熟悉规则：首先，你需要熟悉微乐麻将的游戏规则 ，

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包括如何和牌 、胡牌、
、碰、等。只有了解了规则，才能更好地制定策略 。 克制下家：在麻将桌上
，克制下家是一个重要的策略。作为上家，你可以通过控制打出的牌来影响下家的牌局 ，从而增加自己赢牌的机会
。 灵活应变：在麻将比赛中
，情况会不断发生变化。你需要根据手中的牌和牌桌上的情况来灵活调整策略 。比如，当手中的牌型不好时 ，可以考虑改变打法
，选择更容易和牌的方式
。 记牌和算牌：记牌和算牌是麻将高手的必备技能。通过记住已经打出的牌和剩余的牌，你可以更好地接下来的牌局走向 ，从而做出更明智的决策 。 保持冷静：在麻将比赛中
，保持冷静和理智非常重要
。不要因为一时的胜负而影响情绪，导致做出错误的决策。要时刻保持清醒的头脑 ，分析牌局
，做出佳的选择 。  
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请注意，虽然微乐麻将自建房胜负规律策略可以提高你的赢牌机会 ，但麻将仍然是一种博弈游戏，存在一定的运气成分
。因此
，即使你采用了这些策略，也不能保证每次都能胜牌。重要的是享受游戏过程 ，保持积极的心态 。
1.99%防封号效果,但本店保证不被封号2.此款软件使用过程中,放在后台,既有效果3.软件使用中,软件岀现退岀后台,重新点击启动运行4.遇到以下情况:游/戏漏闹洞修补 、服务器维护故障
、等原因,导致后期软件无法使用的,请立即联系客服修复5.本店软件售出前,已全部检测能正常安装和使用.

1. 风险投资

1) VC概念及运作机制

风险投资VC（Venture Capital）又称“创业投资”是指由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的 、有巨大竞争力的企业中的一种权益资本
，是以高科技与知识为基础，生产与经营技术密集的创新产品或服务的投资
。

风险投资在创业企业发展初期投入风险资本 ，待其发育相对成熟后
，通过市场退出机制将所投入的资本由股权形态转化为资金形态，以收回投资。风险投资的运作过程分为融资过程
、投资过程、退出过程 。

2) 风险投资的作用

风险投资是企业成长与科技成果转化的孵化器。主要表现在：

a) 融资功能：风险资本为创新企业提供急需的资金,保证创业对资金的连续性
。

b) 资源配置功能：风险资本市场存在着强大的评价 、选择和监督机制,产业发展的经济价值通过市场得以公正的 评价和确认,以实现优胜劣汰,提高资源配置效率。

c) 产权流动功能：风险资本市场为创新企业的产权流动和重组提供了高效率
、低成本的转换机制和灵活多样的并购方法,促进创新企业资产优化组合,并使资产具有了较充分的流动性和投资价值 。

d) 风险定价功能
。风险定价是指对风险资产的价格确定,它所反映的是资本资产所带来的未来收益与风险的一种函数关系。投资者可以参照风险资本市场提供的各种资产价格,根据个人风险偏好和个人未来预期进行投资选择 。风险资本市场正是通过这一功能,在资本资源的积累和配置中发挥作用的
。

风险资本市场是一个培育创新型企业的市场 ，是创新型企业的孵化器和成长摇篮。风险投资是优化现有企业生产要素组合
，把科学技术转化为生产力的催化剂 。风险投资不同于传统的投资方式，它集金融服务、管理服务 、市场营销服务于一体
。风险投资机构为企业从孵化
、发育到成长的全过程提供了融资服务。风险投资不仅为种子期和扩展期的企业带来了发展资金 ，还带来了国外先进的创业理念和企业管理模式
，手把手地帮助企业解决各类创业难题，使很多中小企业得以跨越式发展 。

2. 天使投资

1) 天使投资的概念

天使投资（Angels Invest）是指个人出资协助具有专门技术或独特概念而缺少自有资金的创业家进行创业 ，并承担创业中的高风险和享受创业成功后的高收益
。或者说是自由投资者或非正式风险投资机构对原创项目构思或小型初创企业进行的一次性的前期投资。它是风险投资的一种形式， 。而“天使投资人（Angels） ”通常是指投资于非常年轻的公司以帮助这些公司迅速启动的投资人。

2) 天使投资的主要特点

天使投资作为风险投资的一种
，具有其特性
。主要是：

a) 资金额一般较小，而且是一次性投入 ，投资方不参与管理
，它对风险企业的审查也并不严格。它更多地是基于投资人的主观判断或者是由个人的好恶所决定的 。通常天使投资则是由一个人投资，并且是见好就收
。是个体或者小型的商业行为。

b) 很多天使投资人本身是企业家 ，了解创业者面对的难处 。天使投资人是起步公司的最佳融资对象

c) 他们不一定是百万富翁或高收入人士
。天使投资人可能是您的邻居、家庭成员 、朋友、公司伙伴
、供货商或任何愿意投资公司的人士。

d) 天使投资人不但可以带来资金
，同时也带来联系网络 。如果他们是知名人士，也可提高公司的信誉
。

3) 天使资本的主要来源

曾经的创业者；传统意义上的富翁；大型高科技公司或是跨国过公司的高级管理者

4) 天使投资人的典型代表

浙商、苏商等沿海发达地区的商人。

3. 私募股权投资

1) PE概念及运作机制

PE（Private Equity）私募股权投资是通过私募形式对非上市企业进行的权益性投资 ，在交易实施过程中附带考虑了将来的退出机制
，即通过上市 、并购或管理层回购等方式，出售持股获利 。 广义上的PE对处于种子期
、初创期、发展期 、扩展期
、成熟期等各个时期的企业进行投资
。

狭义的PE主要指对已经形成一定规模的 ，并产生稳定现金流的成熟企业的私募股权投资部分
，主要是指创业投资后期的私募股权投资部分，而这其中并购基金和夹层资本在资金规模上占最大的一部分。并购基金是专注于对目标企业进行并购的基金 ，其投资手法是，通过收购目标企业股权
，获得对目标企业的控制权，然后对其进行一定的重组改造 ，持有一定时期后再出售 。并购基金与其他类型投资的不同表现在
，风险投资主要投资于创业型企业，并购基金选择的对象是成熟企业；其他私募股权投资对企业控制权无兴趣 ，而并购基金意在获得目标企业的控制权。并购基金经常出现在MBO和MBI中
。

2) 私募股权投资的作用

私募股权投资基金是推动资本市场可持续发展的力量。私募股权基金产业的快速发展将为提高金融业的收益率提供新的方法
，也为解决民营小企业的金融困境提供有效的途径，打通产业需求和金融资本获利的需求 。

4. 解析风险投资、天使投资及私募股权投资三者的关系

天使投资是风险投资的一种
。风险投资一般投资额较大 ，在投入资金的同时也投入管理
，并且会随着所投资企业的发展逐步增加投入。天使投资投入资金额一般较小，一次投入 ，不参与企业直接管理
，对投资企业的选择更多基于投资人的主观判断甚至喜好 。

PE与VC虽然都是对上市前企业的投资，但是两者在投资阶段 、投资规模
、投资理念和投资特点等方面有很大的不同
。区分VC与PE的简单方式：VC主要投资企业的前期 ，PE主要投资后期。当然，前后期的划分使得VC与PE在投资理念、规模上都不尽相同 。PE对处于种子期 、初创期
、发展期、扩展期 、成熟期和Pre-IPO各个时期企业进行投资
，故广义上的PE包含VC
。

在激烈的市场竞争下，VC与PE的业务渗透越来越大。很多传统上的VC机构现在也介入PE业务 ，而许多传统上被认为专做PE业务的机构也参与VC项目
，也就是说，PE与VC只是概念上的一个区分 ，在实际业务中两者界限越来越模糊 。比如著名的PE机构如凯雷(Carlyle)也涉及VC业务
，其投资的携程网、聚众传媒等便是VC形式的投资
。

大学生创业计划书

创业风险的防范与规避策略分别有：管理风险的防范与规避策略；投资风险的防范与规避策略；人才流失风险的防范与规避策略；财务风险的防范与规避策略；法律风险的防范与规避策略；诈骗风险的防范与规避策略；市场风险的防范与规避策略。

管理风险

何为管理风险呢?管理风险是指管理运作过程中因信息不对称
、管理不善、判断失误等影响管理的水平而产生的风险 。具体体现在四个方面：管理者的素质 、组织结构
、企业文化、管理过程。所以创业老板们想着避免管理风险就要在选人用人方面小心谨慎，遵循任人唯贤 ，切忌任人唯亲的原则
。

选择一个好的管理人才可以从三个方面的能力来考察：一是知识 、技能及运用能力;二是个人特质及运用能力;三是日常言行举止
，在平时工作中，对他人 ，对自己的态度。拥有一个好的管理者
，企业就具备了一定的管理能力，风险就会大大降低 。

投资风险

投资风险是指对未来投资收益的不确定性 ，在投资中可能会遭受收益损失甚至本金损失的风险
。为获得不确定的预期效益，而承担的风险。任何投资都有一定的风险
，只有在充分了解自己
、了解市场的基础上做出的投资决策才是对企业负责任的表现 。仅凭一时的热情和冲动、盲目地听从他人的意见或?随大流?，势必会带来很大的损失
。

为了避免投资风险 ，企业要对每一项投资
，事先都做好风险评估。通过分析，预测一下投资的风险会给企业带来多大的负面影响 。假若投资失误 ，可能造成多大的损失
。投资款万一到期无法收回
，可能造成多大的经济损失。同时对投资方案进行评估，对市场进行调查 ，制定合理的管理制度
，确保流动资本的良性循环 、掌握科学的决策程序和方法 。一旦那个环节有变，事先要准备好补救的措施 ，阻止负面影响加大
。

人才流失风险

人才流失风险
，是由于企业自身的原因，或者竞争对手原因 ，使企业人才大量外流的风险。企业的生存和发展，说到底还是人才在起作用 。商战其实就是人才战
，谁拥有了人才，谁就能立于不败之地 ，相反
，谁就失去了竞争的先决条件。

企业管理者应懂得?得人心者得天下?这一亘古不变的规律
。因此企业既要关心人才的物质需求，也要关心人才的精神需求;其次 ，管理者要严格要求自己
，把自己放在跟大家平等的地位上，办事公道 ，廉洁高效
，才能让人心悦诚服;最后，把人才与企业的利益紧密联系起来 ，企业发展了
，人才能得到可观的收益，这样 ，大家就会为了一个共同的目标奋斗了，人才流失的风险也就大降低了。

财务风险

财务风险
，是企业在经营过程中，由于种种原因 ，导致企业经营管理不善
，造成资金短缺，周转困难 ，而造成一定损失
，或者出现破产倒闭情况的风险 。

因此要防范财务风险，应该从建立健全财务管理制度
、提高创业者的自身素质以及选拔合格财会人员等方面入手
。首先 ，企业要有一整套管理制度
，并严格遵照制度执行;然后，创业者的财务素质要提高 ，必须能看懂财务报表
，并依据报表总体把握企业的财务状况和经营实绩，发现存在的主要问题 ，并及时加以调整;最后，选拔的会计人员要业务能力强
，道德品质好，这也是非常重要的一个因素。做好了这些 ，财务风险自然会降低 。

法律风险

法律风险
，就是因为企业由于违反法律法规，侵犯第三方合法权益 ，未履行或不当履行合同义务
，未采取措施以获得保护或行使其合法权益
。企业要及时妥善解决好法律风险问题，否则会造成一定的经济损失。一旦企业违反合同被起诉 ，就要赔偿对方的直接损失和利润损失 。一旦企业违反了经营法规
，会受到行政罚款
。不良事项对企业的声誉和信誉有极大的损害，失去信誉将导致企业失去商业伙伴 ，殃及企业的生存和发展的根本。

为了防范风险
，企业可以构建合同模范版本，用以往成功的合同为范例 ，在此基础上加以归纳整理，形成不同种类的合同模范版本 。同时
，根据劳动法的规定，为员工办理五险一金和其他相关福利
。

诈骗风险

诈骗风险是指社会上形形色色的骗子 ，运用各种各样的手段对企业进行诈骗的风险。创业前期
，企业的业务开发是相当艰难的，所以就很容易对送上门来的业务失去警惕性 ，招致上当受骗 。

创业公司为了避免诈骗风险
，其管理者要时刻保持清醒的头脑，拥有防骗意识 ，做到防骗有术：1.对先前没有接洽过的企业
，一手交钱一手交货;2.通过银行核实现金支票的真假;3.对不正常的大额订单要格外留心;4.防范合同诈骗，一旦发现对方有破绽 ，坚决放弃这单生意。

市场风险

市场风险是指企业要么所开发的产品不能适应市场需要
，在技术方面相对落后，在产品质量上不过关 ，要么售后服务没能跟上去，要么销售渠道不畅通
，各种综合因素加在一起，没有市场竞争力的风险
。

为了规避市场风险 ，创业要提早做好应对策略：1.以质取胜
，把产品质量看做企业的生命;2.以变制胜，企业要随时根据市场的变化作出相应调整;3.出奇制胜 ，用奇特的经营方式、奇特的产品和奇特的服务占领市场;4.以廉制胜
，靠薄利多销赢得市场;5.以服务制胜，搞好售后服务 ，赢得良好的企业信誉。

环球青藤友情提示:以上就是[ 创业风险的防范与规避策略有哪些? ]问题的解答,希望能够帮助到大家！

大学生创业计划书通常需要包含：

一 、执行概要（也叫项目简介
、项目概要、公司简介等）

1.用一段话介绍你为什么做这个项目（为什么做？市场痛点具体实际的分析）

2.用一段话描述你是怎么解决这个市场矛盾痛点的（怎么做？经营服务方案）

3.用一段话概括你目前做到的阶段 、成果（项目运营现状
，数据、
、扶贫效果、社会效益 、团队盈利
、规模等）

4.团队牛逼人物介绍（可以是学生成员、可以是导师，重点要够实力 ，如果只是普通的
，可不介绍，不占篇幅）

5.介绍你未来的规划（6个月 、1年
、2年即可 ，用具体手段达成具体目标，具体化、数据化
，介绍不要模棱两可 。不要长远计划，大学生创业难 ，做长远规划
，意义不大
。）

二 、市场分析（也叫市场背景
、项目背景等）

1.市场规模调查（也叫市场容量调查）

(1)分析真正的目标客户是谁？他们对本产品的需求程度？他们的数量及地区分布？他们对本产品的价格接受程度？以及目标客户其他属性分析。

(2)市场规模调查分成局部调查和大范围调查 。

2.竞品分析（也叫竞争对手分析、产品优势分析）

(1)客观分析对手的优势劣势，从价格 、成本
、功能、品牌等方面进行分析
。

(2)分析直接竞争对手和潜在竞争对手。

三 、产品技术服务（针对研发团队 ，服务型团队可不写）

1.产品原型图/实用图

2.产品用什么技术实现什么功能？

3.目前产品研发阶段

4.有无申请专利

四、商业模式设计（也叫服务模式
、经营模式）

1.商业模式图
，理清整体的思路及安排 。

(1)画商业模式图（把项目涉及到的主体与客户、用户 、供应商等联系画成关系图）

(2)对节点（目标体）之间的关系进行注释说明，言简意赅 ，重点突出
。

2.盈利分析

(介绍如何赚钱？哪些环节可以赚钱?)盈利点
、盈利渠道分析
，并且对应盈利数据简要概括，有分析有数据 ，避免口说无凭。

五、核心竞争力分析（创新点 、竞争优势）

1.产品内在分析：技术壁垒
、技术保护、技术优势 、模式创新

2.对外竞品分析：性价比（价格
、质量、服务等因素）

六 、营销策略（市场营销
、营销方案）

1.不要笼统讲线上线下结合
，或者通过网络营销，具体的手段、办法和方案推广你的品牌产品 ，以及该方案手段产生的实际效果说明 。

2.与营销方案相关的效果可以附上典型的1-2张
。

七 、SWOT分析

S (优势）从自身专业、时间成本
、产品创新等方面介绍

W (劣势）从自身品牌影响、团队管理 、缺乏市场经验等进行分析

O (机会）一般指政策以及社会营造有利于项目推进的环境

T (威胁）进入市场遇到的阻碍

八
、风险分析与应对措施

通过梳理项目运营流程，把能预测到的风险都实际分析出来
，切记不要模板化，没有的风险也生搬硬套上去 ，假分析。每个风险具体实际地分析出来
，并且提出对应的可行的、具体的解决办法，而不是不痛不痒地分析 、解决 ，只是为了凑字数或者完整所有模块 。

例如：团队管理风险
，本团队都是在校大学生，存在经验不足
、执行力不够、无组织 、无纪律的现象 ，容易工作感情混在一起
，像过家家一样。

应对措施：建立工作汇报
、工作计划、绩效考核制度，职责分清楚 ，责任到人
。一开始就将各种遇到的困难 、需要投入的时间精力说明白
，让愿意继续做下去的有一定心理准备，避免一遇到困难就军心涣散。遇到不作为
、拖沓的 ，先是批评通告，再有犯者
，直接开除，团队是越减越精干的 。

九、财务报表分析

1.负责人制作收入支出明细表

2.财务数据要符合规律 ，一般第一年是亏的（第一年各项投入成本大
，业务不成熟收入较低，亏为主；第二年投入成本已有第一年的基础 ，无需那么大投入
，且第二年业务逐渐成熟，收入提高 ，收支平衡或略微盈利为主；第三年才开始赚钱
。）

3.转账截图 、银行流水、缴税证明
、开发票收发票等财务佐证材料都可以搜集制成进行展示。

十、人力资源（团队介绍）

1.组织框架

（1)组织框架图
，实事求是，切勿设计各种不切实际的部门机构（例如刚开始不需要董事会 、股东会 ，也不需要财务部
，财务方面可委托财务公司进行申报，省时省力又专业 。一般初创团队产品部
、销售部两个部门足够了 ，包括负责人也不要高高在上，所谓统筹全局是不可靠的
，负责人、所有成员都投入一线战斗，才能充分利用有限的人力资源
。）

（2)对各个部门职责进行实事求是地介绍 ，借此也分析梳理公司部门的职责以及人员合理安排。

2.团队成员介绍

(1)成员介绍（头像归范
，不要美颜，着装严肃即可 ，不一定得正装；专业介绍
，与本项目有关系，体现专业优势；履历经验与本项目有关系 ，无关者不要写；最高级别的学生干部和奖学金各一项即可
，不要过多介绍，占篇幅；重点介绍该成员在团队中担任什么职务 ，做出什么突出贡献
，数据说明 。）

(2)导师（专家 、顾问）介绍（专业
、履历、经验一定要跟本项目相关）

十一 、未来愿景（战略规划）

做计划要实事求是，能预见可实现 ，手段方法也是具体的
。一般分成未来6个月
、1年、2年即可，用具体的方案实现具体的目标
，而不是假大空说说而已。

关于“投资风险有哪些种类”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了 ，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！