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如何做好创业准备
如何做好创业准备 ,现在社会的巨大压力已经限制了很多人渴望致富的梦想。 越是更多的人呢加入创业,但是创业从来都是留给有准备的人,而且它也不是按部就班地执行 ,那么如何做好创业准备?
如何做好创业准备11 、做好心理上的准备、有人将创业比喻成“九死一生 ”的事情,的确从现实来看,成功创业的人只占据了整体创业者的百分之五到百分之十左右。
也许有人会提出质疑 ,既然创业没有那么高的成功率,为何还是会有越来越多的人,想着去创业呢?实际上 ,每个人都有属于自己的梦想,给他人打工可能是难以实现的,而通过创业的方式 ,做自己想做的事情,会更加开心一些 。在这个过程中,需要保持乐观的态度,即便面对了失败的结果 ,也不要放弃自信。
2、创业前要谨慎思考 、头脑一热就去创业的人,数量是不少的,可能连自己擅长什么都不清楚。这种冒失的做法 ,会导致失败概率增长,不利于创业项目的发展。在决定创业之前,不妨多问一问自己 ,愿不愿意承担风险,有没有能力应对难题,以及是否具备足够的耐心 ,在创业过程中被消耗 。这一系列的问题,会让创业者看清楚自己,从而做出有利的判断。
3、分析市场内部资源、在创业的过程中 ,需要各种资源协调配合,产生更好的结果。创业者对于手头上的资源,要做好合理的调配,知道哪些是可以利用的 ,哪些是需要放弃的 。
如果有欠缺的资源,需要找到合作渠道,借助外力的援手 ,做出亮眼的成绩。同时,还要在创业阶段保持对外扩张的力度,积累对下一步发展 ,会有帮助的资源。创业不是一个人的事情,整合有效的资源,是相当重要的环节之一 。
4、研究竞争对手情况 、做生意的人 ,千万不要认为自己是独一无二的,也许你脑海里面冒出来的点子,已经有人在市场上尝试过 ,但没有得到理想的结果。通常情况下,创业者都会对自己的竞争对手,做好各方面的研究、分析,确保在给自己策划方案的时候 ,可以避开对手曾经遇到的问题,减少走弯路的概率。但要记住的是,吸取经验可以 ,不要轻易去模仿或复制 。
如何做好创业准备2第一步、分析可行性
研究自己即将从事的这个行业市场竞争力,做好网上和市场调查,最好选择自己感兴趣和了解的项目。
研究自己这个项目将要投入多少资金 、人力、物力 ,耗费自己多少时间等等问题,综合分析自己选择的行业是否值得去投资。
第二步、分析货源 、物流
货源的质量把控要求一定要严格,只有把产品做好了才能让客户满意 ,那么客户就会推荐更多客户,所以好好做也是很有必要的 。具体货源是要自己进货还是选择代理,也是需要考虑清楚的。
选择好货源就需要寻找合适的'快递物流了 ,好的快递服务态度好,而且价格合理,发货速度快。如何选择就需要根据当地的环境,要货比三家 ,因为快递费用过贵、速度很慢,都会直接影响顾客的二次购买。
第三步、持证上岗
自《电子商务法》和《网络交易监督管理办法》施行以来,想要合法经营网上店铺 ,电商经营者需要“持证上岗” 。
其一按照《电子商务法》的规定,年交易额超过10万元的店铺,强制办理营业执照;
其二是平台有自己的监管规则 ,比如抖音小店,开店过程中就规定了营业执照是必要项目,没有执照就不能开店。那么从合规的角度上来讲 ,大家最好都去把执照办理了。可以通过网商云谷在线申报系统申请电商营业执照 。
第四步 、注册网店
网上开店有很多平台的选择,比如淘宝网、京东、抖音等等,选择好平台后 ,就可以进行网店注册了。按照平台的规则进行申请入驻,通过审核后就可以上传宝贝,发布产品等店铺操作了。
第五步 、运营推广
新开的店,要通过各种渠道来让更多的网购人群知道我们网店的存在 ,新店信誉低,有的推广受限制,比如直通车等等 ,相对而言,社交平台的推广尤为重要,可以选择QQ、微博、论坛等等这些免费的工具 ,来提高网店的知名度 。
如何做好创业准备3创业需要具备哪些条件
1、技术
不管你从事什么行业,都需要对行业有一个熟悉的全面的了解,这是在市场中站住脚的一个关键因素 ,但是如果你没有资金作为支撑的话,就不可能高薪聘到有资质的人,所以自己具备一定的技术还是很关键的。
2 、资金
即便是白手起家 ,也是需要有一定的资金作为支撑的,所以如果你一分钱都没有,这并不是很大的问题,问题是你一定要有方法让自己找到钱 ,这才是最主要的,招商引资让别人出钱来帮你实现梦想也是很重要的。
3、经验
经验就是财富,经验也代表成功 ,所谓说的“熟能生巧”就是这个道理,如果你经验不足,还缺少很多硬件的话 ,是很不容易成功实现白手起家的 。
4、人才
人的因素往往大于其他的各个方面,如果你不懂得利用和笼络人才的话,是很难有发展的 ,光有自己的雄心壮志还是不够的,一定要有别人来作为你的支点,所以学会用人和管理人才也是必须的。
创业注意事项
1 、怎样寻找创业模式
创业如何进行 ,创办一个公司,、创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队 ,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。
2、怎样确立创业目标
赚钱是重要的目标 ,但并不是唯一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动 。
3 、怎样制订创业原则
在创立公司的时候 ,你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱,明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。第一次创业 ,创业者赚钱的期望会比较高,第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑 。
4、怎样规划创业步骤
这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始。
5、怎样创造创业条件
创业时 ,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来 。
6 、怎样确定创业期限
一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来 ,时间太长,风险也大,因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准 ,要想办法在两年内把产品做到最好。
7、怎样处理与投资人关系
很多创业者觉得,自己占这个公司的股份应该是99%,投资人应该是1% 。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资 ,一半的股权要交给投资人,以后如果需要更多投资的话,创业者在公司持有的股份会越来越少 ,但这并不表示你拥有的钱越来越少,因为公司的价值会越来越高 。
创业准备一般包括有哪些
大学生在读期间去创业,需要做一系列的准备 ,首先创业前必须要充分的了解自己,知道自己的长处和缺陷。同时尽可能地对自己的创业项目有一个清晰细致的了解。
1、心理上的准备 。
很多大学生创业是为了梦想和情怀,然而激情褪去,剩下的到底是什么 ,只有当事人知道了。所以大学在读期间就创业,要做好心理上的准备,不妨问问自己真的做好准备了吗?能够承受创业带来的一切可预知和不可预知的风险吗?能够接受花钱又花精力把自己折腾得精疲力竭却一事无成的后果吗?
2 、写一份完整的创业计划书。
在校去创业 ,没有做过什么创业项目,更是要制订一个完整的、可执行的创业计划书,即可行性报告 ,自己梳理清楚所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱 、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上,不能凭空想象,主观判断 。
这样通过系统写一份创业计划书 ,可以把自己的想法记录下来,也可以帮助自己梳理思路,理清自己要做的事情。然后根据计划书的分析 ,制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标,同时订出详细的工作步骤。?
3、积累关于企业运作和管理经验专业知识 。在明确了自己的目标和方向以后,就要着重思考自己创业路上将会遇到的困难和障碍,并且自己设想好解决方案。平时多认真钻研管理学专业的书籍 ,也可以去旁听企业管理相关的课程。
也可以去玩一些策略经营类的游戏,这也能从一个方面提高自身管理素质 。?
4 、增强社会经验。在保证的学习下,尽可能地多参加社会实践。大学在读期间 ,还没创业的时候多做兼职或者实习,积累起与顾客打交道的社会经验,同时也学习大公司成熟的管理与运作机制 。
?创业的成功案例一直像磁铁似的吸引着大众 ,于是越来越多的人开始走上了创业之路。但创业路是一条漫长的道路,中间会经过各种各样的困难与问题。我给大家整理了关于创业准备一般包括,希望你们喜欢!
创业准备一般包括哪些内容
创业即自己开创事业 ,是个人在充分考虑自身条件、经过缜密的市场调查和准备后开办小商店、小工厂 、小服务部等的过程 。创业犹如打仗,存在很大的风 险,只有?知已知彼? ,才能?百战不殆?,不可不做充分准备。创业准备一般包括自身条件准备、创业项目确定和创业条件准备三个方面。
一、自身条件准备
并不是每一个都适合创业,也并非每一个创业者都能成功!要想创业成功,创业者首先需要准备自身的条件:
1 、了解自己是否具有创业意向
2、明确自己的创业目标
3、分析自己的职业心理特征
4 、参加创业技能培训。
二、创业项目选定在分析自身条件和了解创业机会的基础上 ,创业者可以对创业项目做初步的选择,即选择创业的切入点 。是办修理厂,还是办加工厂; 是开美发中心 ,还是进行软件开发;是开商场,还是经营酒店;是个人独立经营,还是与人合作经营。选择的正确与否直接关系到创业的成败、兴衰。因此 ,创业者 首先要对现阶段国家政策进行认真的学习,深刻地领会,明确哪些行业是鼓励发展的 ,哪些是加以限制的 。选项一定要有发展前景,绝不能因利益驱动的短期行为而 贻误远大前程。其次,应从选择自己熟悉的社会经济热点。再次 ,必须对所选的项目进行深入、细致 、认真的市场调查 。因为对创业项目的初步选择多半是凭自己的 经验、兴趣、阅历和对社会的笼统认识而作出的,要全面了解其可行性 、风险和前景,还需要进行周密的市场调查。通过市场调查可以了解相关店铺或工厂、公司的 营业面积、场地租金 、员工薪酬、月营业额、利润 、所需设备及设备价格等方面的信息;了解可能的顾客(客户)的群体,了解他们可能数量、分布、文化层次 、消 费水平及消费需求;了解自己的竞争对手 ,创业者应该清楚,在自己未来的经营范围内,有多少家同类型的小店、小厂、小公司 ,它们占据的市场份额有多大,它们 的经营方式有什么特点,在哪些方面还能满足顾客的需求等等。在此基础上 ,从技术和经济角度对所选项目进行评估、测算,最后确定切实可行的创业项目 。
三 、创业条件准备
创业条件准备主要包括地址选择、资金筹措、手续办理。
企业选址要根据行业特点确定。生产 、加工类创业项目的地址选择一般要考虑:
1 满足生产、加工需要 。种植要有土地,养殖要靠水 ,建材加工要有场地。
2 交通便利。
3 租金可以承受。
4 员工的生活便利、安全 。
商业店铺 、餐馆、各种服务部的选址要考虑:人口密度大而且流动性大,在闹市区或繁华地段,交通便利且易停车;在特定的场所(如学校、车站 、医院等)附近;同行密集地。
筹集创业资金一般有两个渠道:一是创业的资本金 ,二是银行贷款金。银行贷款,希望贷给资本金与负债1比1左右的企业,这样的企业抗风险能力和还 债能力较强 。个体、家庭经济资金的筹集比较简单,主要是自筹。合作创业 ,合作人共同出资筹办,要明确彼此间的权利和义务,明确合作者的出资额、出资方式以 及各自承担的责任 ,共同经营,共担风险,共享盈利。
开店办厂办公司都要具有合法的经营资格 ,办理相应的手续,这些手续主要包括工商注册 、税务登记、劳动用工、银行开户、各种行业相应的许可证等 。 其中,个体工商户和民营企业的工商注册一般要经历3个步骤:一是申请和受理;二是审查和核准;三是发照和公告。税务办理的步骤主要包括办理税务登记 、办理 纳税申报和办理纳税缴纳等手续。
创业前需要有哪些准备工作选出最适合自己的创业项目
人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的.这其间有着许许多多成功创业的小秘诀,而这些秘诀并非都来自创业成功个案的经验,很多是从失败的例子中去反省、领悟而来的.综合这些经验谈,创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目?在你下决定之前,最好先为自己作个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力 、并鞭策自己奋往直前等.一旦做好选择,接下来的许多课题便需要创业者一步步地去执行,才能逐渐地迈向成功之路.
自我充电与坚持学习的心态
有了完整的创业点子,下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构.这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力,并可以尽早让创业计划到位.
其它有效的资源:诸如创业者的自传、创业丛书 、商业杂志等;或是专业的商业组织,如中小企业管理局的计划书顾问群等,也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡.创业者也可主动出击,把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率.即使有可能遭受到地区性竞争者的妒忌,你还是可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告.有很多成功的创业者都有这种相同的经验,差别只是解决方法不同而已,所以别太早死心,枉送别人的美意.
慎选品牌或公司名称
最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性.基本上,品牌或公司名称与产品之间的关系是成正比的;亦即是要能在消费者或顾客群的心目中产生一种紧密的联想力.具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能打动顾客的购买欲.选择的品牌或公司名称时应该具有前瞻性与远见;所选择的品牌或公司名称要能很有弹性地将自己推荐给消费者.最后,别忘了先作注册公司名称调查,确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中.切记,别取一个过于冗长的名称,消费者不容易记得.
决定公司的合法组织与法律架构
在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计.简而言之,首先你必须决定是要自己创业?还是合伙创业?如果选择合伙创业,公司的起始资本额要如何分配?合伙创业的模式可以是有限股份公司制或是以一集团公司名称方式创业.这中间并没有一套可依循的准则,来分析各种可能状况以区分孰优孰劣;因此,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式.
尽管各种公司营运架构有些细微的差异性,但是最需要注意的焦点是一旦公司营运出状况时,公司内部将由谁负起最后法律上的财务责任?举例来说,以独资或合伙人型态创业,公司组织法要求个人自行负担公司的债务归属问题.也就是说,一旦公司因牵连上财物官司而败诉,则个人名下所属财产及不动产等都会受到法院的扣押 、拍卖以偿还债务.无论一开始你选择哪一种经营模式,都不代表公司的经营体制已经定型不变,还是可以依据公司的发展与未来潜力做适时的变更.
评估一份具体的预算报告
经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的.要草拟一份精确的年度预算表并不容易,即使是一位最有预算概念的大师来编列预算表,还是多少会有低估预算,或遗漏些小细节,这些小细节常常是发生在预算表中的杂支及超支项目;另外,有时公司成长太快也会出现这些小麻烦.总之在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销.
不管公司状况如何,一份理想的预算报告最好在编列预算时,稍微调高所需预算比例,直到公司可以负担营运成本以及本已低估的获利能力.最好是听听其它同业的意见,并在编列具体的预算评估表时能按照专家建议,把最好和最坏的财务评估案例折衷试算,然后把预算设定于两者之间.专家则建议去一趟会计事务所将会让你对公司的开销、营收及流动资本运作计划更了解.
选对地址,事半功倍
在决定了自主创业也选好了项目之后,接下来最重要的恐怕就是选址的问题了.选址对于办公司开店铺到底有多重要?专家的看法是:不论创立任何企业,地点的选择都是决定成败的一大要素,尤其是以门市为主的零售、餐饮等服务业,店面的选择,更往往是成败的关键,店铺未开张,就先决定了成功与否的命运.可以说,好的选址等于成功了一半.
尽管在选择经营场地时,各行业的考虑重点不尽相同,但是有两项因素是绝对不可忽略的.即租金给付的能力和租约的条件.经营场地租金是最固定的营运成本之一,即使休息不营业,都照样得支出,尤其在房价狂飙后,租金往往是经营者的一大负担,不能不好好"计较".有些货品流通迅速 、体积小而又不占空间的行业,如精品店、高级时装店、餐厅等,负担得起高房租,可以设于高租金区;而家具店、旧货店等,因为需要较大的空间,最好设置在低租金区.租约有固定价格及百分比两种,前者租金固定不变,后者租金较低,但业主分享总收入的百分比,类似以店面来投资作股东.租期可以订为不同时限,但对于初次创业者来说,最划算的方式是订一年或两年租期,以预备是否有更新的选择.
募集充足的创业资金
俗话说的好:"用钱创造财富!"在众多创业失败的例子中,资金的不足经常是最后让创业者黯然落下"英雄泪"的主要原因.因此,信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前,一定得先把资金募集充足;换言之,创业者必须明白公司在草创期的第一年内可能无法赚到一毛钱,创业者因而要有所警悟及万全的准备,以度过难关.
创业者在筹措创业资金时,必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目标.一般而言,除非中了**第一特奖外,创业者的最简单 、最方便的募集资金方式便是从每月的薪资袋中节省下来.如果这方式对你而言并不是个好办法,向外募款的办法也是最普遍的资金来源.
创业者募集创业资金的来源相当多,简单的说,亲戚、朋友、银行 、房屋抵押、退休金,甚至是信用卡借贷也能派上用场.但是,创业者必须谨记在心的是,一位成功的创业者总是知道如何善用各种管道去募集充足的资金,来做为创业的坚强后盾,千万不可只从单一管道取得资金,以免一旦资金吃紧时找不到后路来救急.
完成公司登记及了解各种法律相关条文
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