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竞争是市场经济的灵魂和基本法则 ，但是
，市场本身并不能保证竞争的自由和公平。垄断现象在我国当前经济生活中的表现尤网突出 。

因为垄断的最大弊端在于，它扰乱市场的优胜劣汰规则
。少数企业可凭藉雄厚的经济实力对生产和市场进行控制 ，并在一定的市场领域内限制竞争行为，不但会影响经营者间的正常竞争
，损害消费者的正当权益，而且 ，它还会破坏资源优化配置的市场运行机制
，最终抑制经济发展的动力。

影响市场竞争垄断程度的因素很多，存在经营者滥用市场优势地位限制竞争 、经营者之间以垄断协议限制竞争、行政垄断限制竞争
、边际成本造成垄断、技术专利造成垄断 、财政补贴造成垄断…… ，下面具体分析影响市场竞争垄断程度的因素及其解决办法：

1
、财政补贴造成垄断

财政补贴也会造成垄断 。比如中国很多地方的政府补贴居民用电
，造成电价过低。不少人买了电采暖装置，利用补贴电价以得到好处 ，由此造成了很大程度的资源浪费
。能源补贴还会造成环境破坏。我们知道
，一般而言能源使用会对环境会产生负面影响，作为社会来说 ，是一种福利

市场垄断损失
，但这种损失却无法体现到企业的生产成本里去，这种情况叫做外部性 。外部性需要政府予以纠正 ，纠正的方法是把社会损失作为成本摊加到企业的产品价格中，否则
，企业生产的能源产品和对环境的损害将偏离最优的均衡水平
。所以，为了优化资源配置和减少环境污染 ，政府不但应该取消对能源的价格补贴
，还要想法设法将企业的外部成本内部化，也就是要对能源使用征环境税。需要指出的是 ，除了负面的外部性
，也有正的外部性，例如养蜜蜂、办教育等 ，这是值得肯定和需要促进的外部性 。政府同样可以通过奖励具有正面外部性的企业来增进社会福利
。2 、技术专利造成垄断

2
、技术专利也可能造成垄断。大家知道
，现在我们用的键盘叫Qwert键盘（由左上方的字母键命名），它的按键排列是不合理的 ，这是因为早期的键盘是机械式的
，为了避免因打字员击键过快而造成机械故障，键盘的设计者故意把字母进行了不合理的排列 ，以减缓打字员的击键速度 。到了现在，键盘已经不存在机械故障的问题
，按理说速度应该是越快越好，但原先的字母排列却一直没有改变
。这是因为原先的键盘已经占据了绝对的主流地位 ，人们已经完全适应了它
，要从头开始推广新的键盘，难度非常之大。这就是所谓的路径依赖 。也就是说 ，在技术或者制度的演进中人们一旦选择了某种技术发展和演进的道路
，就很可能沿着这条道路走下去，而不容易跳转到另一条道路上去
。换一个说法 ，凡是在多步骤的选择中
，每一步都可以“洗牌重来”的游戏就没有路径依赖，而如果这一次的选择依赖于上一次选择的结果 ，就发生路径依赖。拿微软的Windows软件来说
，因为它最先占据了个人电脑操作系统的主流市场，以后就很难换成别的软件 。作为应用软件的开发商 ，不得不和它兼容。而作为用户，过去使用了微软
，为了使用更多的应用软件，也就不得不继续依赖于它
。如此相互影响 ，到最后
，它的统治地位几乎不可能被其他厂商动摇。这就是因为路径依赖导致的垄断 。

3、边际成本造成垄断争
。关于市场垄断的形成，一个很重要的原因是因为边际成本降低 ，就是说用户越多 、产量越大
、成本越低。电网就有这样的特点 。你建好了一个电网
，每增加一个用户，它的平均市场垄断成本越低
。但是随着技术的进步 ，这种垄断可能被打破。以往的电力传输之所以依赖于大电网
，就是因为它的规模经济，大电厂的发电成本低 。但出现了很多先进的小型发电技术（例如小燃气轮机发电） ，它的发电成本低、损耗少
，使用灵活方便，这样一来 ，原来的大发电厂的垄断优势就被逐渐地削弱了
。

4 、
、政府垄断。

国民经济的命脉部门是在一定的历史背 景下发生的，有其存在的合理性 。最重要的是国家确立了发展社会主义市场经济的基 本方向
，在原先的国有企业和集体企业之间、公有制企业与非公有制企业之间，市场竞争已经展开 ，按照价格机制配置的经济资源
，其范围和深度都大大增加
。我国各类经济主体凭借各自掌握的资源在市场上追逐收益 、福利和利润，正在成为新的经济行为准则。

在新的形势下 ，政府垄断经营的国民经济命 脉行业已经不可避免地卷入了市场经济 。主要表现是
，原来由政府直接控制的企业和事业单位开始享有决策自主权；在许多命脉部，独家国有公司垄断经营的格局正在变成数家国有公司之间的“寡头垄断竞争 ”：虽然还是政府定价为主 ，但是价格形成开始反映市场供求的变化；在许多命脉产业的边缘地带和有关联的产业环节
，非公有经济包括外资开始进入。所有这些，使得我国原先政府独家垄断经营的国民经济命脉部门开始发生了某些变化 ，在投融资和经营服务等各个方面都出现了新的特征
。

5、开放市场。

我国的基本经验是
，以试验
、探索、渐进的办法逐步证明原本国家垄断的命脉部门也是可以并应该打破垄断 、引进竞争和开放市场的 。在思想冲破禁锢的态势下，我们不难发现 ，各个基础设施部门都可以根据自己的技术经济特征，在不同的环节
、不同的层次上引进市场竞争
。以电信为例
，早先的认识是增值业务可以开放竞争，但基础电信业务不适宜开放。但是 ，开放电信增值业务的良好效果鼓励我们探索开放基础电信业务的竞争
，进而又探索开放基础通信网络的市场竞争 。这表明，基本方针对头 ，就会产生逐步推进的力量
。否则
，全国六、七家电信营运商拥有独立网络 、互相竞争又互联互通的格局，是不可能出现的。同样道理 ，航空
、铁路、电力的市场开放
，都是分层次 、分环节展开的 。

6
、价格机制
。

价格机制是关键。

传统的观念把基础设施部门排除在市场竞争的体系之外，就是作为命脉部门的经济资源配置不应该以价格机制为归依 。基础设施部门的供求远离市场竞价的基本原则 ，主要靠计划价格加数量配给来调节
。结果
，我国基础设施部门长期以来就造成大量的资源浪费。这实际上已经表明，用行政定价这样笨拙的办法 ，是不可能在技术变化加速、分工体系日益复杂的条件下，把基础部门与它们形形色色的“客户
”有效连接起来 。基础设施部门无疑是有特殊性的
，但是，它并没有特殊到可以使价格机制失效。多方竞价的体制看起来很“乱” ，但惟有如此
，才能灵便地调节供求，适应技术和市场千变万化的需要
。

7 、开放市场与竞争主体的产权。

在任何行业里私人公司之间的竞争也会出现竞相杀价
、争取顾客的行为 。但是 ，一旦市场参与者的出价在边际上等于其经营成本时
，在理论上这家公司就只好退出竞争，因为再低的价格就意味着“亏本 ”
。在市场实践中 ，就表现为具有竞争优势的公司收购缺乏进-步成本优势公司的资产
，引发兼并。或者相对弱势的公司主动转业，另谋出路 。这表明 ，公司资产的产权在市场活动中并不是无所谓的
，而是竞争行为的约束
。有效的产权制约不但引发有效的市场竞争，而且控制竞争的“度
” ，并在经济合理的原则下“调整结构”。

国有公司的经营权在公司管理层， 公司经营好坏与管理层和工人的利益直接相关（程度依改革的进度而定） 。从这一点看
，进入巾场竞争的国有公司与任何私人公司是类似的，都具有从事经营竞争的动力
。但是 ，国有公司资产的“老板 ”是政府（并且分散由若干不同的政府部门按照等级制原则控制）
，远离市场，难以及时了解市场的变化 ，决策要经过复杂的程序
，并且政府工作人员与政府拥有资产的利害关系非常间接。-旦市场形势涉及资产的价值和安全，政府难以做出灵敏、快捷和合理的反应 。在这样的约束条件下 ， 才出现国有公司“杀价直至亏损
”的行为
，而政府不免在“行政定价的僵化”与“开放价格但国有资本大幅度亏损 ”这两极之间进退失据
。

因此，“开放市场与产权改革”必须并举。这里所谓产权改革 ，就是变清一色的国有公司为股份化公司
，而国家不但有必要出让 、转售一部分国有股权，而且要考虑出售控股权 ，甚至全部股权，主动变成小股东或者全面退出 。否则不可能从制度上解决上述矛盾。至于是否叫“私有化
”
，是一个综合政治、文化和意识形态考虑的词汇选择问题，与我们的经济行为的约束和逻辑没有任何实质关系
。

8
、投资人、企业和消费者的利益。

在基础设施部门开放市场竞争的过程中 ，要在动态中兼顾投资人 、经营公司和市场消费者的利益
，保证协调发展，是一个战略性的问题 。投资人包括政府和非国有的境内外各种资本主体
。我国的经验是 ，政府必须取改善基础设施产业整体投资环境的立场
，而不是取仅仅保证政府投资最大回报的立场。政府只有保护所有投资人的利益，才能保护自己作为部分投资人的利益 。另外 ，当代世界强国的政府都是靠税收过日子
，没有一个靠政府投资的资本收益过日子
。政府靠投资取利，或者把政府资本的赢利目标放在首位 ，与民争利
、破坏市场秩序、动摇民间投资信心
，从长远经济增长来看，一定得不偿失。

境内外私人资本投资到原本政府垄断的产业部门 ，有复杂的动机和预期 。中国的经验是，香港
，甚至欧美主流资本市场都可能在一段时期内，将政府公司的市场垄断权作为投资的目标 ，并期望借此分享高额的行政垄断租金
。但是
，一旦政府政策调整，加大市场的开放程度 ，改变定价政策
，原先可预期的垄断公司的高额利润就可能在竞争中烟消云散。就是说，这类投资人除了承担一般的风险 ，还要承担一项特别的“触礁风险”：他们在做投资的决策时
，预期有一大片肥水（垄断利润）将流进他们的腰包，但是等到投资到位以后 ，不但肥水消失
，而且水落石出，使得他们的投资“触礁 ” 。

在一个基本市场环境发生急剧变化的时 期 ，“触礁风险
”难以避免，如何应对就值得认真研究
。矛盾在于
，如果强调“投资风险自负”原则，不但容易引发二级市场的股价震荡 ，而且增加投资人对未来的疑虑；如果“迁就 ”投资人分享垄断利润的预期
，放缓基础设施产业开放市场的步伐，势必抑制市场需求的扩张和消费者利益。我国手机“双向收费
”政策的调整引起的香港股市动荡以及后来的“套餐计划”调整了公司 、投资人和客户之间的利益 ，是处理“触礁风险 ”的一个重要案例 。这里最重要的教训是只能在开放市场的总政策下兼顾各方利益。为了矫正预期的偏差
，政府应该对基础设施部门的市场开放，有一个总体的规划 ，像WTO 协定一样
，事先公布开放市场的大致步骤和时间 表，引导各方建立“市场总要逐步开放
”的合理预期 ，并可根据政策实施的时间表来盘算各自的利益和选择策略
。如果时间进程在实践过程中需要调整
，比如开放的步骤加快或开放力度加大，就应该考虑像新加坡和香港政府提前开放电信市场时的做法一样 ，给予公司及其投资人适当的财务补助，减少其“触礁损失”。

9
、多种市场准入 。

民航可以组建数家彼此竞争的营运公司
，电信可以形成并行的基本网络，但是机场、铁路和编组站以及电力的传输网怎样“数家竞争 ” ，还是一个没有完全解决的问题
。从目前的经验看
，我国可以更多地考虑多种市场准入的方式。主要是：

替代竞争 。比如所有运输工具都在一定条件下可以互相替代，因此 ，看起来只有“一个
”的铁路网
，事实上与公路 、航空
、水运等一样，也是有竞争对手的
。消除对“替代服务”的限制 ，将各类交通手段之间方便地连接起来
，可以消除和减轻“独家 ”的垄断行为。

投标性竞争 。对于替代效果相对很弱的产业，例如电力传输网 ，可以考虑“多家投标进入”的竞争
。就是说
，电力网是只有一个，但是谁获取经营权是可以数家竞争的。独家的“在位营运商
”因为迫于潜在竞标者的压力 ，其行为与永久性的独家垄断商的行为是不同的 。当然，投票程序、中标原则和标期的设计要经过很好的论证
。

在法律上开放准入。这种模式的含义是
，法律并不禁止多家进入，只是因为新进入者要支付庞大的沉没成本 ，所以假设预期的收益抵不过成本
，市场上就没有第二家竞争公司 。这种模式与在法律上只准一家垄断的模式差别在于对在位商构成潜在竞争压力，一旦在位垄断商价高质次达到一定限度 ，潜在进入的预期收益将上升
，竞争就从潜在的状态转变为现实。

基础设施行业的竞争局面 一旦形成，要因势利导 ，让市场机制发挥更大的作用。有必要明确
，政府为了形成竞争性的市场，可以组建若干家经营性公司 。但是 ，多家竞争的公司一旦组建
，特别是相继进入资本市场之后，进一步的重组（包括分拆与合并）可能成为一项常规事件 ，要随市场形势的变化而变化
。完全要政府来定夺公司的进一步重组，可能让政府的决策负担过于沉重
，又容易导致过大的风险。因此，在这件事情上 ，政府应该“善始”
，却不一定“善终 ” 。要更多地按照公司法和其他市场法规，将基础产业市场的重组交给市场去解决
。以民航
、电信为例 ，因为开放市场竞争的尝试较早
，现存的市场结构、公司定位包括业务划分，都要不断随市场情况的变化而变化 ，不可能完全指望靠政府的行政命令来完成全部重组。

11 、国有资产存量调整 。

制定一个对内对外开放市场的时间表
，有助于建立投资人、营运公司和消费者对未来变化的合理预期，有助于持续融资
。但是 ，未来经济局面的变动包含许多变数
，其中一部分不完全取决于政府的控制。一旦情况变化，对各方预期的利益可能发生重大影响 。为此 ，按照国际经验，要建立必要的财务补偿机制
。由于开放市场是全社会收益的事项
，由此发生的费用一般要由政府的财政来担负。但是，在政府财力不宽余的时候 ，或者需要补偿的金额超过政府财力
，就会发生“承诺无法兑现
”的问题 。

考虑到我国的特殊情况，即命脉部门的大公司全部为政府所有或控股 ，因此
，我国有条件考虑通过国有资产存量的调节，保证各项承诺的兑现 ，向有关方面提供减少“触礁成本”的补偿。以我国移动电信为例
，手机“双改单 ”收费政策引发境外投资人抛售，可以在政策出台时 ，配合宣布公司将消除一部分国有股权以增大非国有投资人持股比例
，作为新政策可能带给老投资人触礁风险的补偿
。很清楚，存量补偿与财政现金补偿的性质是一样的。但是 ，对新老投资人而言，国有股资产主动消股可能是更大的利好消息
，因为这表明政府股本退出的另外一种形式 。

综上所述，对社会主义市场经济发展过程中出现的垄断及其成因和作用要全面认识 ，对垄断与竞争的关系要作辩证分析
。要继续推进垄断行业的改革
，努力使我国的社会主义市场经济体制更加完善，进一步营造各种所有制经济公平参与市场竞争
、受到法律同等保护的体制环境 ，从而进一步推动科学发展
，促进社会和谐。

烟台市电力开发有限公司的现状

成都的九座环保发电厂火力全开，日均发电约7000000度 ，到底能不能够解决此次的慌？就目前来看的话
，各省都愿意慷慨解囊，愿意去帮助参与地区度过这一次难关 ，给我们输送了非常多的一些电源
，再加上成都得一些发电的公司，他们都是在超负荷的发电 ，希望能够去满足居民的用电需求，就目前来看的话
，橙色的电荒已经得到了一个完美的解决 。一来是因为大家的齐心协力之下在大家的帮助之下的地区，在前一段时间遭受到了限电的这一痛苦 ，但是就目前来看的话算是已经恢复了用电的正常的
。

其实到现在大家也可以明白店
，其实在我们的生活当中已经是可以算得上是不可或缺的一种程度了如果我说大家离开了电的话我们的手机没有了电，我们的电饭煲没有了电我们的冰箱没有电 ，我们的电视机没有了电
，我们将处于一个没有电的环境当中我们整个人就像是颓废了一样，做什么事情其实都是不方便的 ，所以大家其实也可以明白这样的一个道理到底是什么样的原因才会导致没有电的这种状况
，全球变暖这种情况，大家其实应该是要引起重视的。

可能说到这里大家可能会感觉到非常的疑惑没有电和全球变暖到底有着怎样的关系 ，全球变暖其实也就是因为空气中的二氧化碳也越来越多导致气温的升高就能升高会导致人们过度的去使用空调
，以及家用电器，这样会产生越来越多的二氧化碳 ，其实这就是陷入到了一个死循环当中，这也就会导致我们的温度越来越高
，人们将会在以后的夏天每一年都会感受到，比以往更高的温度 ，所以也希望大家都能够明白这一点 。

烟台市电力开发有限公司后改名为烟台蓝天投资控股有限公司
，新公司的企业介绍如下：

烟台蓝天投资控股有限公司成立于1999年2月，注册资本6.9亿元 ，是由烟台市国有资产监督管理委员会独资、专门从事产业投资及经营管理的国有投资性公司
。投资领域涉及燃煤发电 、核能发电
、洁净煤发电、热电联产 、天然气管输
、城市燃气供应、金融 、交通
、地产、实业经营等多个领域
，累计投资金额逾四十二亿元人民币。目前公司拥有全资子公司2家，控股公司1家 ，参股公司9家
，参股项目1个，权属有正大能源发展（中国）有限公司 、山东核电有限公司
、中铁渤海铁路轮渡有限责任公司、新奥燃气发展有限公司 、恒丰银行、烟台银行
、齐鲁证券、华夏传媒等多家企业 。截至2009年末 ，公司总资产达112亿元
，净资产66亿元，2009年实现营业收入30.9亿元 ，利税6.76亿元，主要经营指标连续多年位居烟台市管企业前列
。

公司成立至今先后承担了烟台市火电 、天然气长输管网
、烟台至大连铁路轮渡、海阳核电站 、烟台电厂整体煤气化联合循环等多项市级重点项目的投资及建设任务.2006年10月
，公司与泰国正大集团旗下正大控股集团有限公司合资成立了山东省内第一家中外合资投资性公司——正大能源发展（中国）有限公司，该公司注册资本2.9693亿美元 ，中外双方分占40%和60%
，主要在国家政策鼓励和允许外商投资的能源
、交通、基础设施及其他领域进行投资 、经营和管理。该合资项目引进外资近2亿美元，为蓝天控股的运营提供了更为广阔的发展空间 。截至2009年末 ，正大能源发展公司总资产46.5亿元
，净资产25亿元，2009年实现利润总额3.5亿元 ，利税5.97亿元。

关于“影响市场竞争程度的因素有哪些
”这个话题的介绍
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