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【央视新闻客户端】

网上有关“科普医学生的日常生活是怎样的？”话题很是火热 ，小编也是针对科普医学生的日常生活是怎样的？寻找了一些与之相关的一些信息进行分析
，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您
。

已经在医学的道路上摸爬滚打十余年 ，最初入这个坑
，是有心理准备的，也是完成自己的理想 ，所以所谓的辛苦就打折了。同题主一样
，高中时期有当医生的意愿，也有简单的去了解医学生医生的生活 ，被告知非常辛苦
，但我当时天真啊，满腔热血的大好青年呢 ，认为那么多人能受得了这个辛苦，我为啥不能
，自认为自己还是能吃苦的，加上老爸的鼎力支持 ，入坑 。一入医门深似海
，从此假期是路人。我所就读的医学院是某211，宿舍六人 ，大学之前都是比较勤奋的乖乖女
，加上临床医学课业较多，双休日我们会拨出一天来自习 ，有时候是被老师安排做实验——最先开始是高中学习惯性使然
，后来成了习惯觉得也还好，要记的知识点多 ，不花点时间会挂科啊
。犹记大一大二系统解剖课和局部解剖课
，因为解剖实验室和无语体师有限，要承担两个年级数个班的教学 ，我在的组安排在周六上午和周三晚上，经常做完实验洗洗睡
，或者直接去食堂打饭。当你真正是以学习的姿态科学的角度去看待解剖的时候，你不会害怕 ，也不会影响吃肉的哈哈哈
，就是福尔马林的气味太刺激了 。去看高中同学，学其他专业 ，觉得他们闲的蛋疼
。我们一周五天都是课
，最多一天八节课，上午下午各四节 ，平均一周三十节
，不包括选修。实验课也多，不过外行感兴趣的拿牛蛙白鼠兔子做实验的并不多 。也不是每个双休都要拨出一天来自习 ，没有课的时间是自由的
，随你心情来支配时间
。大四之前的三年时间，最累也不过是期末复习 ，知识点很多，可以说是起早贪黑地复习
，去晚了教室都没位子了，经常为了占座吃饭是五分钟解决。其他时候 ，可以玩可以约会可以勤工俭学可以谈恋爱可以打游戏
，合理利用时间，充分享受这几年美好的大学生活吧 。大学五年的课程每年各有侧重 ，大一最大的感觉就是“怎么还不上临床课啊 ”
，都是打基础——化学物理高数英语解剖
。大二大三最大的感觉就是“我可能学了假临床
”，即使开始学习病理生理药理组胚等等 ，别人问起感冒了怎么办
，你还是只会说“多喝点热水”。大四终于学内外妇儿传，见习实习 ，终于有半个准医生的荣耀感了
，那时候兴致勃勃，是辛苦 ，但不觉得累啊 。学医的话，做好考研读研的准备吧
。我最喜欢睡觉赖床
，但当了医生后，没有赖床的命 ，早八点交班
，不能迟到。没有双休，没有假期 ，四五天一个夜班
，轮到你值班就是你值班，没轮到你值班你也要上普通班 ，所谓普通班
，就是八点早交班、查房 、开医嘱
、收新病人、谈话签字做操作手术……中午和晚上别人休息的时候你也休息而已（可是要加班啊） 。所以我陪家人的时间很少，基本都是他们照顾我。医学生在学校读书时应该叫做“充实 ”
。上了临床才叫“辛苦”。有时候你不可避免又会觉得“累
” 。要坚持下去 ，需要勿忘初心
，更需要沉得住气
。学医苦，学医累 ，学医最难熬的是耗时久。同龄人相继成家立业，有车有房
，事业有成，光鲜亮丽 ，可能你还在读书
，还在为今天的实验建模失败沮丧，为患者家属的刁难委屈 ，为主任的训斥而否定自我
，为如今国家的医疗环境而无奈，为轮轴转的临床工作而分身乏力 ，你会特别迷茫
，特别不确定这份坚持是否正确，但是我还是要告诉你 ，一切只是来的慢一点
，沉住气，等一等 ，会熬出来的 。到那一天，你回头看
，你会特别感激当年的自己
。但你肯定打死也不会想再重来经历一回。

毕业论文抄知乎的内容会不会被知网检测到?

首先，你需要知道的是——“互联网+”和“互联网思维 ”虽然都很火 ，但内在调性是完全不同的 。互联网思维是小米360等公司为首吹出来的概念
，而互联网+是政府概念
。然后，有的人需要知道的是——要转载请注明知乎和创新工场 ，否则有市场部门找上门。

先说个题外话 。大家都知道各国家的监管模式有两种
，一种是我们这种高度集权；另一种是市场自由，比如美国
。市场自由的国家里 ，你不会看到什么高科技的产业政策。但其实美国并不是完全放手
，奥巴马三年前就在讲，现在还在执行而且非常的成功 ，就是制造回流
，美国的制造业现在拼命的回流 。至于我们国家的政策，四个字 ，“顶层设计
”，也就是自上而下
，具备整体关联性和实际可操作性，循序渐进的政策。顶层设计和愿景是不一样的 ，愿景是个很空泛的词
，譬如说硅谷的黄金十年，很空泛 ，但是顶层设计把时间表的概念加下来
。我们现在完全跳过电子设备制造这一层
，大力拥抱“互联网”。那么官方所定义的互联网+是什么？就是把互联网应用到每一个层面，应用到交通 、生活、物流
、汽车 ，到最后
，无非是走向智能生活、智能城市 。

但政府的推动是一回事，实际的效果是另一回事
。就像深圳最初并没有被定位为高科技产业的区域 ，但后来出了腾讯 、华为等一大票公司
，现在更是硬件创业的大本营，在创新水平上和北京齐平 ，部分领域甚至超出很多。

落实到微观上，互联网+的概念反而比互联网思维更正确
，但缺点是只有方向和口号，与互联网思维概念有策略却缺乏方向相比 ，截然相反 。

我们先从互联网思维说起
。很多人认为的互联网思维可能是冲流量
、做平台或者生态圈
，然后建立商业模式。然后，就想到无数不赚钱的互联网产品 ，然后说京东烧了好多钱啊
，小米刚开始也不怎么赚钱啊，滴滴狂发券啊 ，支付宝送红包啊……有一个老外发明的笑话是这么说的——俩兄弟开着装满西瓜的一辆卡车来卖
，成本五美金的习惯四美金很快卖光 。卖完了，数了数钱 ，亏本了
。哥哥对弟弟说：“你看
，我就说要开大一点的卡车吧！ ”

最荒谬的互联网思维认知，莫过于认为无需先思考商业模式 ，认为它总有一天会自然冒出来。这种态度不但消极被动片面，更忽略了这一可能性的发生前提——公司拥有足够多的钱与时间 。Google与Facebook的成功完全是是幸存者偏见
。它们能幸存是因为出现在硅谷
，出现在互联网爆炸成长期。客观环境让他们拥有充分的资源与未开发的市场，可以烧到找到商业模式为止 。至于京东 ，伴随着多少具尸体恐怕也不用多介绍了。

在市场大资金多的地方
，比如硅谷或者北京，“不考虑商业模式
”有生存的空间
。这就像打德州时 ，筹码多的玩家应该多承担风险
，可以一直跟，因为也许最后一张牌就反转胜局。但如果你不是VC而是创业者 ，或是你在风投不发达的城市
，那当然必须算准牌 。Uber和Airbnb诞生时并没有Google、Facebook当年那么广阔的未开发市场，所以第一天开始就提出了精准的商业模式
。

即便一开始提出了商业模式也不一定就能走到最后 ，有很多最后都被证明是假象。拿大家都熟悉的团购为例
，其商业模式，简单说来就是利用网络上容易团购冲量的特性 ，让一些厂商愿意降价出售商品与服务 。团购网站是媒介，对厂商“以量制价” 、对消费者“以价制量 ”
，玩两手策略；这个策略要成功，最大的要素就在于厂商跟消费者必须能持续从中得到利润（厂商）与满意度（消费者）
。

先从厂商的角度谈起 ，对他们而言自然最希望全卖光
，不要产生存货。对于餐饮美容的这种一线服务业的从业者而言，团购是一种确实可以降低人员闲置的方式 。比较极端的例子是飞机 ，反正飞机飞一趟的成本都是固定的
，所以不要有闲置的空位最好，**也是如此（飞机的团购其实一直都有：旅行社）
。对这些业者而言 ，这种极端冲量的做法要能将利益最大化必须满足以下假设：1.成本不会提高（即产能本身充裕）；2.商品/服务品质不会降低；3.不会排挤到原本的客户。对于卖商品的业者而言这三个条件相对容易达成
，但是对于服务业而言，这三个条件要同时成立就不容易了 。

假设有家餐厅不赚不赔 ，但老板预估还有25%的产能没有填满
。团购公司的人员可能会这样说服业者：如果能把剩下的25%都利用上
，即使价钱只有半价，那也还是比现在多赚钱！于是这位业主可能就会接受团购的条件 ，在利润微薄的情况下硬是把产能补满。不幸的是，客户虽然来了
，但也造成了更多麻烦 。首先是客人并不如预期能平均将每天的产能补满。平常还是很空闲，然后在团购券到期日之前就突然疯狂似地涌来兑换 ，这根本没有达到原本最初的目的
。接着
，网络上开始出现恶评，最主要的理由是服务品质不良。至于为什么会搞到服务品质不良 ，主要原因可能是因为业主一开始就过度高估所能提供服务的极限
，另一方面也跟客户来店的时间不均匀有关 。最后业者会发现，跟团购合作过几次之后 ，生意也越来越萧条
，反而比之前还要更不赚钱，利润更加下降
。

当然 ，团购网站和各客户们一定都想过这些事情
，因此他们会尽可能要大家订位，在位置订满的时候就会要客户换个时间。然而 ，客户倾向在截止日前消费，如果在这一
、两周内无法消化掉期限通常是三、四个月的订单
，又会产生兑换券是否能延迟期限的麻烦问题 。那么如果在订团购券的时候就限定使用日期呢？这样又会大幅降低消费者购买的意愿，而且还会造成热门日期或者周末是否应该差别订价的问题
。总之 ，想引导或者限制消费者上门消费的时间是接近不可能的任务
，这也是业者是否愿意持续跟团购合作的关键。因此，应该只有少数厂商能从中获利 ，并愿意跟团购合作 。

但理论上多样性也不是消费者愿意在团购消费的主因
，那为什么长久而言客户会变少呢？这要从消费者的想法说起
。品质下降这问题就不用说了，最大的问题是消费者心理的改变。定价是营销中的关键之一 ，价格是否适切
，基本上就决定了消费者会不会买单 。理论上，价格是由供给跟需求决定的结果 ，但是仍有许多例外
，例如精品市场或者特殊利基市场
。就像我们都知道矿泉水其实根本都不是矿泉水同时成本极低，但一瓶水就要卖十几块大家还是买单 ，重要的原因在于，大家已经习惯了这个价格
，同时消费者并非拿矿泉水的价格跟家里的自来水相比，而是跟可乐或咖啡等其他饮料相比。这里有两个重点 ，第一个是习惯
，第二个是比较，这两者背后的心理机制就是价格的锚定效应 。也就是说 ，原本团购的低价会让客户觉得性价比很高
，因此非常开心地购买；但当客户已经习惯了团购的价格之后，这些商品/服务在客户的价值感就会降到这个价格。因此 ，当团购网站上的同质性商品越来越多的时候
，顾客通过比较这些同质商品，并重新习惯这些商品惊人的低价；当惊喜不再惊喜 ，客户对商品/服务的价格重新锚定后
，便不容易冲动消费
。因此，当消费者无法持续从消费团购的低价商品/服务中得到更高的满意度的时候 ，这个两手策略的商业模式注定会因为消费者需求下降开始迈向衰退。

所以说团购的根本问题在于没有可行的商业模式，即使低价对消费者而言有其价值
，但这些低价终究不可能天长地久维持，因为没有够多的消费者买帐 ，而愿意加入团购的合作者最后也注定剩下一些竞争力本身就烂的厂商 。这些厂商愿意提供的商品/服务的实际价值将逐渐降低到与打折后的价格相衬──不管是不是一开始就故意拉高订价
。非理性不会天长地久
，消费者失去激情之后，市场自然回归到原本的机制。简单的说 ，团购不过是对消费者与厂商各打了一针兴奋剂
，自己再从双方的非理性预期中赚取利润 。于是，这种站不住脚的商业模式 ，虽然有着海量资金来推动
，但依然没有成为所谓“互联网思维
”的成功案例
。

在百度百科词条当中，你可以看到“互联网思维”的出处：李彦宏对一群传统企业老板演讲时 ，说：“我们这些企业家今后要有互联网思维。可能你做的事情不是互联网
，但你的思维方式要逐渐向互联网的方式去想问题 。 ”这时的“互联网思维
”只是一种唯心主义的 、概念上的口号宣示，还很模糊
。而互联网思维真正出现具体定义 ，始于周鸿祎在各种场合广泛的宣扬，这些演讲还汇集成了一本内容反复重复的书叫《周鸿祎的互联网方法论》。周鸿祎认为的互联网思维有四点：

一
、用户至上 。在互联网经济中
，只要用你的产品或服务就是上帝！很多东西不仅不要钱，还把质量做得特别好 ，甚至倒贴钱欢迎人们去用
。

二、体验为王。只有把东西做到极致
，超出预期才叫体验 。比如有人递过一个矿泉水瓶，我一喝原来是 50 度的茅台。这就超出我的体验
。

三 、免费：硬件也正在步入免费的时代。硬件以成本价出售 ，零利润
，然后依靠增值服务去赚钱 。电视
、盒子、手表等互联网硬件虽然不挣钱，通过广告 、电子商务、增值服务等方式来挣钱
。

四
、颠覆式创新：你要把东西做得便宜 ，甚至免费；把东西做得特简单
，就能打动人心，超出预期的体验上的呼应 ，就能赢得用户
，就为你的成功打下了坚实的基础。（这个定义与哈佛教授Clayton Christensen提出的“颠覆式创新”并非同一个概念）

仔细看，第二条“体验为王 ”适用任何企业 ，并不是互联网特征，而是任何企业都该做到的
，而第四条与第二、三条有所重复，所以真正算是互联网独有思维的 ，恐怕是是第一 、第三条 。而这两点的重点就是免费（或者倒贴钱）
，然后依靠增值服务
。四条串起来，意思是当你找到了使用者需求（比如说喝酒） ，就应该打造超乎预期的体验（茅台）
，然后最好茅台免费，用不同的增值服务（高级酒瓶）赚钱。这个理论本身没有问题 ，问题在于它有特定前提
，不适用所有状况 。

从上述理论，首先会推导出一个吊诡的现象：假设我免费提供A服务 ，以增值服务B赚钱
。那下一个竞争者何不免费提供A+B服务
，并以增值服务C赚钱？这样循环下去，需要开多大的卡车才能最终赚钱呢？本质来了——赔钱推出A服务的前提是A市场必须可以垄断。例如有网络效应（Facebook）
、有技术优（Google）、有品牌（小米）或是有规模经济 ，才能阻止竞争 。当市场可以垄断，抢占市场就是第一优先
。可垄断的生意才有冲量 、冲人气
、“赔钱赚吆喝”的合理性
，此时冲刺成长有道理。大部分实体商品都很难遵循这个模式，因为单位成本高 。小牛电动车一台三千多 ，已经很便宜了
，但放在整个机车市场是沧海一粟，建不起垄断的壕沟 ，很难从其他来源弥补亏损。周鸿祎也只敢建议电视“不挣钱
”
，没有说要它免费
。小米手机走预付团购模式，可以压低供应价 ，可是它最大营收还是来自卖手机。

虽然免费是用户的需求
，满足需求也是任何企业都要做到的事情，但不一定要只靠免费来满足需求 。但最适合免费的 ，是当免费有助于提升产品或服务的体验
，包括提升功能上的体验或者其他诱因
。比如说Google要免费才能吸引到最多用户，这些用户搜索的资料会进一步提升Google的搜寻结果 ，因此免费在技术上就能提升Google的服务。Facebook免费才能吸引最多用户注册，而越多人注册
，Facebook 的社交价值更高，因此免费有助于产生最好的体验 。相反 ，奢侈品显然不适用这个前提
，因为高价本身就是一种价值
。免费的LV你要吗？B2B的服务不适合免费，因为企业反而会怀疑免费的产品。企业协作服务工具Slack是全球商用领域顶尖的创业公司之一 ，但它也不是免费
，实际上付费的还是企业 。Slack不让广告商出钱，一来是因为企业不希望信息落入广告商手中；二来是一旦Slack收了广告商的钱 ，其产品必然向服务广告商倾斜
。

在我们这个工业革命尚未完成的国家
，任何新概念都看上去亮闪闪。如果你对一个煎饼摊主说，“你要有互联网思维” ，或者“互联网+时代到了 ”
，他大概会觉得都很有道理，而且似乎说得是一件事 ，因为太抽象了 。他心中的互联网思维或者互联网+，可能是指推出送餐的App之类的
。但如果你说：“你要有互联网思维
，煎饼免费，最后总有赚钱办法。
”他大概会说：“你是觉得我煎饼摊不够大吧？”这种狭义的互联网思维 ，是可笑的 。

吊诡的是：在硅谷这个互联网发源地
，却从未听人说起“互联网思维 ”这个概念。因为互联网思维的真相，只是市场思维而已 ，也就是先由市场找出需求
，再回头考虑商业模式以及生产成本的思维
。传统制造业，客户是面向国外 ，因此是由外国公司来承担面对市场的责任。传统行业在竞争订单时
，其实是在竞争成本、工期 、优品率等，已经习惯了先思考成本 ，才考虑定价
，最多是发展出自主品牌之后考虑营销 。所以，李彦宏首次提出互联网思维的时刻 ，正是在对一群传统企业的老板演讲
。

因此互联网思维是一种对传统制造业思维的反省，在我们制造业转型的阶段中被高高挂起
，这就像精益创业是对世纪初互联网泡沫的反省。但是在欧美国家，由市场出发的思维根深蒂固 ，其最有价值的产业早已不是制造业 。所以对他们而言
，所谓的互联网思维毫无革命性，这就像拍复联2 ，绝对不会去考虑制作成本
，而只会去考虑它的市场，不论是**院
、植入广告、DVD 、电视台重播
、周边、游戏等 ，商业模式包含了线上线下 、免费收费各种维度
，这就是先思考市场需求，再设计产品与商业模式的思维
。

而互联网+ ，同样并不能适用于所有的产业
，所有的环节，对某些行业来说 ，可能只能改造其业务流程中的某些环节，甚至不一定能给传统企业带来更多的利润。部分消费类企业可以通过业务流程改造、线上体验模式创新
、线下资源整合
，而传统的制造业可能更多还智能对市场手段、销售渠道进行互联网改造 。大家都能设想到未来互联网会逐渐渗入生活，以至于“互联网
”这个概念会消失不见 ，但这是“未来”
，不是立刻就发生的当下
。

真正运用互联网精神于传统行业当中，就不要老想着在短时间内找到成功特效药 ，不是一个好的APP就可以拯救一家公司
，也不是一种成功的商业模式就可以横扫市场。最后成功的人或团队，并不是因为他们找到某个致胜的成功关键 ，也不是因为他们就突然找个某个赚钱的模式
，而是累积多年来，不断尝试修正错误 ，然后将组织和做事方法调整成精华
，不断累积 、精益求精，最后才累积惊人实力 。接轨互联网 ，最大的改变是要调整自己，适应这个激烈竞争的环境
，并且变化的速度超过竞争的速度
。

眼下，因为互联网+风口带来的投机行为 ，远比实际带来的革命或创新多
，因为很多创业公司可能会有现金流产生，这给虚高的估值带来一些基础。但如果说这完全是泡沫也不客观 ，记着文初所说的——“顶层设计 ”
，屡试不爽，不管效果大小 ，总是会有效果 。

那么对于普通创业者
，要注意什么呢？首先看市场是否对？要不断思考：

如果说大家都在抢头筹
，打法都差不多，最好的办法就是快一些
、早融一些钱。但是如果和别人差了一轮的融资轮次 ，打法和别人也没有本质差别的话，得去思考
，有什么别的打法让我反超，或者选择换一个子战场
。

而如果市场选对了 ，要换打法
，要怎么做？

如果经过尝试能够确定垂直市场的经营态势并不好，继续打下去没有意义 ，未来的增长也存在巨大问题
，那么果断换市场
。如果换了还不行，重启 ，重新考虑大方向
，只要有钱、有执行力的团队，留给互联网改造的机会还有大把。

结语：虽然我的文字缓和如水 ，仿佛充满自信，但其实并非为了展现自我
，而是一种自我理解的过程 。投资经理是什么呢？以工作的角度来看，投资经理就是看行业 、找资料
、拜访公司、评估价值 、寻找团队
、帮助成长的人
。但我认为投资人还应该是能理性温厚面对各种声音 ，在做出综合性的判断之后
，仍不忘记保持开放的心胸、随时准备认错的人。

怎样全面看待好奇心

毕业论文抄知乎的内容会被知网检测到 。

1.一定会的，因为只要是互联网资源 ，知网数据库是一定会收录的啦
。楼上回答的已经很详细了
，不过还要补充一点：知网现在不管是pmlc检测，还是硕论vip5.0检测都有联合对比库 ，也就是说你一年前检测过的文章。

不管有没有公开发表
，都是会录入数据库的 。这也就是为什么有的童鞋偷懒用了师哥师姐的论文，互联网查不到 ，可是过检测会显示100%重合
。

2.所以提醒大家不要偷懒
，不要用一年前别人用过的稿件哦。说起查重，因为写过太多的论文 ，也见过一些专门改重的写手，很多人为了改查重避开机器检测
，把一些文字改的词不达意语句不通顺，这种情况万万要不得 。

文字失去了灵魂 ，真的就没什么意义了。查重改重一定是个技术活
，我认为需要良好的文字语言表达能力和完善的知识结构
。和知网论文查重系统最接近的是哪个。

知网论文查重系统有一个大学生论文抄袭检测系统又叫中国知网大学生论文管理系统，简称知网pmlc特有“大学生论文联合比对库
” ，该库中记录的是一年前所有使用过知网pmlc查重系统的论文
，因为一般本科采用知网pmlc 。

所以本科采用知网pmlc是最准确，也是检测最全面最保险的知网查重系统
。本科毕业论文使用知网pmlc和高校是一样！其他论文检测软件是没有这么强大的功能的 ，只有知网可以做到！因此没有哪个论文检测软件和知网论文查重系统接近。

对于人类的好奇心的各种赞颂
，我都赞同 。有部分人把人类的好奇心与恶行联系起来，归类为人性之恶 ，套用一句庸俗的话就是“好奇杀死猫”
。 我小时候曾经由于好奇把体温计插入到热水瓶里
，拿起来一看体温计裂了，就悄悄原样放好。我妈回家倒水 ，正准备喝，幸亏有警觉
，否则把体温计的水银都喝进了肚子 。这个好奇心的满足代价就很大
。我想很多人会直接说这是因为我自己脑残。但是，我仍然不认为好奇心是“恶 ” ，我认为是一种善 。所以这个例子不用来证明任何观点
。

但是好奇心是不是都要被满足？你对什么东西背后的原理感到好奇
，就都得被科普 、被满足？当然，这个不是必要和不必要的问题 ，是“假如能有会不会更好
”的问题。我赞成好奇心
，希望所有人都保留好奇心 。但又反对科普，是因为我认为大部分好奇心得不到满足是正常的。你的好奇心得不到满足 ，并非因为“没人来做科普”
。有些情况是因为你学校知识没学好；有些时候是
，你应该承认高深知识你无法企及也可以相安无事。非要去做一场希望让所有的好奇心得到满足的事业，只会越做越扭曲 。

能做科研 ，能在一个非常窄的方面
，自行满足自己的好奇心，跟成功地从事其他任何事业一样 ，是一个人的志向
、努力和机遇综合起来的结果，理应珍惜和为此感到幸福
，但同时他也应该比普通人更自醒和习惯于无知
。其他人没有机会做科研，但很多行业都有一定的探索性 ，也许以关于人的探索为主
，能够满足关于人的好奇。但是对于客观自然的好奇，应该由中、小学的相关课程来满足 。超过中 、小学程度的部分 ，因专业关系大学课程不包含的自然科学
，也可以通过参加公共课、公开课的协助
、阅读相应教材来满足
。剩下还有未满足的好奇心，你就要面对它们将失落的现实 ，除非你还有机会继续在有专家在旁的环境中自学（就像大学）
，而不是在无专家在旁的环境中自学。后者不管你偏不偏执，都属于民科 。因为在交流中challenge和defense是学习不可或缺的一部分1
。

遗憾的是我国的中、小学相关课程是在打消人的好奇。至少说 ，所有教学都对准高考大纲
，任何“超纲 ”的问题都得不到很好的回答，使得学生的好奇心需要在课堂外得到非正式的满足 。而在大学 ，公开课 、公共课也成为凑学分的事物，最火的课一般是《**欣赏》
。所以才会显出社会问题
，似乎在大声呼唤科普组织。事实上，如果你科普来科普去都是书本知识 ，套用一些人说“不反对民科就是不尊重科学工作者”的说法
，做科普就是不尊重教科书
、不尊重正统教育 。例如说，圆周运动的教学不应该是中学课堂那样 ，而应该像果壳松鼠会那样。而其实解决问题的正道是改善教育
。

以下可能要扯远一点。为什么在中国
，很多人会觉得“科普救中国
”，基本放弃把基础教育改变好呢？这也是一种悲哀 。因为他们习惯了“官方把持的领域是普通人无法推动改变的” ，他们往往只寄希望于“非政府组织 ”（NGO）改变社会
，哪怕官方社会建制已有负责此功能的部分，也情愿把它当成僵尸一样的存在去无视 ，似乎望通过NGO另外再建设一个完完全全的功能社会——很多人称为“体制外
”
。这样的思维定势已经深深地存在于大量在中国受教育的年轻人心中
，甚至很多已经工作的人心中，至少在知乎体现得淋漓尽致。而事实上 ，你在政府和事业单位中，才能读懂中国；也同样是在政府和事业单位中
，你才会发现改变中国的缝隙 。这个就说得有点远了
。回到科普话题就是，改善学校教育才是改变科普人忧心忡忡的那些问题的途径。在知乎 ，讨论政府、事业单位 、国家政策解读的问答以及讨论教育的问答
，水平外行而幼稚 。从业者答案少，原因是知乎主要人群是未工作的学生和“体制外”工作人士
。当然 ，很多体制外工作人士深谙体制。不客气地说
，因为这些都是中
、高层管理岗位，与体制内人士接触频繁 。体制外底层业务人员或者技术人员接触体制机会少
。当然 ，这也扯远了。体制内、外这个概念也很虚 。

回到好奇心上。如果问
，人类科技的进步，普通人难到要一无所知吗？这也是我很少正面阐述的方面
。人类科技的进步 ，自有其报道。例如论文和新闻2 。我也不反对“知识分子 ” 、“赛先生
”上的这种教科书水平的解读是
。所谓“教科书水平”
，就是指其内容是基于相关专业本科知识，内容完整 ，面向受过自然科学方向高等教育的外行。它们其实就是写在教科书上的“小框内容 ”
、“小字内容
”、“附加章节” 。有人把这些归类为科普，我总之赞成这些
。但必须承认人
，这些文章，很多人看不懂。很多人鼓吹的科普 ，是要让大众（特别是坐在电视机前的观众
，联想一下我国电视）看懂 。事实上，哪怕是拿果壳松鼠会的文章 ，给普通人多数只能剩下“引力波很重要 ” 、“由爱因斯坦提出
”等层次
。想把“置信度”的概念传播出去都很难。这不是我举特例
，而是科普存在的根本问题 。很多人还寄希望科普 ”传递科学精神“，这些人可能没有真正去做过科普
。（以免有人反问 ，我先声明：我做过。）

也就是说
，在我的观点中，人类前沿得到突破后 ，这个社会只需存在：论文的可访问性accessibility和教科书水平的解读 。中总有一个受教育水平的梯度（这个梯度往往很陡）
，期望所有人对引力波达到相同水平的理解是荒谬的。我的观点中还包括：教科书水平之外的科普是伪科学；好奇心未必需要得到满足，任由它失落 ，比由伪科学去给予虚假的“满足的感觉”更好3
。人类从论文到教科书为止（包括科技新闻），这个梯度并不窄。人类的重要科技突破
，如果完全没有传播；在一个信息化社会如果完全不存在“科学传播
”（science communication），当然是一个不应有的缺失 。“科学传播”（science communication）是一个更广的概念
。中国流行的所谓“科普 ” ，如果归为“造谣
”4
，它也许也能归为”科学传播“吧。谣言的传播规律也是需要研究的一个课题 。但我只认为它只是一种伪科学
。

关于“科普医学生的日常生活是怎样的？ ”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了 ，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！