业领先的跨国公司时
，恰好一位朋友在我想去的那个部门任职，那位朋友和我分享了去年的面试经验 ，分享几位部门主管的风格和爱好 。再接下来的面试中
，我恰好遇到了其中的一位主管，得知那位主管特别相信星座 ，我就在自我介绍和回答问题的时候特别强调我的星座和这个星座所具有的气质
，这样的回答自然引起了那位主管的共鸣
。

　宣讲会

　宣讲会有时间去的话最好还是去。宣讲会最有价值的是和所想去的部门的主管聊天的机会，一方面是更多的了解这个部门的信息 ，以利于日后的面试准备；一方面是预先留下一个好印象
，有可能这个主管就是你的面试官之一 。在辉瑞的宣讲会上我和一位Manager聊了将近40分钟
。其中获得的信息对我后续的面试起了很大的指导作用。

　面试越往后，面试官的地位就越高 ，看人的水平就越准 。面试始终是

　一个基于增进双方相互了解的沟通过程，所以我强烈建议大家在面试的时候做真实的自己
。自己怎么想的真实地表达出来
，刻意的掩饰和回避有可能漏出马脚，何况你怎么知道你藏起来的反而不是公司最看重的呢 ，另一方面
，求职也是一个双向选择的过程，真实也是一种基本的诚意的表现。

　找工作是一个持续的过程 ，可能会遇到很多困难和冲突 。除了坚持和执着
，我们无其他选择
。我曾经一天连面四场，当拖着疲惫的身躯走在灯红酒绿的氛围中的时候 ，心中一遍一遍的默念“The Pursuit of Happiness ”。自己的人生
，需要自己把握 。正如信乐团所唱：“海阔天空/在勇敢以后/要拿执着将命运的锁打破”。

　面试冲突了，要尝试一切可以协调的办法
。最好的方式是找到愿意和你调换的'人。有时候HR可能不愿意提供 ，跟他磨吧 。对他而言仅仅是少了一个候选者
，对你而言，可能就失去了一个offer.自己的事情 ，自己要尽全力；面试尽量不要选择最后一个，因为面试官的精力也有限；另外
，要注意仪表
。

　写到这里，基本上面试的分享就记载完了。找工作期间 ，发生了很多事
，遇到了很多人，无法一一记录 。一路以来 ，得到了很多朋友的帮助
，内心感激之情，实在是言语无法表达的
。谢谢你们的支持 ，鼓励与陪伴！还有很多公司的面试官、HR给我的帮助 、照顾
、耐心和体谅。

　我实在是一个幸运的人 。朋友是一辈子的
，我也绝不会辜负你们对我的信任！

　本文来自：哈尔滨皮肤病医院/，下载请声明来源！谢谢！

　 篇二：外企面试技巧及注意事项

　面试 是每一个现代人 找工作 时都必须迈过的一道坎
。如今 ，有不少人想去外企 求职 
，但又苦于不清楚 面试 时应该注意哪些问题，而不敢成行。本文特意细数了外企 面试 官的八大忌讳 ，希望对大家有所帮助 。

　一忌迟到失约迟到和失约是面试中的大忌
。这不但会表现出 求职 者没有时间观念和责任感，更会令面试官觉得求

　职者对这份工作没有热忱
，印象分自然大减。守时不但是美德，更是面试时必须做到的事 。因此 ，应提前10至15分钟或准时到达。如因有要事迟到或缺席
，一定要尽早打电话通知该公司，并预约另一个面试时间
。另外 ，匆匆忙忙到公司
，心情还未平静便要进行面试，自然表现也会大失水准。

　二忌数落别人切勿在面试时当着面试官数落现任或前任雇主和同事的不是 。这样做 ，不但得不到同情
，只会令人觉得你记仇、不念旧情和不懂得与别人相处，反而更会招来面试官的反感
。

　三忌说谎邀功面试时说谎 ，伪造“历史
”
，或将不属于自己的功劳“据为己有”，后果可大可小。即使现在能瞒天过海 ，也难保谎言将来有被揭穿的一日 。因此，面试时应实话实说
，虽可扬长避短，却也不能以谎话代替事实
。

　四忌准备不足无论学历如何高 ，资历如何好
，工作经验如何丰富，当面试官发现 求职 者对申请的职位知之不多 ，甚至连最基本的问题也回答不好
，印象分自然大打折扣。面试官不但会觉得求职者准备不足，甚至会认为他们根本无志于在这方面发展 。面试前应做好充分的准备工作
。

　五忌长篇大论虽说面试是推销自己的时间 ，不过
，切勿滔滔不绝 、喋喋不休，面试官最怕求职者长篇大论 ，说个没完没了。其实
，回答问题，只须针对问题重点回答 。相反 ，有些求职者十分害羞，不懂得把握机会表现自己
，无论回答什么问题，答案往往只有一两句 ，甚至只回答“是
、有、好 、可以 ”等
，这也是不可取的
。如果性格胆小害羞，则应多加练习 ，以做到谈吐自如。

　六忌语气词过多使用太多如“呢、啦
、吧
”等语气词或口头禅会把面试官弄得心烦意乱 。语气词或口头禅太多会让面试管误以为求职者自信心和准备不足。

　七忌过多谈论前任工作不管你的前任工作做得如何
，都不要过多谈起
。一般来说，你只要说明你做过类似的事 ，有相关经验即可
，不必说工作的成效。如果你做得很好，为什么要离开？如果做得很差 ，那你个人的能力肯定有问题
，总之不管怎么样说，都可能会招来面试官的反感 。

　八忌欠缺目标面试时 ，千万不要给面试官留下没有明确事业目标的印象
。虽然一些求职者的其它条件不错，但无事业目标就会缺少主动性和创造性
，给企业带来损失。面试官倒情愿聘用一个各方面表现虽较逊色，但具有事业目标和热忱的求职者！

　 篇三：外企面试常见问题及回答技巧

　外企面试常见问题及回答技巧

　*我们为什么要聘用你？

　（目的：测试沉静与自信）

　给一个简短、有礼貌的回答：“我能做好我要做的事情” 、“我相信自己 ，我想得到这份工作 ” 。

　*为什么你想到这里来工作？

　（目的：测试对一项工作的准备能力和自我表达能力）

　事实上
，面试是求职者入公司所做的第一件工作，那么 ，为此项工作所做的准备
，就可以反映出一个人对工作的准备能力
。因为你在此前必须进行大量的准备来了解这家公司。组织几个原因，最好是简短而切合实际的 。

　*这个职位最吸引你的是什么？

　（目的：让你表现对这个公司
、这份工作的看法）

　回答应使考官确认你具备他要求的素质
。

　*你是否喜欢你老板的职位？

　（目的：测试你对未来的设计能力）

　回答当然是“YES
” ，如你不满意
，可补充：“当我有这个评测能力时”，或“有这样一个空缺时吧 ”。

　*是否愿意去公司派你去的那个地方？

　（目的：公司希望能找多面准备的员工）

　如果你回答“NO
” ，你可能会因此而失掉这份工作
，记住：你被雇用后，你可以和公司就这个问题再行谈判 。

　*谁曾经给你最大的影响？

　（目的：了解你的手段）

　选一个名字即可 ，最好是你过去的老师等，再简短准备几句说明为什么
。

　*你将在这家公司呆多久？

　（目的：公司希望排除短期员工）

　回答这样的问题
，你该持有一种明确的态度，即：能待多久待多久 ，尽可能长
，“我在这里继续学习和完善自己。”

　*你最大的成就是什么？

　（目的：测试你的总结能力）

　准备一两个成功的小故事 。

　*能提供一些参考证明吗？

　（目的：了解你的手段）

　你该准备好一些相关的整洁的打印件，并有现在的电话和地址。

　*未来的五年 ，你想成为什么样子？

　（目的：测试你对未来的设计能力）

　你事业的目标回答一定要得体
，根据你的能力和经历
。

　*有和工作相关的训练或品质吗？

　（目的：看你的自测能力和自信程度）

　说明要短，举两三个最重要的品质 ，要有事实依据。

　*导致你成功的因素是什么？

　（目的：总结能力）

　回答要短
，让考官自己去探究，比如只一句话：“我喜欢挑战性工作 。 ”

　*你还有什么问题吗？

　（目的：看你的思考能力和沟通能力）

　你必须回答“当然
。你要准备通过你的发问 ，了解

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